阿裏導師親授:看懂失敗案例,你就離創業成功不遠了!

來源:36氪
發佈時間:2022-05-16
對於企業創始人來説 ,好的合夥人同樣至關重要。當公司拿到投資進入起步階段 ,作為管理者,也一定需要一套系統的、可複製、可落地的管理方法。

資本的世界裏,從來不缺神話故事。

1999年,6分鐘拿下孫正義2000萬美元的馬雲,以阿里巴巴開啟了網際網路的黃金年代。

2007年,李嘉誠用5分鐘就決定投資Facebook,用4.5億美元幫助扎克伯格度過危機,成就了今天的網際網路社交巨頭。

2013年,李斌在飯桌上對劉強東演講了15分鐘,後者只思考了10秒就點頭同意,造車新勢力中市值最高的蔚來誕生。

但所謂“5分鐘就投了”的故事,更多是成功者們在舞臺上反襯光鮮的談資。在嗜血的資本賽道上,若以IPO敲鐘計為成功,天使投資的成功率實際不足2%。

同時,避險意識和保守情緒或將因疫情而進一步升級,早期投資人也愈發謹慎。初創公司融資更難,風口的更疊也更快。

2013年,出行賽道一時間風頭無量,光是補貼行為的燒錢就日以億計。再看如今網約車一哥滴滴流血上市後的結果,早已不復當年風光。

2020年開始,新消費熱得一塌糊塗,資本幾乎是砸錢搶投,排隊“覲見”創業者。如今,頭部企業陷入巨虧唯留一地雞毛。

獨角獸市值破滅與一級市場相互照應,陷入越跌越沒人投,越沒人投越跌的怪圈。

“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是大部分人死在了明天晚上,看不到後天的太陽。”

投資的本質,是一場豪賭的迴圈。概念興旺時,熱錢扎堆。當市場趨於理性,大量的資金涌回頭部企業。而賽道中偽需求的腰部及尾部企業沒有自造血能力,面臨著大批倒閉的狀態。

這些拿到鉅額融資,卻在創業途中倒下的公司,很多都是因為虧損導致的業績下滑。其深層原因,是源於下屬工作不主動,或團隊凝聚力欠缺。

同時,企業快速發展期,缺乏系統的組織架構和考核機制。不知道如何培養幹部,打造優秀的團隊文化,也會導致一個“黃金團隊”的隕落。

正如阿里巴巴O2O事業部原負責人、天貓智囊團創始人李川所説“一個公司最優秀的管理者、創始人,一定是一個最優秀的老師、最優秀的教練。”

對於企業創始人來説 ,好的合夥人同樣至關重要。當公司拿到投資進入起步階段 ,作為管理者,也一定需要一套系統的、可複製、可落地的管理方法。

同時,獲得大筆融資的團隊也必然要通過多重考驗。第一關,是讀懂資本的邏輯。第二關,是找到合適的合夥人。第三關,是組建團隊。

成功來自正確的判斷,正確的判斷來自經驗,而經驗則來自錯誤的判斷。比起艷羨成功者,分析失敗案例,更能找到投資人青睞的方向。

為了讓你更好地掌握投資者思維,把握資本世界的底層邏輯,36氪獨家邀請阿里巴巴O2O事業部原負責人、天貓智囊團創始人李川,以 “從創業失敗案例,看投資人青睞怎樣的團隊”為題談談。

 

5月20日週五晚19:00,36氪《創投氪堂·大咖開氪》準時開課。

李川別名天機,曾負責阿里巴巴集團O2O項目品牌商的戰略規劃與佈局,戰略性商家的諮詢與方案,産品的開發與運營,大型市場活動行銷與管理。

他負責阿里巴巴集團核心業務,曾擔任天貓智囊團負責人,負責全網電子商務平臺發展策略分析與對策、天貓戰略商家共建與實施促進、天貓智囊團商家管理與運營。同時,李川也是阿裏學院資深培訓師,是阿里巴巴管理之道系列課程、“三板斧”阿裏管理者系統課程開發者。

這場直播中,李川將結合多年的實戰經歷,通過大量創業失敗案例和多維度分析,復盤投資人的邏輯,助力你把握資本風向,成為那2%的創業者。

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本文圖片來自:企業官方 正版圖庫