春節前夕，新冠肺炎疫情快速發展，舉國上下共同抗“疫”。作為國家衛生和健康委員會直屬的“國家隊”領頭人，北京市政協委員、中日友好醫院院長孫陽服從大局，不講困難、不講代價，帶領全院醫護人員和廣大職工，日夜奮戰在抗擊新冠肺炎疫情第一線。
一般人看來，中日友好醫院應對新冠肺炎應該是從1月24日醫院發熱門診確診第1例新型冠狀病毒感染肺炎病人開始的，其實孫陽對這場突如其來的災難的應對要早得多。早在12月31日，武漢出現不明原因肺炎情況的時候，醫院就立刻派曹彬副院長趕赴武漢指導救治，併發布全院預警。從那一刻開始，在中日友好醫院，這場沒有硝煙的戰爭就正式拉開了大幕。
“一收到武漢方面的預警，我們就立刻緊張了起來。1月3日，醫院開始佈置不明原因肺炎防控工作：下發診療方案，騰空發熱隔離病區，改造急診隔離診室，著手儲備醫療防護物資。1月19日，成立工作小組，啟動應急預案，進入臨戰狀態。1月21日成立領導小組。”孫陽對當初的安排至今記憶猶新。
為了應對即將到來的疫情，孫陽帶領醫院著手建立了院內三道防線，並設立綜合病房。1月7日，在發熱病區騰空11個單間，建立隔離病區，也就是醫院的第一道防線。隨後，醫院又建立了第二道防線——隔離綜合病區。2月1日，醫院先是開放了綜合病區一，2月11日，又開放綜合病區二，用來收治排除新冠的肺源性感染患者。除此之外，醫院還設立內科綜合病區、外科綜合病區，專門作為無肺炎發熱患者的醫療救治場所。與此同時，醫院還不忘加強普通病房管理，嚴格遵循床間距1米，嚴格執行探視管理規定，並把普通病區的防控上升到第三道防線的高度，保證決不讓新冠病毒在普通病房之間蔓延。
由於新冠病毒蔓延，武漢當地醫療資源漸漸無法支應，若無外援，醫療系統隨時都有崩潰的危險，後果不堪設想。一時間，全國各地支援武漢的醫療隊紛紛組建並趕赴戰場。面對危機狀況，中日友好醫院在農曆年三十那一天派出了副院長曹彬等5人二赴武漢一線，牽頭克立芝、瑞德西韋臨床研究。大年初二，第二批國家援鄂抗疫醫療隊20人出發，由SICU、MICU、CCU、急診、感染辦等科室的醫護人員組成。2月1日，第三批國家援鄂抗疫醫療隊27人出發，由國家呼吸中心主任王辰院士、呼吸中心各科、急診科、普外科等臨床醫務人員及管理幹部組成。2月4日，第四批國家援鄂抗疫醫療隊36人出發。2月7日，第五批國家援鄂抗疫醫療隊67人出發。2月21日，第六批國家援鄂抗疫醫療隊9人出發。六批援鄂抗疫國家醫療隊共164人趕赴武漢，為武漢人民打贏這場防疫攻堅戰提供了巨大的支援。
“因為前期武漢醫療物資短缺等問題，大批醫護人員被感染，甚至有很多人犧牲。所以醫院派出這麼多人馳援武漢，我最擔心的就是我們的醫護人員被感染。他們走的時候我對帶隊的院領導説，無論如何必須把我們的醫護人員一個不少的帶回來。”孫陽説。
中日友好醫院援鄂醫療隊到達武漢後立刻大顯身手，他們負責的同濟醫院中法院區的重症團隊累計救治危重症新冠肺炎患者72名，其中重症49人，危重症23人；經治療後累計轉為輕症58人，解除隔離並出院48人，危重患者死亡率最低。他們負責的武漢客廳和光谷方艙醫院團隊，累計管理住院患者3643人、護理患者1805人、接診患者383人。而孫陽最為擔心的事也沒有發生，援鄂醫療隊164人零感染。
為了表彰這些不畏艱難、奮勇向前的勇士們，孫陽決定將援助武漢醫療隊中70余名沒有編制的醫護人員全部轉正。“他們已經經受了最為艱難的考驗，這是他們應得的。”孫陽説。
在武漢戰“疫”的同時，北京院區方面的防治工作也全面展開。截至3月20日，北京院區累計收治疑似患者53人，其中確診病例10人。應該説，在援助武漢的同時，物資短缺的北京院區還能取得這樣的成績是十分不容易的。
“當時武漢物資極其短缺，因此我們支援武漢不光要出人，還要自帶防控用具和醫療設備。這一下子就把我們為北京院區防控疫情儲備的物資全部調空了。每一件物資的使用我都必須精打細算，我甚至每天都得掰著手指算明天誰來上班，誰先別來，就為了節省口罩。那一陣子，真是難啊。”孫陽回憶説。
在另一片戰場，科研攻關也在緊鑼密鼓地進行中。2月5日醫院召開瑞德西韋治療新冠病毒感染研究項目啟動會，副院長曹彬為瑞德西韋臨床試驗項目負責人。醫院還參與了科技部應急攻關課題 “中醫藥防治2019-nCoV研究”項目；承擔新型冠狀病毒肺炎臨床救治研究1項；醫科院2019新型冠狀病毒肺炎應急防控科技攻關項目1項；新型冠狀病毒肺炎真實世界研究項目1項。牽頭並參與修訂了多部新型冠狀病毒肺炎相關指南和專家共識；參與屍體解剖及病理分析3例；參加北京市科委COVID-19相關科研項目評審。
為了提升廣大醫護工作者的防護能力，嚴防新冠肺炎疫情蔓延和擴散，中日友好醫院還在1月26日緊急製作《新型冠狀病毒肺炎防護》宣教視頻。北京市八萬餘名醫務工作者通過北京市繼續教育平臺線上學習了該視頻。
在日常門診方面，中日友好醫院也有所創新和突破。他們推出“藥品配送到家”模式，同時建立線上復診、線上審方、線上繳費、線上用藥指導等功能模組，實現“復診流程全部線上”場景。如今，“醫療＋網際網路”模式已成為中日友好醫院臨床工作常態。
在組織醫院抗疫工作的同時，作為院長的孫陽也有了一些自己的思考。作為首都，北京疫情防控工作直接關係黨和國家工作大局。在疏解非首都功能的過程中，作為保衛首都安全的公共衛生服務功能不但不能削弱，而且應當加強。“我覺得疏解非首都功能的政策是非常必要的，但是通過這次疫情，也希望能及時進行一些調整。具體到公共衛生領域，在疏解非首都功能過程中，必須保留並提高應對突發大型公共衛生事件能力，建立以呼吸感染性疾病治療為優勢的綜合性醫院，避免重蹈覆轍。”孫陽説。
