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共有帖子12篇
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銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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勢氣比武器更重要，銷售人員沒有激情，整個團隊就沒有了勢氣，能不動就不動，能不跑就不跑，老闆推一下就動一下，公司出臺的高壓政策也不見效果，為什麼出現這樣的情況呢？難道是員工的責任嗎？
1、這份工作沒有意義
老闆招新員工的時候，都會給他談本行業發展的前景，未來的發展方向，他本人職業發展前景，員工聽了都非常的振奮，但一到工作崗位上，很多公司只追求結果，就是你這週到底給了公司多少訂單，動不動就核算成本，員工連自己的工資都沒賺回來，公司是虧的，你業績出來了，公司“可能”會給你考慮股份（相信很多公司都曾經給員工說過這句話，但從來沒有實現過）…。讓大家感覺到，哦，我還是給公司來打工的，給老闆賺錢來了，這份工作真的累，能少幹就少幹一點，能不跑就不跑。
2、職業發展沒有前途
老婆永遠是別人的好！老闆總喜歡外面的“能人”，總是嫌自己公司的人能力差，總是盯著員工的缺點看，不看或很少看優點，員工跟著他幹了七八年，他居然都不知道，七年前的崗位和現在基本沒變，就是變，也僅僅提高了可憐的工資，老闆從不把員工放在心上，發展沒前途，新中工看到老員工也這樣，所以也沒動力。
其實世界上人的智商都是差不多的，你給他機會，讓他去實踐，坐到那個位置上，一定會去考慮那個位置上的事，所謂屁股決定大腦就是這個道理，另一方面，老闆總是看員工的缺點，很少看優點，嚴重地打擊員工的積極性，讓他不願意去想，更不願去做，結果當然不會很理想。
3、團隊的氛圍
員工進入公司有兩層關係，一個是雇傭關係，另一個是人際關係，但大部份的人更看重後者，人際關係，人際關係簡單，不勾心鬥角，大家把彼此看作團隊人相互幫助，團隊營造一種快樂的氛圍，是大家都喜歡的，團隊的快樂，不一定就是說工作不努力，很多公司認為宣傳快樂就要花很多時間去做非工作的事，是一種誤解。
寫文章很耗時間，看了不頂，打擊寫下去的信心，有人支援，我接著寫下面的：
4、付出與回報
今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天！ |
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作者：
SOD蜜
2008-09-26 10:30:04
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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作者：
60.7.168.*
2008-09-26 11:05:25
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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作者：
124.135.253.*
2008-09-26 14:29:54
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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作者：
121.70.215.*
2008-09-26 19:43:24
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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| 同感，企業如何能發現好的人才，培訓一個銷售人員的成本也不少，但是沒有幾家可以去重視銷售人員的。。。。。 |
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作者：
116.5.1.*
2008-09-26 21:50:28
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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| 同感，企業如何能發現好的人才，培訓一個銷售人員的成本也不少，但是沒有幾家可以去重視銷售人員的。。。。。 /所以只有百分之20會用人的企業成功的原因，其餘的還在苦苦尋覓中。這就是差距。 |
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作者：
221.222.188.*
2008-09-27 11:33:31
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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| 我非常認同你的觀點.這也是很多中小型企業發展的問題所在. |
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作者：
61.54.124.*
2008-09-27 15:18:32
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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作者：
121.16.86.*
2008-09-28 11:38:15
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作者：
222.93.146.*
2008-10-04 20:50:43
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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作者：
218.17.143.*
2008-10-06 00:29:42
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回復：銷售人員為什麼沒有方向感？ |
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作者：
116.232.144.*
2008-10-06 15:45:47
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作者：
218.74.20.*
2008-10-09 13:07:32
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