周海江談張謇精神：無論哪個時代實體經濟都是立國之本
中國網南通11月10日訊(記者 張寧銳)在中央社會主義學院主辦的“張謇精神的時代意義2018年度論壇”上，中國民間商會副會長、紅豆集團董事局主席兼CEO周海江發表演講，他認為,張謇值得新時代工商界汲取學習的地方之一是堅守實業的精神。
《馬關條約》簽訂之後，張謇選擇了實業，想要通過實業來救國：創辦中國第一所紡織專業學校；首次建立棉紡織原料供應基地；以家鄉為基地，進行發展近代紡織工業的實踐等等，他一生創辦了20多個企業，為中國民族紡織業發展、中國近代民族工業的興起作出了寶貴貢獻。
周海江説，無論放在哪個時代、哪個國家，實體經濟都是立國之本，是一個國家國民經濟的主體。中國進入新時代，黨中央始終強調實體經濟的重要性，可以説，實體經濟就是就業的主渠道、經濟的穩定器、國家的硬實力。江蘇企業最大的特點就是“實”。在實體經濟爬坡過坎的當下，想要發展好實體經濟，必須要打造好“三自企業”，在自主創新、自主品牌、自主資本中尋找發展動力。
關於創新，周海江認為，從當前貿易戰來看，最終將演變為科技創新之戰。創新是企業發展的第一動力，“創新領先”是企業賺錢的利器，無論是商業模式、技術産品、管理模式等哪個方面的創新，只要能在一段時間內保持領先，就能獲得高附加值，就會盈利。同時在自主創新中，價值的創造尤為重要，創新要以創造價值為導向，要能夠服務大眾，為社會、為企業創造價值，才是創新的意義所在。
關於自主品牌，周海江認為這是應對貿易摩擦的利器。品牌是實現創新價值最大化的根本途徑，它代表了市場擁有率，品牌也是各産業鏈的鏈主。只有擁有自主品牌，才能掌握國際産業分工的主動權和主導權。
品牌的一半是技術品質，一半是文化。打造高品質品牌，技術是首位，以創新提升品質、以品質打造卓越産品，以卓越産品成就品牌硬實力。而文化，則能塑造品牌獨特的魅力，這是別人學不來也拿不走的。
周海江説，美國貿易戰的目的，就是市場的劃分和佔有。而市場劃分和佔有最銳利的武器就是品牌，貿易戰也將表現為品牌之戰。如果我們擁有一大批自主品牌，那麼面對未來的挑戰，就會率先佔據更多主導地位。
關於自主資本，周海江解釋是指企業可自主支配的資本，這個資本是為實體經濟服務的。他認為維護和發展好資本市場要走美國模式，要發展更多的直接融資並成為資源的整合者，讓企業可以更快更多地獲得自主資本。
簡單來説就是，産品市場的競爭是品牌説了算，要素市場的競爭要靠資本，而我們企業自身的差異化發展要靠創新。所以我們要積極打造一批“三自”企業，加大企業市場競爭力，進一步推進江蘇經濟騰飛，實現高品質發展。
周海江還就張謇勇於擔當的精神和擁抱時代的精神做了闡釋。
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