隨著疫情防控進入常態化階段，經濟社會秩序也逐漸恢復正常。面對這場突如其來的新冠肺炎疫情，深圳發現了全省首例輸入性患者，率先拉響了警報，這是如何做到的？全國疫情暴露出的疾控領域短板，該怎樣補上？特區40年，如何再出發？全國兩會臨近，南方日報記者就此專訪了全國政協委員、深圳市副市長吳以環。
建議理順突發公共衛生事件應對體系建設思路
記者：您是深圳市分管衛生健康和醫療保障工作的副市長，請介紹一下深圳這次戰“疫”主要的難點是什麼？如何克服？
吳以環：人口流動是一大難點。深圳實際管理人口約2200萬，在3月初回流了1300萬人左右，輸入型風險非常大。要做到“外防輸入，內防擴散”，挑戰巨大，很不容易。
之所以能取得相對理想的效果，我想首先在於區域聯防聯控做得到位。我們下沉了約4萬名黨員幹部到基層，守好了各大關口，同時在社區小區100%實行圍合封閉式管理，由社區工作者、醫務人員和民警等組成的三人小組發揮了很大作用。
記者：本次疫情發生也反映出了疾控系統存在短板，您對此有什麼建議？
吳以環：的確存在預警預報系統不夠敏感、分析研判和輿情處置能力不足，流行病學調查結果及時性、準確性有待提高等問題，需要加以改進。我們也是一邊做好防疫，一邊及時總結。這次我也提交了提案《關於賦能疾控體系提升疾控中心戰鬥力的建議》，建議建立獨立運作的國家級公共衛生管控常設機構和科研基礎平臺，理順突發公共衛生事件應對體系建設思路；建立獨立運轉的“國家—省級—地方”三級公共衛生管控體系，並利用樹型網狀結構進行資源整合，實現國家與各級地方機構之間資源和資訊的互聯互助；加強公共衛生人才隊伍建設，健全國家網路直報系統等。
深圳有責任有信心帶動都市圈發展
記者：今年是深圳經濟特區成立40年，您也是參與者和見證者。
吳以環：我是1991年南下來到深圳的，最開始在龍崗區橫崗鎮投資股份公司工作，本來是想學習相關的經濟工作，然後回高校繼續教書的，沒想到就留下來了。2010年特區成立30年時，我們以為深圳差不多定型了，現在10年過去，回頭一看又是翻天覆地。這10年來，深圳的經濟、科技，城市治理、文化建設和生態環境等方面都有非常大的進展。
記者：深圳怎樣回答好“雙區”建設以及深圳都市圈發展等課題？
吳以環：按照粵港澳大灣區發展規劃要求，深圳正努力建設具有世界影響力的創新創意之都，與香港、廣州、澳門等地聯動，發揮在大灣區建設中的科技創新支撐和引領作用。這也是深圳建設中國特色社會主義先行示範區中的一個重要內容。
深圳做好都市圈建設，既是責任，也是自身發展需要。我們有信心。首先，作為經濟特區和全國性經濟中心城市，要總結可複製可推廣的經驗，帶動輻射周邊城市、地區共同高品質發展。其次，從經濟發展規律來看，深圳面積只有1997平方公里，也需要拓展發展空間，都市圈建設有利於解決這方面的問題，屬於多贏。
