上海市政協近日召開“傳承振興上海品牌，形成發展新亮點”重大課題調研開題會暨政府部門座談會。市政協副主席金興明出席。
座談會上半場先請來市發改委、市經信委、市商務委、市國資委、市市場監督管理局介紹情況並座談，下半場組織市政協委員、專家討論課題調研方案——兩場座談放在同一空間緊湊舉行，強化了此次課題“站位高、方向準、措施實、速度快”的氛圍。
市政協經濟委員會主任徐建民一番話框定了課題的範圍：“這次課題要聚焦上海老品牌，而且是消費領域，要求是能形成上海發展新亮點。”他説：“這是命題作文。”這篇“命題作文”對上海有不一樣的意義。市發改委認為，這是加快構築新時代上海發展戰略優勢的重大決策、打響“四大品牌”的重要抓手、推動上海國際消費城市建設的重要支撐；市經信委認為，“曾經熠熠生輝”的上海工商老品牌奠定了國內外對上海牌、上海貨“精緻、優質、放心”的認知和認同。
這篇“命題作文”，上海以往寫得不錯，市商務委提供的材料顯示，上海現有老字號品牌222家，其中經商務部認定的“中華老字號”企業180家，數量居全國首位。其中，“品牌穩健發展，具有較高市場佔有率和良好品牌形象”的有70家，佔比31.5%；“老字號價值尚未充分開發利用”，但品牌仍有知名度、企業經營穩定的有118家，佔比53.2%；只有34家品牌發展遇到較大困難。美加凈×大白兔潤唇膏、回力“回天之力”運動鞋、光明三色杯×連咖啡成為網紅新品，超過50%老字號成功對接線上平臺探索“線上+線下”融合發展、百新書局打造集時尚文具、健康輕食、閱讀休閒與圖書銷售四位一體的“購物+體驗”模式、雷允上通過“藥城+門診”健康服務一體化模式，在方便患者的同時提升了自身競爭力等案例，都有不錯的社會反響和經濟收益。
困難之處，政府部門有大致相似的認知。如市、區兩級政府雖然都為老品牌創新發展提供了各類資源，但常囿于行業或地域限制呈現碎片化；受制于國有企業的體制機制障礙，經營團隊老化、激勵機制不足、核心技術老化或瀕於失傳；創新乏力、品牌運作能力低下等，多年來並未找到大面積突破的辦法。面上突破有困難，市商務委、國資委等部門獨闢蹊徑。一套老品牌“一品一策一方案”的行動已推進數月。根據他們的工作安排，今年上半年將建立完善老字號品牌建設投入、運營管理、考核評價體系，搭建老字號品牌專業化運營平臺，設立老字號品牌交易專區並提供配套服務，按市場化方式招引優秀民營企業振興老字號品牌並從考核激勵、資金扶持、人才培養、産權交易、企業改革等方面出臺相關政策，鼓勵和支援企業振興老字號品牌。
“國家一直很重視品牌發展。”市政協常委、上海社科院應用經濟研究所文化創意産業研究室主任王慧敏曾經參與過市政協相關課題，她建議要從“品牌主體創新的角度破題”。以專家身份參加課題組的上海品牌發展研究中心執行主任邢冬生提出，“老品牌”的範圍比“老字號”更為寬泛，課題組可以嘗試作出界定。課題專家組組長、十二屆市政協經濟委員會主任張新生認為，上海在老品牌振興方面實際上已經呈現一些規律，比如“經營者持股、員工持股的企業普遍不錯”。而政府應該聚焦規劃和政策制定，給企業留足自主空間。
