據南方日報2013年10月28日消息，“三醫”（醫療、醫藥、醫保）之間資訊不能有效共用，對病人造成很大不便，對醫療資源也是很大的浪費。近日，省政協發佈“廣東醫藥衛生資訊化建設調研報告”，建議啟動“三醫”共用工程建設，作為重點民生項目推進，整合多方資源和流程再造，實現“三醫”資訊實時共用，在省人民醫院、省中醫院、省婦幼保健院、中山醫係、南方醫係建立全省統一的五大“遠端醫療”服務平臺。
醫衛資訊化未成體系，組織機構建設滯後
“目前，廣東醫藥衛生資訊化尚未形成體系，頂層設計亟待加強。”省政協指出，資訊化建設各自為政，沒有形成相互銜接的醫藥衛生資訊化體系。由於沒有統一的標準，有些市和醫療單位擔心資訊不能相容，會造成資源浪費而不敢投入。
此外，醫療、醫藥、醫保還沒有形成“三醫”資訊共用。在資訊化建設過程中缺乏業務規範和流程的頂層設計，業務流程與資訊技術整合不足，流程經常變更，影響資訊化的持續發展。
組織機構建設滯後，專業技術人員匱乏也是廣東醫藥資訊化建設的難題，各級衛生機構資訊管理部門的定位和職責定義不清，專業人員編制偏少。目前醫藥資訊化人才大部分是IT愛好者轉行過來，電腦科班出身相對較少，既懂醫藥衛生業務又精通電腦業務的專業人才更少。
建議建立五大遠端醫療省級服務中心
針對上述問題，省政協建議充分利用資訊、網路技術，在省人民醫院、省中醫院、省婦幼保健院、中山醫係、南方醫係建立五個遠端醫療省級服務中心，覆蓋全省121個縣區、1252個衛生院、2345個社區衛生服務機構，開展包括遠端醫療、遠端培訓、遠端諮詢、遠端監護等在內的醫療服務，併為全省29086個村衛生室提供遠端醫療諮詢和醫學知識培訓，提升村級衛生室醫療服務水準，增加優質醫療資源的可及性。
省政協表示，通過建設這一平臺，可有效緩解大醫院人滿為患、看病難的狀況，解決“雙向轉診”中基層醫療機構在“轉回”後的技術對接問題。
在醫衛系統推行“首席資訊官”制度
省政協報告指出，目前為了保證醫保、公醫費用不超標，對病人每次就診處方藥品的量及住院的天數、費用進行了嚴格限制，這種限制對病人造成很大不便，對醫療資源也是很大的浪費。
為了更好推進醫藥衛生體制改革，省政協建議在省政府統一協調下，啟動“三醫”資訊共用工程，作為重點民生項目推進，建立網上結算中心、網上電子藥房，整合多方資源和流程再造，實現“三醫”資訊實時共用，醫保線上實時結算，藥品價格實時查詢、藥品庫存實時查詢、醫療服務價格查核、電子病歷和健康檔案共用，滿足民生需求。
省政協還建議，推進“健康卡”和“社保卡”整合，實現社保、醫療服務等公共服務一卡通。加強醫藥資訊化組織機構建設，加大資訊化人才培養力度。完善相關人才選拔機制、培養機制、考核機制，設立相應的醫療衛生資訊專業技術職稱，建立一支穩定的衛生資訊化人才隊伍。在各單位推行CIO（首席資訊官或資訊主管）制度，提高資訊化建設管理能力和協調層級。
（雷輝）
