預製菜在哪些方面吸引消費者？帶來了怎樣的創業機遇？
當預製菜加入年夜飯陣營
今年春節期間天南地北的年夜飯圖景裏，預製菜的身影特別引人注目。
過節前夕，佛跳墻、花膠雞、松鼠桂魚、醬香蹄膀等節慶大菜，都以預製功能表品或套餐禮盒形式出現在超市、餐飲門店和電商平臺的年貨區，包裝上還大多配有“鴻運當頭”“福虎迎春”“龍騰虎躍”等應景吉祥語。
在疫情防控、提倡就地過年背景下，經過預加工環節，用冷凍或真空包裝保存，後期只需簡單烹飪即可食用的預製菜，為消費者提供了一種年夜飯的新思路。
北京90後女生吳雪下單了一款包括8道預製菜的年夜飯禮盒，“以前年夜飯都由長輩一手操辦，光采購就要花上好幾天，還要準備炸丸子、排叉、藕盒這類小吃，以便串親戚時送上幾大包。受新冠肺炎疫情影響，過節流程簡約了不少，串門也省了，做太多菜自家吃不完，不如試試預製菜”。
“與2021年春節相比，今年消費者似乎更大膽，也更能接受預製菜形式的年夜飯，甚至會5套、8套地囤年夜飯套餐。”預製菜品牌“麥子媽”創始人翁博成説。
松鶴樓電商運營總監羅華也注意到這一現象，他從網店評論裏了解到，“囤套餐”行為多數發生在年輕人群體中，“大都是替家裏老人買的”。
據商務大數據對重點電商平臺的監測，2022全國網上年貨節啟動以來，半成品菜肴受到追捧，預製菜銷售額同比增長45.9%。
預製菜到底在哪些方面吸引了消費者？又帶來了怎樣的創業機遇和市場想像？
“硬菜”也能簡單做
“預製菜這種免洗免切免調料的菜品，非常適合像我一樣廚藝不精又對食物有要求的人，可以説是‘懶人福音’。”95後女生葉述説。
葉述家住湖南，是豆瓣網站上“半成品食物交流中心”興趣小組的創建者。小組成立一年以來，已吸引近4萬名對預加工食品感興趣的組員在此分享各自的美食體驗和“踩雷經歷”。
“什麼樣的預製菜適合端上年夜飯的餐桌，是組裏最近討論最多的一個問題，不少人都提名了佛跳墻、花膠雞這種操作難度大、工藝複雜的‘硬菜’。”葉述説。
梅菜扣肉和酸菜魚片，是葉述為自己選定的年夜飯，“這兩道菜烹飪步驟都比較繁瑣，屬於‘一個環節做錯，毀掉整盤菜’的類型，與其過年廚藝‘翻車’，還不如直接用預製菜，做起來也省時間，像梅菜扣肉，加熱幾分鐘就可以直接吃了”。
在羅華看來，“非家常”正是預製菜年夜飯吸引消費者的一個關鍵點。
“比如説，松鼠桂魚這樣的功夫菜，要在魚肉上開花刀，又要在熱油鍋裏炸出金黃色，非常考驗刀功和烹飪水準，是很難在家裏做成功的。預製菜就不一樣，已經把這道菜最難的部分都完成了，消費者只需取出半成品來，按照視頻教程進行復炸、澆汁，操作幾分鐘就能在年夜飯時段收穫一條品相不錯的松鼠桂魚，你説大家願不願意買？”羅華説。
除了前置烹飪工序、降低“硬菜”烹制門檻，作為蘇幫菜老字號，松鶴樓研製的松鼠桂魚、清蒸大白魚、雞頭米、手剝河蝦仁、火腿煨筍衣等預製菜品，也都帶有濃厚的地方特色，為消費者足不出戶嘗到蘇幫菜提供了可能。
“後臺數據顯示，今年發往各地高校的年夜飯套餐特別多，想必有不少是留校過年的學生，正惦記著家鄉的味道呢。”羅華説。
值得留意的是，近來如知味觀、新雅粵菜館、杏花樓、廣州酒家、陶陶居等餐飲老字號，都將各自的招牌菜做出了預製菜版本。
吳雪選購的年夜飯禮盒，便來自一家尚未在北京開設分店的老字號品牌，“還沒來得及去現場體驗，預製菜倒搶了先”。
如何還原味道
味道是衡量菜品價值的重要標準。
發力工藝繁複的“硬菜”、引入地方特色風味，固然是預製菜的“加分項”，但若是在味道上與現烹菜品相差太多，即便菜品外觀出彩，也終究難以抓住消費者的胃與心。
葉述較為關注預製菜的口味差異，“哪怕是同一道菜，各家品牌的製作工藝、調味水準也會有細微差別，還是能吃出不同的。為確保吃到喜歡的口味，年夜飯準備的兩道預製菜，都提前試過味”。
預製菜的定位介於餐飲和零售食品之間，涉及門類廣泛，食品供應商、連鎖餐飲品牌、電商平臺、超市賣場以及創業公司，都依託各自的優勢資源，圍繞菜品的研發、生産與銷售進行佈局。
“如今新銳品牌層出，正是創業發力的關鍵階段。”翁博成説。
天眼查數據顯示，我國現有預製菜相關企業6.8萬家，其中近58%企業成立於5年內，2018年註冊量首次超過1萬家，2019年、2020年註冊量均超過1.2萬家，2021年新增4000余家。
在菜品味道上下功夫，是預製菜相關企業打響品牌的題中應有之義。
“為了讓速食菜也能有現烹口感，光是一道水煮牛肉已經迭代過3次，調整了牛肉選料、腌制工藝、調料包等製作環節。”翁博成介紹，創立麥子媽品牌之前，團隊曾為多家連鎖餐飲企業供應預製菜品，“連鎖餐廳需要口感統一的菜品、穩定的供應鏈和快速的出餐速度，預製菜工業化、標準化的特點正可以滿足這些需求，還能節省人工、租金”。
供應商經歷讓翁博成在預製菜消費端看到了創業前景。
“通過客戶訂單情況和業務往來，可以了解消費者對菜品口味的喜好，我們又有供應鏈資源，可以不斷試練菜品，完全能直接服務消費者。”翁博成説。
餐飲標準化的內在需求，也在助推連鎖餐飲品牌引入預製菜。中國連鎖經營協會發佈的一項調查顯示，2012年我國連鎖餐飲企業裏74%自建了中央廚房。
在大部分消費者尚不知預製菜為何物時，“中央廚房+預製菜”模式已成為不少餐廳的“後廚標配”。2020年，疫情阻斷餐飲線下消費，餐飲企業進一步發力預製菜消費端市場。
“松鶴樓的門店後廚和消費端預製菜，供應鏈是共用的，我們認為目前預製菜還原現烹菜的程度可以達到九成。像八寶飯這樣容易做成預製菜又帶有時令性的菜品，我們會先線上上推出，待時令到了再在門店售賣。”羅華説。
值得留意的是，與現烹菜品相比，預製菜品對保鮮要求更高，企業在包裝、配送、溫控、供應鏈等方面也要具備相應的能力。
“速凍食品需要鎖鮮技術來保留食材的風味和口感，但急凍技術研發成本也不低，比如説零下196攝氏度急凍鎖鮮技術能將2-5小時的速凍時間縮短到1-5分鐘，但成本要比傳統-35攝氏度速凍技術高出10倍。”翁博成説。
還處於發展初期
吳雪用“超出預期”來形容預製菜年夜飯禮盒，“沒想到用料還挺實在，本來家里長輩不大贊成我去買預製菜，嘗了幾口也説還可以，配上家裏炒的幾道菜，吃得挺不錯”。
不過，被問及是否會將預製菜納入日常餐飲時，吳雪卻表示，“嘗鮮感覺是不錯，但沒想過天天吃，預製菜才剛開始流行，先看看再説”。
據羅華介紹，如今預製菜業務收益已接近松鶴樓總收入的三分之一，“的確會有顧客對預製菜的品質表示質疑，或是不清楚到底該怎樣加工，但消費者能去關注這些問題，起碼已經對預製菜有好奇心，目前整個行業還處於發展初期，出現各種疑慮都是正常的”。
在食品産業分析師朱丹蓬看來，預製菜行業尚存在兩個痛點，“一是預製菜尚未出現國家標準，二是消費者對預製菜的認可度和接受度還不高”。
有業內人士提出，隨著代表餐飲標準化的預製菜快速發展，餐廳“去廚師化”將成為一種趨勢。
對此，朱丹蓬認為，“預製菜的確在‘去廚師化’，但不代表廚師會批量失業，一是廚師可以去從事研發新菜等工作，二是預製菜不代表餐飲業的全部生態，像商務正餐就需要廚師，廚師的應用場景是不會消失的。”
在松鶴樓做出一道合格的松鼠桂魚，需刻出108塊形如蒜瓣的魚肉而魚皮不斷，這樣的精細化要求只能由廚師來完成。
“過年前，蘇州總店的廚師下班後都要到中央廚房去做松鼠桂魚半成品，因為人手有限，這道菜還是限量售賣的。”羅華説。
在羅華看來，預製菜現階段的技術水準，還談不到“奪走廚師的飯碗”的地步。
“很多講究工藝細節的預製菜，在製作時都需要廚師參與，比如燜肉，機器切出來，是四四方方比較呆板的，而廚師則能順著紋路斜著切，呈現出的效果是不同的。此外，並不是所有菜品都能做成預製菜，比如説蔬菜水果考驗新鮮度、響油鱔糊鱔段容易爛掉，現階段還很難實現預製。像我們自己的廚師，對中央廚房和預製菜的態度都很淡定。”羅華説。
當年夜飯已在一年一度的“朋友圈曬圖大賽”中定格，由年夜飯帶熱的預製菜，還在引發新的探討。
中青報·中青網見習記者 李璇文並攝 來源：中國青年報
