煙火之辯 多位委員圍繞促進消費熱點話題的議與思

發佈時間: 2020-06-09 09:11 | 來源: 人民政協報 | 作者: 崔呂萍 | 責任編輯: 盧佳靜

從《木蘭辭》中“東市買駿馬”那一串買買買,到《長安十二時辰》熱播時西安多了100多個旅遊購物打卡地;從《四世同堂》裏祁家老爺子在街邊攤上給孫輩買的兩個泥塑“兔爺兒”,到電視劇《秀水街》裏普通商戶為産權而爭的心路歷程……市井繁華從不遠人間煙火,也包容著商人“綺羅散盡人獨立”的創業守業艱辛。一場疫情過後,人們對於人間煙火的眷戀,也捧紅了外賣、帶火了廂式貨車。而當有人戲稱“庫存無所有,售賣寵物貓”,另一部分人開始呼籲,城市管理者和市場主體要以創新思維,儘量延長經營鏈條,讓更多人在合規前提下,分享城市煙火。畢竟那“煙”與“火”,少一分了無生氣,多一分氤氳不明。

拉動消費,促基層百姓增收,參與者有哪些共識?剛剛結束了全國政協會議的委員們通過這幾天的自主調研,對擴大內需、搞活經濟又有怎樣的看法?

不是所有人,都適合當老闆

若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴?全國政協常委、中國稅務學會副會長張連起喜歡直來直去,在他看來,一方面,在經濟恢復的嚴峻形勢下,夜經濟不可或缺。另一方面,當前有一種把它當成就業靈丹的觀點,是簡單和片面的。

“我們要包容地看待後疫情時期市場主體或個人‘自救’這件事,比如鼓勵市場主體創造更多靈活就業崗位,這也是針對中低收入群體的另一種減稅的形式。還有很多權宜之策,我們都可以將其視為應急、救急、共渡難關的表現。同時,我還有個感覺是,儘管減租免稅的規模很大,但大部分人仍缺乏直觀感受。只有釋放出空間、時間和機會,讓百姓去親自實踐、親身感受,共渡危機,才能讓人印象深刻,銘記於心。”張連起這樣説。他同時表示,夜經濟能短期救急,但中長期看,中國經濟還是要依靠中上游産業鏈供應鏈。

“我一直認為,我們要追求的,不是所有人都去當老闆,而應該是即便你不是最優秀的,也能過上好日子。當前形勢下,我覺得就業也應求真務實,很多人認為在小店裏工作成長空間小,可類似便利蜂這種小店就是從海澱區裏走出來的,現在有1500多家連鎖店,每位員工的努力,照樣能促進團隊的成長。”在接受人民政協報記者採訪時,全國政協委員,北京市海澱區政協副主席、區工商聯主席陳雙這樣説。

一個城市有一個城市的DNA,在陳雙看來,如果大家在北京工作生活期間,希望依靠參與零售業增加收入,那麼有兩個路徑可以實現:“要麼,可以考慮在網上‘擺攤兒’,這條供應鏈既通暢,也可溯源,對消費者權益也有保障;要麼可以在指定的場所售賣你的産品,比如海澱區一些農村,村民可以在指定區域內售賣農産品,還定期有早市、集市,這些都在區域管理者許可的範圍之內。”

秩序、美與煙火氣都是城市的“外衣”

全球來看,特定地區的特定人群是可以參與到街頭商品販售中來的。比如在紐約街頭,有很多推著食品售賣車的人,這些人多數是退役老兵,政府允許其規範地從事這些工作。而在佛羅倫薩,著名景觀周圍也有不少現場作畫且售賣作品的畫家,他們已經和這座城市融為了一體。

“這種特定人群的就業,一定是本地化的,也就是説,我們要先保住本地人的就業,不能全國各地的人們,都借此機會到某個城市去發展零工經濟或夜經濟。同時,我們要建立一個正常的經營秩序,也要符合城市氣質,要兼顧坐商與遊商之間的公平。第三,要完善稅收方面的頂層設計,初期為了調動參與者積極性,幫大家渡過難關,可以採取稅收減免政策,但長期看還是應以一定的稅收,使這些經濟業態可持續發展。”在接受人民政協報記者採訪時,全國政協常委、全國工商聯副主席葉青這樣表示。

全國政協委員、陜西省工商聯副主席楊正國的觀點與葉青相似。在他看來,要對實體中小微企業給予更多的關注和愛護,他們有租金、稅收、員工工資成本,正逐步享受到中央給予的扶持政策,這個時候要鼓舞企業士氣,促使其敢於在逆境中不放棄創新。“我們假設一下,如果一些個體遊商,跑到正規店舖前去設立攤位,這反而會影響到市場的秩序和公平。對於個體遊商,我們可以考慮將其劃入特定的區域進行經營,這樣既維護了城市秩序,也便於管理。”楊正國這樣説。

靠什麼,讓弱者戀上一座城?

“就業是最大的民生。我覺得,大城市不能一味追求高端化,一定要給底層的弱者、窮人等留些生存空間。”雖然兩會一結束就開始忙畢業生論文答辯的事,但在接受人民政協報記者採訪時,全國政協委員、西安交通大學教授李香菊表示,對近來零工經濟、夜經濟等話題高度關注。和她同樣高度關注這件事的,還有全國政協委員、中國銀行上海市分行副行長徐葵君,作為地道上海人,徐葵君對市場主體的商業活動也頗為包容。

“在目前這一階段,政府尤其要在服務管理拓展和升級方面有所作為,絕不能走過去管理的老路,出現一管就死、一放就亂的現象。我覺得還是應精細化管理,比如可以通過分時段分區域分種類,在不影響交通、市民出行、環境衛生、食品安全的前提下,促進個體商業有序開展,這樣既能激活市場主體活力,又能體現政府便民服務職能。”徐葵君這樣説。

“很多企業復工未復産,為了保就業,企業只能是減薪或停薪穩崗,不減人。但減薪後,生活水準難免下降,消費降低,甚至導致房貸、車貸斷供。個體經濟能夠減少從業者的房租和經營中不少中間環節,讓能吃苦、肯吃苦的人參與其中補貼家用。在這種背景下,個人認為,各相關部門能做的就是在規範管理的前提下支援幫助他們,注意引導不要妨礙交通,不影響環境。”在接受人民政協報記者採訪時,全國政協常委、國家統計局原副局長賈楠這樣表示,而這方面的管理經驗,賈楠認為可以參考國外:“國外也有很多跳蚤市場和夜市,都管理得非常好。搞活經濟,管理不能一刀切,但是對那種以次充好,特別是有欺詐行為的,應當加強管理,不要魚目混珠。”

要在“新”字上下功夫!

“我的一個建議是,咱們不僅要提出個‘新’概念,而且要真真正正在新字上做文章。”曾經身為城市管理者,全國政協委員、上海市原常務副市長屠光紹在接受人民政協報記者採訪時這樣説。

要新在哪兒?屠光紹的思考包含著3個層面的內容:“第一,它新在環境上,因為這畢竟是疫情下的應對措施,這樣的背景是以前我們沒有經歷過的;第二,它要新在業態上,可以更好地將線上、線下結合起來;第三,它要新在方式上,比如管理方式要新,要克服過去管理方面的問題。這樣既保留了它的優勢,另一方面又能克服過去存在的矛盾,更要把其納入核心業態。”屠光紹這樣説。

作為最小的微觀實體,屠光紹認為,個體工商戶經營方式其實還可以完成一個非常重要的任務,那就是通過上鏈,成為商業鏈條裏不可或缺的一環:“比如它可以成為大型電商或大型實體商鋪的延伸機構,因為離百姓更近,所以更有可能增強客戶與商家之間的黏性。因此我認為,在新的組織方式上,我們也得動點腦子。”