山東省《煙臺市政協專委會聯繫委員界別組和區域活動組分工表》近日出爐，一張表格串起了6個專委會、22個界別聯絡組和12個區域活動組，12個縣市區政協主席“走馬上任”區域活動組組長，與22個界別聯絡組組長共同聯繫、服務市政協委員。
如何實現所有委員履職活動的無縫覆蓋，切實增加委員工作的整體實效性和影響力？“界別組和區域組工作，是政協整體工作的重要組成部分，是組織委員履職、推動工作落實的關鍵力量。要積極探索建立專委會和界別、區域組之間的工作聯動機制，使委員履職更具活力、更有實效。”煙臺市政協主席朱秀香在4月初召開的委員區域活動組和界別聯絡組工作會議上提出要求。
市政協相關委室積極謀劃積極落實，在加強委員的聯絡、服務和管理上下功夫。《分工表》織就了“專委會+界別+區域”的“聯動式”委員履職網路。界別組按業務對口歸屬專委會聯繫，區域組由縣市區政協主席擔任組長，委員履職活動由專委會、區域組和界別組共同謀劃實施，通過專委會和界別、區域之間的工作互動、聯合行動，把委員分散的力量匯集起來，把委員整體的優勢凸顯出來，實現委員履職常態化。
除了委員跨縣市區視察，今年市政協將圍繞民生問題組織6次市政協委員集體視察，圍繞生態環保組織1次住煙省政協委員視察，圍繞打好污染防治攻堅戰組織2次監督性專題視察。“視察不是組織委員走一走、看一看，而是集視察座談、民主監督、指導委員撰寫提案和反映社情民意資訊等於一體，整合化推進。”朱秀香説。
近期，市政協將正式出臺加強和改進委員聯絡服務《意見》，進一步明確主席、副主席聯繫界別和區域組、專委會聯繫界別和區域委員的雙向互動工作機制，用聯動式發展和整合化推進，讓委員真正動起來，讓政協工作活起來。
（張文敬張雪瑋）
