小馬鈴薯 大産業 增收致富興鄉村——記天門市鴻遠馬鈴薯專業合作社理事長梁紅清

天門市鴻遠馬鈴薯專業合作社理事長梁紅清是一名優秀共産黨員，現任天門市拖市鎮何場村黨支部書記、村委會主任，先後獲得湖北省優秀黨支部書記、湖北省脫貧攻堅先進個人、湖北省模範退役軍人等榮譽稱號，擔任湖北省科技特派員，當選湖北省第十二屆黨代表，天門市第八屆、第九屆人大代表。為幫助群眾增收，梁紅清不斷解放思想、開拓創新，全心全意帶領群眾走上發家致富的小康之路，成為農業現代化發展的“排頭兵”。 

一、實施特色農業産業項目，示範帶頭大家種 

梁紅清1991年入伍，1994年退伍回到家鄉何場村，擔任團支部書記和民兵連長。面對資源貧乏、交通不便的家鄉以及貧窮的鄉親，他的心情是複雜的，也由此萌生了改變家鄉風貌、幫助鄰里鄉親富裕起來的美好願望。要想帶動大家致富，首先要實現自我脫貧，梁紅清憑藉在部隊學到的技術，開辦了一家摩托車銷售維修部，並試著經營一家行動通訊門店。艱難的致富路上，他認識到自己的事業應該紮根在家鄉的土地上。苦心經營6年，掙得“第一桶金”後，他把目光投向了農業種養開發。為讓大家從思想上擺脫貧困，改變小規模種植模式，他一家一戶到府做工作，讓大家明白什麼是規模化，什麼叫訂單農業。通過幾年的試驗示範，梁紅清成功探索了以馬鈴薯為主導産業的“一年三熟”種植模式。 

目前，何場村從事馬鈴薯産業的農戶有357戶，佔全村農戶總數的 59.8%，面積達3010畝，佔耕地總面積的 65.81%，馬鈴薯産業銷售總收入2480萬元，佔全村農業經濟總收入的69.8%，馬鈴薯銷售成為本村村民主要收入來源之一。在注重自身發展的同時，何場村還帶動“四市一縣一區”（天門、潛江、鐘祥、京山、沙洋、屈家嶺）30個村發展馬鈴薯種植，何場村成為湖北省馬鈴薯的集散地、遠近聞名的“馬鈴薯村”。2021年，何場村榮獲全國“一村一品”示範村稱號，發展出馬鈴薯“鄉字號”“土字號”特色産業。同時，在梁紅清的帶領下，何場村繼續堅持規模化、機械化、標準化、品牌化、集群化、多元化、市場化思路，整合農戶資源，構建了“線上+線下”産品行銷平臺，促使馬鈴薯産業日益發展壯大。 

二、順應市場發展建社，助力脫貧攻堅 

隨著生産規模的不斷擴大，諸如技術、物資、銷售、貯藏等一系列難題逐漸凸顯。為使農民在生産經營環節、産品流通環節有保證，2010年，梁紅清把村裏的種植能手組織起來前往山東省考察，在鎮黨委、鎮政府的大力支援下，瞄準馬鈴薯生産，成立天門市鴻遠馬鈴薯專業合作社。群眾出於對梁紅清的信任，不僅推選他擔任了合作社理事長，還推選他為何場村黨支部書記兼村委會主任。 

天門市鴻遠馬鈴薯專業合作社以共同繁榮、共求發展為宗旨，以誠信樹立品牌、科學創造價值為服務核心，以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。合作社成立後，梁紅清為合作社賦予了一項社會責任，即把産業結構調整和扶貧結合起來。為此，合作社不斷吸納貧困家庭，免費向貧困戶傳授種植技術，義務為貧困家庭提供服務，梁紅清本人也始終以一個基層黨員的身份奔走在扶貧第一線。本村63歲老人張木海家是一戶極貧的困難戶，一家四口，兒子有智力障礙。為幫他脫貧，梁紅清把他納入合作社幫扶序列。如今張木海不僅脫了貧，還成了合作社的機械手。 

在各級各部門的大力支援和幫助下，梁紅清擔任合作社理事長的第一年就贏得了開門紅，年經營收入達4100萬元，年創利潤1050萬元，成員每人平均收入增長3萬元，擴大訂單種植面積1.3萬畝。經過廣大合作社成員的共同努力，合作社規模得到了較大發展，現已吸納成員342名，配備各種農機具300台（套），固定資産1000多萬元。目前，合作社流轉土地5200畝，建有4000平方米倉庫、1500噸冷庫（佔地面積1.5萬平方米）、精品示範園100畝。同時，合作社農産品購銷旺盛，每年銷售以“大西洋”馬鈴薯、娃娃菜、甘藍為主的特色農産品，為當地農民致富提供了良好的平臺。在梁紅清的帶領下，合作社先後獲得“天門市農民合作社示範社”“十佳農民專業合作社”等榮譽稱號，2011年被評為國家農民合作社示範社，2020年獲評“中國優質農産品AAA級誠信示範社”，2021年獲評“中國3·15生態農産品誠信供應商”、市級星創天地，是全國“一村一品”項目單位、天門市蔬菜協會副會長單位。 

三、開展技術服務，提高農民技術水準 

梁紅清在合作社創辦期間不定期邀請省農科院馬鈴薯種植專家為成員授課，並在合作社內實行統一管理，做到統一購買種子和農資産品，統一按照技術要求施肥、施藥、防病防蟲，按照合作社的安排，保證時間、品質、數量統一銷售，完成年初的訂單任務。 

經過幾年的努力，梁紅清帶領合作社做到了以下幾點創新：一是採用新的配方施肥；二是全程機械化作業；三是推行馬鈴薯深溝、高壟、單行的高效種植模式；四是選用新品種、採用新技術。合作社選用了生産週期短、適應作物茬口安排的娃娃菜新品種，補充了季節蔬菜的短板。在種植上，娃娃菜、大白菜、大豆採用大型機械“精量勻播”，做到了密植、勻稱，與常規種植相比，降低了成本、減輕了勞動力負擔，實現增産20%～30%。 

四、堅持誠信經營，提供優質服務 

梁紅清深知合作社要以品質求生存，以産品求效益。為獲得更好的銷售平臺，提升産品的附加值，他積極圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模。同時，為及時了解市場價格行情，做到有的放矢，搞好商品調撥，合作社購買了電腦等設備，以便及時了解全國馬鈴薯市場價格波動情況，使合作社能夠在激烈的市場競爭中做到知己知彼、百戰不殆。 

目前，訂單銷售佔合作社産品銷售的80%，合作社生産的馬鈴薯遠銷10多個省份，為各大知名食品企業提供原材料，如達利園有限公司、上海百事食品有限公司、上海上好佳食品有限公司、南韓好麗友食品有限公司等。憑藉誠信經營和優質服務，合作社贏得了市場，求得了信譽，得到了效益，搞活了經濟，農民也由此得到了實惠。 

五、退役不褪色，投身抗疫第一線 

作為一名基層黨組織負責人，梁紅清具有高度的政治覺悟和黨性原則。在他的腦海裏，人民的利益高於一切。2020年春，新冠肺炎疫情暴發，他積極投身抗疫工作中，組織帶領一支27人的志願服務隊，深入村組摸底登記，服務群眾。連續的高強度工作使他病倒了，躺在病床上的他仍然惦記著村民的健康和生命安全。由於在抗疫工作中表現突出，梁紅清被評為先進個人。 

談及合作社未來發展的打算，梁紅清堅定地説：“鴻遠馬鈴薯專業合作社將繼續秉承品質優先的發展理念，以誠信樹立品牌，以科學創造價值為服務核心，進一步提升市場競爭力。同時，合作社也將積極探索馬鈴薯加工新模式，豐富産品種類，致力於為消費者提供多樣化的産品。” 

湖北省天門市鴻遠馬鈴薯專業合作社供稿 

來源：2022年《中國農民合作社》湖北省增刊