優秀的領導者,應該具備哪些特質?| 直播報名開啟

來源:36氪
發佈時間:2022-05-23
很多時候,企業的不成功,不是員工個體的素質不及格,也並非不合理的企業文化所導致。在大部分效率低下、內部無法協同的組織中,由於對管理常識的誤解所導致的錯誤佔絕大多數

有人説,35歲還沒在網際網路公司裏升管理層,職業生涯基本“廢了”。

有人説,裁員潮下,最先幹掉的就是作為傳話筒的中層。

對公司來説,中層沒有太強的不可替代性。遇上業務合併,必有一半中層被“掃地出門”。如果企業有“降本增效”的需求,那麼收入更高的中層,也是被優化、被畢業的重災區。

其實,無論是擁有上萬名員工,組織架構複雜的網際網路大廠,還是百人型的中小型公司,亦或者自立門戶的創業者。如果他無法從一顆“螺絲釘”成功進化為管理者,其上升通道就註定關閉。

在個人能力外,職場中第二堂必修課就是,如何成為一名優秀的領導者?

正如詹姆斯·克勞森在《權力與領導》一書中所寫,領導力,並不僅僅是管理職位上碾壓別人的權力,也不僅僅是大數據下刻板理性的運籌帷幄。

一名好的領導,應該具備屬於企業家精神的熱情和感染力,包括選擇什麼樣的企業戰略,建立什麼樣的企業文化,如何陳述企業願景。

同時,一名不合格的領導,也會對公司發展有害。著名管理學家曼弗雷德·凱茨·德弗裏斯認為,領導者的不當行為和不良性格對企業造成的破壞,絕不亞於競爭對手發起的商業戰爭。

很多時候,企業的不成功,不是員工個體的素質不及格,也並非不合理的企業文化所導致。在大部分效率低下、內部無法協同的組織中,由於對管理常識的誤解所導致的錯誤佔絕大多數。

在這個需要持續學習的時代,領導力只是一種天生的特質,而是被定義為是一種需要學習的技能。不同於傳統的管理,今天的領導力,是以人為中心,以使命、願景和價值觀激發人的責任感、創造力和團隊協作能力,是面向未來、抓住機會、進行創新和變革的驅動力,是這個時代人人必需的能力。

為了更好助力領導者們實現自我進化與自我成長,36氪開氪獨家邀請英國康橋經理人協會認證企業培訓師董如峰老師,帶來《優秀的領導者,應該具備哪些特質?》主題分享。

 

5月25日晚19:00,36氪《創投氪堂·智囊團開氪》準時開課。

董如峰老師擅長企業中高層心理資本管理及領導力提升、組織動力診斷與組織健康管理、領導者的心理結構對管理工作和企業發展的影響研究。也在企業面試指導及人員晉陞的輔助評估、職業生涯規劃、個體心理輔導等方面,擁有豐富的實戰經驗。

本次直播,他將站在行業視角,分享前沿投資觀察與思考。圍繞解析領導者人格類型劃分、成功創業者所需素質,及創業者如何去實現自我成長等話題,助力你成功向上晉級。

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本文圖片來自:企業官方 正版圖庫