東方雨虹楊浩成:錨定縣鄉藍海 實現多方共贏
新華網北京4月28日電(記者王日晨)2026年開年,東方雨虹交出了一份逆勢增長、盈利大幅提升的成績單。這份成績背後,是東方雨虹錨定零售賽道、深耕下沉市場的戰略定力,更是與合作夥伴共同打拼的結果。

東方雨虹控股總裁楊浩成
“縣城與鄉鎮,才是中國建材行業當下最確定、最有厚度的那片藍海。”4月28日,東方雨虹民用集團正式啟動“3515”計劃。東方雨虹控股總裁楊浩成對此表示,“啟動該計劃,就是要帶著大家把這片藍海實實在在抓在手裏,把生意做大、把利潤做穩、把事業做長久。”
數據顯示,中國縣鄉擁有近8億常住人口,每年自建房、危房改造、舊房翻新、鄉鎮小基建的需求超過4000億。同時國家也在全面推進鄉村振興和縣域商業體系建設,擴大內需的戰略支點持續下沉。綠色建材下鄉、家裝以舊換新等政策全面落地。總體上看,縣鄉市場正在從“能用”向“用好”升級,品牌建材的滲透率快速提升,利潤空間遠超行業平均水準。

“現在的縣鄉市場,政策有紅利、需求有爆發、消費有升級、競爭有空間,是規模最大、增速最快、潛力最足的增量場。”楊浩成説,東方雨虹深耕建材行業三十多年,民建零售業務規模已近百億。“我們有實力,更有責任,把好産品、好服務、成熟模式全面下沉到每一個縣城、每一個鄉鎮,和大家一起守住居住安全、共用時代紅利。”
談及啟動“3515”千萬縣城計劃初衷,楊浩成總結為八個字:廠商同心,長期共贏。
“公司做的所有規劃、所有投入,核心只有一個:讓跟著雨虹的合作夥伴,有奔頭、有賺頭、有長久發展的好勢頭。”楊浩成強調,公司會搭建平臺、輸出資源,從産品、服務、本地經營到渠道拓展,進行全方位賦能,幫助合作夥伴都能在縣域市場站穩腳跟、做大做強、長期盈利、持續發展。
要把千萬縣城的事業幹成,在楊浩成看來,必須一起轉變思路:不固守老模式,不糾結短期銷量,聚焦長期經營;打破順週期依賴,主動適配市場變化,把本地市場做實、做細、做透。“大家只管放開手腳,紮根本地、開拓市場、服務客戶。所有的後顧之憂,公司全力托底。”他承諾,東方雨虹願做最堅實的後盾,舉全體系之力為合作夥伴的發展保駕護航。
“縣域鄉鎮是一片處處是機遇的藍海,更是一場需要我們同心協力的硬仗。”楊浩成堅信,只要全力以赴、同心同德,一定可以深耕縣域、搶佔鄉鎮,共同把市場做大、把利潤做厚,實現公司高品質發展、個人能力成長、合作夥伴財富增收的多方共贏。(推廣)
轉載本文僅供讀者交流使用,文章觀點不代表本網站觀點。


