2016年慈善法正式實施及後續相關慈善法律法規的出臺，標誌著我國慈善事業的發展邁上新臺階。當前慈善事業發展進入“三個新時代”：有法可依的新時代、網際網路公益的新時代、脫貧攻堅的新時代。
作為傳統官方型的慈善會類別的慈善組織，如何適合新形勢、挖掘新動能，轉型跨越成為新時代條件下具有創造性和創新性的現代慈善組織，有三個關鍵點。
第一個關鍵點是解放思想,主動邁開步伐，敢想敢幹。一是要樹立法治思維。二是樹立危機意識，將爭取政府支援和組織轉型相結合，不能只是坐等靠要資源，“要敢走出去，要能請進來”，轉變募捐方式，向市場要資源。三是樹立創新思維，現代慈善事業需要運用市場化經營的理念，培育機構文化品牌，打造精品公益項目，進行人才隊伍的打造。
第二個關鍵點是深挖動能，將優勢做大、做強、做優。一是繼續爭取黨委政府的重視。二是開展優勢品牌籌款項目，山東16個市慈善會系統每年組織的“慈心一日捐”，每年募集善款在15億~20億元，連續開展了16年，成為黨政機關、企事業單位的愛心日，參與活動的單位和人數多，是慈善會善款的重要來源，要通過形式多樣的策劃將“慈心一日捐”繼續開展下去。三是精心培育醫療品牌項目。四是深挖齊魯文化中的善文化，尋找慈善文化的動力資源，構建慈善事業理論體系。
第三個關鍵點是補齊短板，引入推動慈善發展新要素。由簡單粗放式的募助模式轉向高品質品牌化的募助模式，一是引入資訊化的要素，運用新媒體發展網路籌款。二是引入市場化的要素，打造具有吸引力的項目，向市場要資源，並以市場和問題為導向開展工作，進行項目立項調研。三是引入品牌化的要素，進行機構品牌設計和推廣，全方面提升機構的競爭力建設，加強對慈善項目的品牌設計包裝和傳播。四是引入共用化的要素。山東省慈善總會既是一個省級慈善機構，同時也是一個省級慈善平臺和樞紐，要充分發揮這個優勢，就要發揮慈善會系統的資源網優勢，上下聯動開展工作；同時與共青團、婦聯等群團組織、與山東社創等民間社會公益機構廣泛合作，形成一張組織網、資源網、人才網；此外還要與國內大型慈善組織建立合作，不局限于資助型和服務型慈善組織，而是做“混合型”的慈善組織。
（作者係山東省慈善總會項目和志願服務部部長）
