“健康與事業、財富等的關係,好比乘法中,健康是1,其他才有存在的意義;健康是0,其他就都成了0。”9月27日至28日,寧夏回族自治區政協召開常委會議專題議政。自治區政協主席崔波的這句話,可謂是對“加強健康寧夏建設,提高人民健康水準”議題的簡潔概括。
為掌握第一手翔實數據,自治區政協實行區市縣三級政協聯動,在各市和18個縣區政協開展了調研。調研用“1+N”模式,即每個調研組設一個主專題兼顧其他專題進行調研,找準源頭癥結,提出務實精準建議。
盤活“基層人才池”
7月21日,在銀川市賀蘭縣豐登鎮衛生院,樓道裏滿滿噹噹坐著患者,一名護士在2樓的婦科和1樓的兒科之間跑來跑去。
“院裏多少人?工作範圍很大嗎?”
“主管著三個社區衛生服務站和三個村衛生室的衛生院,算上領導班子就85人,只有7人隸屬於國家事業編制。”
“負擔重、壓力大、待遇低、晉陞空間窄。我們年年招人、年年缺人。好不容易招來的人才,培養幾年不是借調走了就是往上考走了。”衛生院的負責人補充道。
看著一直跑上跑下的小護士,第三調研組的委員們眉頭緊鎖:“基層這麼缺人!”
如何“破局”?在第十四次常委會議上,民盟寧夏區委會副主委、寧夏醫科大學臨床醫學院常務副院長杜勇認為,要盤活“基層人才池”,需要“引水”、“蓄水”、“用水”。
何以“引水”?使用縣、鄉兩級醫療機構人員編制,借助縣級醫療機構的平臺優勢,加大人才的培養激勵力度和晉陞發展空間。
何以“蓄水”?提高福利待遇,加強培養力度,逐步改善基層人才結構。降低門檻,具有中專以上學歷均可報考;落實用人自主權,開闢綠色通道,讓單位主導用人;結合個人意願、條件稟賦、專業方向等因素,解決基層醫生全科不全、專科不專的問題。
何以“用水”?吸引來人才,解決了待遇,最終要“幹得好”。需要進一步推進分級診療,這樣既能紓解醫療資源的不均衡,也能把基層發展為幹事創業的平臺,從而賦予基層醫務人員更大的職業價值。
自治區政協委員張傑表示:“解決村醫問題,關鍵是建立吸引人才、留住人才的好機制,從根本上解決村醫的待遇和養老問題,留住村醫的心。”
“我的家庭醫生在哪?”
“有委員説家庭醫生在我區的簽約率超過90%,手機資訊顯示我有家庭醫生,可他在哪?”會議小組討論中,自治區政協常委楊佔武這樣問。
與他有相同疑問的人很多。家庭醫生簽約服務是新醫改的重頭戲,但一直以來,家庭醫生簽約服務也是被基層詬病最多的一項服務。少醫生、缺藥品、被簽約形式化、智慧醫療不智慧……歸根到底是老百姓的獲得感不夠。
對此,委員們建議,加大“簽約醫生”的培養力度,不斷提高基層醫務人員醫療水準,使其成為合格的“簽約醫生”。針對家庭醫生簽約服務中的短板,以改革家庭醫生績效考核機制為抓手,結合“網際網路+”,探索建立以服務為導向的新型家庭醫生簽約服務體系。
會上,發展中醫藥也是委員們熱議的話題。他們認為樹立大健康的理念,更應努力實現中醫藥健康養生文化的創造性轉化、創新性發展,使之與現代健康理念相融相通。傳承不拘泥于古,創新不離宗。堅持中西醫並重,為健康中國助力。
兩天的會議,12位同志大會發言,小組討論時78位委員發言,提出建議186條,10個政府部門同志與委員互動交流,委員們對協商報告提出22條修改意見。在全方位干預健康影響因素、維護生命週期健康、重大疾病防控、公共衛生安全、健康産業發展等問題上深化了認識、凝聚了共識。
崔波表示,全區各級政協組織要把健康寧夏建設作為長期關注的重大議題,在健康寧夏建設中貢獻政協智慧和力量,通過各種協商形式解決實際問題。