“截至6月初，委員提交提案230件，反映社情民意資訊54條，提交調研報告23篇、視察報告9篇。”這是貴州省黔東南州鎮遠縣政協加強服務管理，助力政協委員寫好“委員作業”取得的階段性成果。
學習培訓是途徑。該縣政協爭取縣委將政協委員培訓納入全縣幹部培訓統一規劃，使委員培訓工作步入常態化，有效提高了委員的綜合素質。
建立常委聯繫委員制度，健全委員履職管理和考核制度，建立委員激勵機制，這些加強委員管理的舉措，激發了履職的活力。
為了搭建履職平臺，該縣政協除大力開展委員履職“五個一”，即撰寫一份提案、參加一次視察調研、反映一條社情民意、聯繫一戶群眾、辦一件好事之外，著力搭建能使委員廣泛參與，充分調動其積極性的履職載體；精選科學履職主題，積極引導和要求委員把履職與實踐工作結合起來，與服務發展和民生的大局吻合起來。
該縣政協還在各種會議和調研視察活動中，鼓勵委員察實情、講真話、建諍言；定期邀請縣政府及其部門負責人到政協通報工作，為委員知情、明政創造條件；注重加強宣傳引導，積極報道委員的先進事跡；不斷規範工作程式，避免隨意性和盲目性，用制度管理人，有效提高了工作效率和服務品質。
