原標題:定向破難 堅持長效
——浙江湖州市政協開展“三服務”活動用心用情用功
“2012年我們企業獲批龍井茶證明商標準用證,但由於種種原因一直未予明確龍井茶分裝資質,應市場合作方要求需要完善龍井茶異地分裝SC認證。”近日,浙江茶乾坤食品股份有限公司負責人在浙江省湖州市政協“三服務”走訪過程中這樣反映。SC認證是目前企業面臨的一個重要難題,市政協高度重視,立即委派市政協港澳臺僑委深入企業了解具體情況,並赴市場監管局向相關負責人諮詢政策、對接協調。3月13日,市政協召集市、縣市場監管部門赴浙江茶乾坤食品有限公司進行了專題現場辦公,市場監管局負責人現場解答了茶葉分裝生産許可政策,查驗了企業提供的有關申報材料,當場告知企業在相關申報材料齊全條件下可直接變更SC證書。該公司正在完善相關申報手續。
在德清縣鐘管鎮開展“三服務”過程中,市政協了解到浙江奧加汽車零部件製造有限公司面臨融資難,隨即與鐘管鎮黨委政府進行多次協調,並與數個金融機構進行溝通,最終落實了德清農商銀行為企業辦理信用貸款。目前貸款已經到位,企業正在設計施工圖,計劃新建低壓油管及新能源汽車熱管理系統配件項目。
開展“服務企業、服務群眾、服務基層”活動是浙江省委推動“大學習大調研大抓落實”活動往深裏做的具體抓手,是湖州落實“一四六十”工作體系、推進高品質趕超發展的具體行動。2019年開年,“三服務”的工作熱潮在湖州全市範圍內掀起,市政協領導幹部們帶領團隊走基層、跑一線、聽民情、解疑難,努力把“三服務”做深做實。
據初步統計,市政協走訪基層單位93家,其中企業68家,收集問題48個,現場解決問題8個,領導牽頭協調解決問題8個(其中已解決2個),交辦問題32個,助力企業解決困難。還及時將市政協八屆三次會議期間企業反映的問題整理匯總,專報市委市政府領導和市委“三服務”辦,並做好跟蹤協辦。
“‘三服務’開展以來,幹部主動走訪基層多了、回應訴求更快了、解決難題的措施更實了。”安吉縣章村鎮朗村村中心幼兒園園長對市政協的“三服務”工作由衷點讚,“此次市政協與黨派一同驅車2小時,專程為民族村幼兒園送物資送關懷的活動,不僅為破解民族村發展瓶頸對接資源,更是對祖國下一代的關心和愛護,充滿正能量。”
市政協切實努力完成“三服務”規定動作之外,堅持市域一體、市縣聯動,以紮實的舉措、務實的作風推動“三服務”活動走深走實,不斷提升企業、群眾和基層的獲得感。因此,市政協開展“加分動作”往深走,建立健全“請你來協商”“界別活動室”“委員工作室”等協商平臺,圍繞基層社會治理新問題,開展調研視察和協商建言。圍繞“推動湖州農業現代化發展水準繼續走在全省前列”主題,成立調研小組,召開重點調研協商課題交辦會,選取13個重點難點問題,採取區縣政協聯動、部門配合、委員參與、黨派聯盟的方法,深入調研、深度研究,為助力現代農業發展建言獻策。
建立全面的問題清單、精準的落實清單、明確的責任清單,早在“三服務”活動開展之初,市政協主席楊建新就已明確:“三服務”不是一錘子買賣,而是要掌握節奏、保持韌勁,注重經常性、常搞“回頭看”,要在持續深入的服務中、在切實解決問題中,不斷提高人民群眾的信任感和滿意度。