規劃等由政府做的工作依法依規做到位，解決“能裝”的問題；由各縣（市、區）有關職能部門將轄區內所有符合加裝電梯條件的小區列出單子，放到政協平臺來商量，發揮各級政協和政協委員的作用，解決“裝得了”的問題……
8月1日，江西省九江市協商民主建設領導小組辦公室發出《致全市政協委員的一封信》，介紹了加裝電梯産許可權期轉移代建模式，呼籲全市政協委員積極行動起來，帶頭搞好商量、搞好宣傳、搞好調研、搞好協商，為助解加梯群眾的遠憂近慮，讓更多“老樓房”早日實現“電梯夢”作出努力。
這是九江市開展“有事先商量”基層協商民主試點的有益探索。
按下加裝電梯“快進鍵”
“加裝電梯是好事，但我住一樓受益小，均攤費用不合理”“後續運營誰來管？費用怎麼出？現在就要商量好”……
6月3日，九江市武寧縣豫寧街道政協委員履職小組，組織職能部門、群眾、社區幹部和代建公司代表，圍繞“以代建模式給既有住宅加裝電梯”進行協商議事。
“代建企業出資，免費安裝電梯，後期通過向業主收取使用費（暫定單趟0.2元）收回成本。”武寧縣政協委員、履職小組組長陳緒文介紹，經協商討論，大家一致贊同試行“共用電梯”模式。
去年11月份以來，九江市深入學習貫徹中央政協工作會議精神，深刻領會習近平總書記關於“大力發展基層協商民主”的重要指示，啟動了基層協商民主建設試點工作。
“既有住宅加裝電梯工作群眾的呼聲很高，市裏出臺了一系列優惠政策，但是工作開展3年來只加裝了1部，能不能放在平臺上議一議、促一促？”市委書記林彬楊在調度試點工作時出了題。
既有住宅加裝電梯，九江是江西省的試點市；基層協商民主平臺建設，九江也是江西省政協系統的先行先試設區市。
“兩塊省級‘試驗田’放在一起種，希望能種得更好。”九江市政協主席楊小華帶領調研組走進小區問居民需求。“工作進展緩慢的核心問題在於費用支出達不成一致意見，破解難題的關鍵要在凝聚共識上下功夫。”
“用協商這把鑰匙來破解這個難題。”楊小華找到了答案，“可以請相關職能部門把政策宣講好，把樓上樓下的居民邀在一起，敞開心扉來協商。”
各級政協組織圍繞“加裝電梯”工作一個單元一個單元地開展協商。
“‘共用電梯’代建模式，破解了資金和維護難題，受到居民的普遍歡迎。”7月28日，在武寧縣豫寧街道文化廣場小區，指著即將要建好的“共用電梯”，縣政協主席朱必香説，在政協搭建的協商平臺上，安裝成本高、維護不易、資金籌措難、不同樓層需求不同等一個個難題得到協商解決。
目前，九江全市已建成交付業主投入使用7部，建成試運作2部，正在施工建設14部，正按程式推進加裝電梯62部。
提升治理效能開“好處方”
“每年要在社保（農保）部門和民政部門多頭認證，成為‘甜蜜的負擔’。”彭澤縣政協教科衛體委主任朱健在走訪調研過程中，聽到了高齡老人訴説領取津貼需要重復認證這個“幸福的煩惱”。
“能否打破資訊壁壘，實現部門之間的資訊共用，讓老人只跑一次或者一次不跑。”向縣政協報告後，朱健説幹就幹，帶領履職小組的委員們走訪民政、社保、農保等部門了解政策。
得出共用資訊具有可行性和可操作性的結論後，彭澤縣政協約請高齡老人代表和相關部門負責同志圍坐成一個“同心圓”，圍繞“建議高齡老人領取津貼避免重復認證”開展協商議事，達成“不再單獨開展認證工作”的共識，成功為全縣7000余名80歲以上高齡老人“減負”。
九江市開展基層協商民主建設試點工作甫一展開，便成立了由市委書記任第一組長、市政協主席任組長的協商民主建設領導小組，同時還將試點納入2020年度全面深化改革事項，從市級層面進行重點調度推進。
“市委書記既挂帥又出征，經常過問和調度試點工作開展情況。還要求基層協商議事室建設，與基層黨建‘三化’工作同謀劃、同部署、同建設。”市政協副主席吳秋紅説。
“全市各縣區均成立了相應的組織機構，將試點作為重大工作任務進行研究部署，並將實施情況列入黨委督查事項和考核體系，並在人財物等方面給予大力支援。”市政協秘書長徐勇介紹，各級黨組織在“協商議題確定、參會人員核定、協商成果審定”等程式上進行指導把關，切實做到了把黨的領導貫穿于協商議事活動的各方面、全過程。
截至6月底，九江全市搭建了106個基層協商議事平臺，開展協商議事活動142次，各級黨組織採納議事成果124個。
助推難題破解有“金點子”
“這400多畝農田高低不平，土層厚薄不一，水利設施也不好，太難種了”“我們每人平均擁有耕地面積不足一畝，不種吧太可惜，種吧辛苦勞作一年也沒有啥好收成”……
“政協有個‘有事先商量’協商議事平臺，聽説幫老百姓解決了不少難題哩。”在參加過一次協商議事會的村民周慶林的倡議下，村民代表主動找到了瑞昌市政協委員、瑞昌市高豐鎮政協聯絡處負責人朱純健。
朱純健隨即組織委員開展調研勘驗、學習政策、對接部門。6月30日，一場主題為“如何解決舖頭村耕地改良問題”的協商議事會在村協商議事室召開，村民代表和相關職能部門經過商量達成了共識，並解決了土方來源、運輸及平整費用等難題，所需的100多萬元資金均已落實到位。
“開展協商議事，不是‘和’政協協商，而是‘在’政協或是到政協搭建的平臺協商。我們在制度設計時就明確了市縣政協要抓住協商這一主責主業，做好平臺的搭建工作。”市政協副秘書長查友生説。
協商於民、協商為民，這是九江市推進“有事先商量”基層協商民主建設的出發點和落腳點。
市政協按照“籍貫回鄉、住所回歸、工作回流”的思路，將市縣兩級政協委員派駐到基層，成立“委員履職小組”。按照“就便多元、就近下沉、就地對接”的原則，依託鄉鎮（街道）、社區（村居）、園區（企業）的“委員之家”、社情民意工作站等場所，搭建了“有事先商量”協商議事平臺。在具體協商議事活動中，委員承擔了議題的“推薦人”、會議的“主持人”、共識的“撮合人”、成效的“監督人”角色。
“實踐證明，推動政協協商與基層協商相銜接、與社會治理相結合的創新探索，有利於不斷增強基層群眾的參與感、獲得感、幸福感，得到了各界群眾的好評與歡迎。”楊小華介紹，經過半年多以來的試點探索，“有事先商量”基層協商建設，逐漸形成了“黨委領導、政協搭臺、委員履職、有序參與”的工作格局。
