![](http://download.china.cn/ch/creativity/20210401/wap_logo.png)
國際“頂流”涌入,本土主題公園如何破局
發佈時間:2022-03-08 16:49:13 | 來源:中工網 | 作者: | 責任編輯:楊俊康原標題:北京環球主題公園自開園後,一度成為全國最熱門景區之一(引題)
國際“頂流”涌入,本土主題公園如何破局(主題)
工人日報—中工網記者陶穩
閱讀提示
近年來,上海迪士尼、北京環球影城等國際主題公園品牌涌入國內市場,以長隆、華強方特等品牌為代表的本土主題公園也在發展壯大。國際品牌主題公園憑藉強大的體量、長期積攢的名氣等成為業界“頂流”,相比之下,本土主題公園在IP孵化、運營等方面仍存在差距。
北京城市副中心近日發佈消息,今年將進一步推進北京環球主題公園二期項目建設。北京環球主題公園一期自去年9月開園後,一度成為全國最熱門的景區之一,當年營業收入達到16.45億元,累計接待遊客超210萬人次,並帶動周邊配套産業發展。
近年來,主題公園成為文旅行業中的熱詞,上海迪士尼、北京環球影城等從國外引進的主題公園憑藉強大的體量、長期積攢的名氣等成為業界“頂流”。相比之下,本土主題公園在IP孵化、運營等方面仍存在差距,面對競爭壓力,他們該如何破局?
主題公園數量和品質雙攀升
近日,樂高主題樂園將正式落地北京市房山區的消息不脛而走。目前國內同步在建的樂高樂園就有3處,分別位於四川眉山、上海和深圳。此外,國內首個派拉蒙主題樂園也將在雲南昆明落地。
1989年開業的深圳“錦繡中華”微縮景區被認為是我國第一座主題公園。進入新世紀後,國際主題公園品牌涌入國內市場,以長隆、華強方特等品牌為代表的本土主題公園也在發展壯大。目前,全國已累計開發主題公園約3000個。
除了數量增多,主題公園的品質也在上升。2016年開園的上海迪士尼樂園人氣一直居高不下,在國內主題公園中長期處於領跑位置。北京環球主題公園從籌備到建成開園花了20年,給遊客帶來不少驚喜。
本土主題公園也不斷走向成熟,海昌、長隆、華強方特等主題公園,有的在硬體上可比肩世界一流主題公園。與更青睞大城市的國際品牌主題公園不同,本土主題公園大多將市場瞄準在中小城市。
娛樂設施應有盡有,但IP不足
主題公園的靈魂在於主題,IP又是主題的核心內容。業內人士指出,本土主題公園雖然規模在壯大,但與國際知名主題公園相比,IP顯得不是很“能打”。
中國社會科學院財經戰略研究院教授魏翔對《工人日報》記者表示,主題公園在2000年後大量出現在市區和城郊,但主要是配合旅遊地産和商業地産的開發而出現的綜合性主題公園,專業性主題公園的開發投入力度明顯不足,對IP開發的重視程度也較欠缺。
體驗過數十個主題公園的旅遊達人曉曉説,相比大型國際主題公園,許多本土主題公園過山車、摩天輪、跳樓機等娛樂設施應有盡有,但忽略了與IP聯動和沉浸式場景打造,也缺乏互動演藝類節目,“主題不夠明顯,跟普通遊樂場的區別不是很大”。
近幾年,依託“熊出沒”IP,方特主題公園取得了較高知名度。日前,國內知名潮玩企業泡泡瑪特也將“試水”線下主題公園,對此也有人質疑其有IP但缺乏故事。
需要增強內容研發力
魏翔認為,主題公園和旅遊地産有著明顯的區別,主題公園的發展邏輯主要基於內容産品的産業化,以及對內容産品研發的智慧財産權化,也就是IP化,但是內容研發需要長期積累和大量投入,本土主題公園仍任重道遠。
“不論是上海迪士尼還是北京環球影城,都坐擁大量成熟IP,不同於國內大部分運營主題公園的地産公司,這兩者還具備極強的內容研發能力,能不斷推出順應市場需求的新産品。”魏翔説,本土主題公園要加強內容産品的IP化,應該找到主題公園的正確發展邏輯,在正確的方向上展開競爭。
國際“頂流”主題公園給本土同行造成了壓力,但同時也帶來了學習機會,有利於帶熱整個主題公園行業。常州中華恐龍園相關負責人在談到競爭時指出,中國的市場其實非常龐大,中國消費者的口味和喜好也很多元,本土主題公園還有很多機會。
中國勞動關係學院文化旅遊政策研究中心副主任吳若山認為,本土主題公園要想突出重圍,需要深挖中國傳統文化內涵,結合現代時尚潮流元素,打造中國品牌符號,講好中國文化故事。此外,應加大在政策、金融、資本、人才、技術、基礎研究等領域的支援力度,促進IP授權衍生品和配套設施消費,強化沉浸式、互動化高科技遊樂體驗及新型演藝內容製作和呈現手段。