推薦單位：福建省殘疾人聯合會
推薦詞：許志傑係廈門市思明區殘疾人，2019年以殘助殘創辦尚萌基地，基地總落地面積七千平方米，配套建設了無障礙一體式的辦公區域及完善的生活配套設施，是中國首家集殘疾人就業培訓，集中式職業化就業，為一體的綜合性助殘基地，目前已幫助150余位殘疾人解決職業化就業困惑，並已有40多位殘疾人于基地就業。2023年上半年可實現300位殘疾人于基地參與就業，並感召廈門市優秀殘疾人創業代表開展專項的殘疾人創業孵化器，更好的推動廈門市殘疾人就業發展。
人物事跡：
許志傑，男，1990.9.8，出生福建莆田，後通過人才落戶廈門，肢體2級殘疾，2008級廈門大學軟體工程系本科畢業生。
許志傑1990年出生在福建農村，因兒時（一週歲）的一場高燒，落下了小兒麻痹症，這對於一個本就不富裕的農村家庭來説無疑是雪上加霜，因為病患在往後7年的時間裏，許志傑的父母從小就帶著他輾轉在各大醫院，儘管在經歷數次脊髓神經手術後，也在病床上接受長達7年的康復治療，最終勉強恢復了時刻需要依靠攙扶行走的狀態。真正靠自己走出病房那一天，許志傑已經9歲了，興許是因為在病床上的勤奮自學即使是跳過幼兒園階段直接就讀小學，從那時起，在學業上，許志傑一直保持相對優異的成績，但是在課間操、體育課、休息娛樂的時間裏，許志傑無法像其他同學一樣放飛自我的遊玩，整日只能與書本為伴，依靠在知識的海洋中暢想精神上的自由和富足。
高考那年，許志傑以優異的成績（高出廈大錄取線40分有餘）考入廈門大學，軟體工程系。在求學道路上，許志傑體驗到了廈大的美麗和同學們的手足之情，這讓他更加渴望去探索和發現這個世界的新奇，“美中不足的是哪怕強如廈大，依舊在無障礙設施和配套上有一定的缺失”，許志傑感嘆道。
在這四年的本科生活中，每日的上課之路對於許志傑來説猶如取經之路一樣艱辛，也正因此在畢業之後放棄了繼續深造的機會，選擇步入社會。
在2012年廈大鳳凰花開的季節，懷揣著對社會的憧憬和熱情，許志傑如期完成了學業，成為社會的一顆螺絲釘。幸運的是，因為有著軟體工程專業性的學業背景，讓許志傑獲得了眾多優質的工作崗位，最終選擇在國家電網的資訊化系統相關項目中從事系統研發和運維工作，許志傑説道，“算是學有所成、學有所用，研發類工作的待遇也支撐著行動不便的自己日常出行的便利性”（從開始的傳統上下班計程車到滴滴出行的出現，也由衷感謝網際網路所帶來的便利性）。
2015年，李克強總理提出“大眾創業、萬眾創新”，突然點燃了許志傑心中創業的想法，加上當時的重復性的技術研發工作進入到一定的“審美疲勞”，在網際網路高速發展的浪潮中，許志傑毅然決然的選擇離職，投身成為萬千熱血創業者的一員。
許志傑説道：“興許是我的努力，感動了部分人，創業的幾年間，先後做了幾個項目，雖然一路坎坷，但總體向上發展，也取得了一些小成績，或許是印證了那句俗語：“上天給我們關上了一扇門，一定會給我們留下一扇窗”，給我留的估計是360度全景天窗，且窗外站滿了給我伸出援手的“貴人””。
2019年，身為90後的許志傑步入了他的30歲也迎來了人生的轉捩點，在解決溫飽後，許志傑不斷的思考“三十而立”的哲學問題，在他對於今後的人生道路迷茫之時，遇到了生命中非常尊重的一位老者，老者的一句話，改變許志傑對於過往的認知，以至於一段時間內許志傑不斷的重新去思考和反思“自己”的存在和意義，在這分享下這句話，老者説：“自然界的每一個生命體，從孕育到凋零的生命過程中，都有一定的幾率出現缺陷，這個幾率是隨機的，也是恒定的，隨機的是個體隨機性和種類隨機性，恒定的是發生的總體幾率基數，因為殘障人士的出現，幫總體生命承擔了這份幾率，才有了更多人的健康和幸福，所以我們要對這些無意識付出和犧牲的群體報以感恩之情，而不是同情、憐憫甚至抗拒和排斥！”。這番話，改變了許志傑的認知，他開始意識到，或許在自己缺陷産生的同時，在這個世界的另外一個地方，有一個小孩因他而避免這份“苦難”吧。從哲學角度思考，這也是屬於自己的一份責任吧。於是，想為更多殘友做點事情的想法開始萌生，2019年許志傑創辦了“尚萌科技”這家公司，旨在做點關乎殘友的事情，“尚萌”，許志傑對於這兩個字的用意，是想在更多的殘友心中尋找高尚的種子，並助其萌發，重現煥發新生。
在公司創辦此後一年多時間裏，基於自己過去積累的基礎上，許志傑創辦的尚萌科技先後組織了全國助殘日、世界自閉症關注日茶話會等多場公益助殘活動，感召了多數殘友之間互相交流和學習，許志傑説道：“公益只是助殘事業的一小部分，要更深層次的解決殘友就業難的根本問題，要真正做到，授之以魚不如授之以漁，挖掘每一位殘友屬於自己在社會上發光發熱的價值”同年許志傑所創辦的尚萌科技針對聾啞、自閉症殘友專項開展了助殘洗車項目，且與中國、華夏銀行等大型類國企達成業務合作，並且尚萌科技聯合各個社區辦公室于廈門市共同建設6個愛心洗車驛站，2020年許志傑開展的助殘洗車項目已幫助超過40多位殘友就業，對此許志傑感到十分欣慰，看到殘友能夠走出家門，通過自己的努力能夠有一份穩定的工作跟收入，這也讓許志傑更加堅信“尚萌”存在價值與意義。
在助殘事業進行的過程中，在對殘友有了更加深入的了解後讓許志傑感到驚訝的是，在整個中國還有8500萬的殘友分散在全國各地，也就意味著16人裏面就有一位殘友，這也驗證了許志傑在平時幾乎很少能看到殘友的疑惑……隨著2020年“新冠疫情”的出現，很多戶外和聚集活動陸續停止，但是讓許志傑感受到困惑和難受的是，僅僅殘友之間的交流和活動，也只能短暫激發甚或掀不起殘友心中的一絲漣漪，好像生活又回到了“家”的角落，針對這個問題許志傑也是在多方求證和自我反省之後，得出一個結論，只有幫助殘友真正從事到社會的勞動和工作中去，才能持續的激發他們內心的希望以及和社會連結的渴望，而當下，阻礙殘友外出勞動和工作的因素有三，其一，是出行的不便性，無障礙出行交通方式的缺失和不完善，成為了殘友走出家門的第一阻礙；其二，企業無障礙通道設施和配套的缺失，使得哪怕殘友歷經辛苦到企業，或許一個小小的“臺階”就能使其望而生退，更何況所謂的無障礙電梯、衛生間及其他設施；其三，殘健融合的障礙，相對於企業的大多數職工，殘友只是其中極少數個體，來自同事的每一個“異樣”眼光，無關對錯和好壞，都會給殘友帶來一定的壓力，久而久之，對於大部分殘友來説都會“身心疲憊”，從而選擇離開和躺平……
如何解決殘友就業的“三座大山”？一時間成為困擾許志傑的難題，也許是覺得這對於當今的社會大環境下根本難以實現，許志傑自己也打起了退堂鼓，許志傑心想或許這就是“命運”對我的考驗吧，“自己一路走來就因為身體的殘缺走的十分艱難，好在有貴人相助才有了一番解決溫飽的小成就，但是世界上真的有那麼多的貴人嗎？難道每一位殘友都可以是像我一樣相對幸運嗎？許志傑反問自己”。
“這個事情得幹，而且必須得幹好”許志傑説道。在經歷過無數個猶豫抉擇的夜晚以及與眾多精英交流之後，一個想法在許志傑心中誕生，既然殘友不方便出行，既然短期的無障礙出行交通方式無法改變，既然企業無法配套完善的無障礙設施，那麼我們能否創造一個空間，配套全面的完善的無障礙設施、配套、服務以及資訊無障礙智慧化，包含生活、工作、學習、休閒、娛樂、康復等功能，實現殘友集中式安居樂業。
2021年，在經過多方努力，在廈門市政府、市殘聯以及相關部門和領導的支援下，許志傑建立了國內首創的殘障人士綜合式集中就業園區“尚萌基地”落座于廈門市集美區，園區總佔地面積近80畝，總建築面積近16萬方，有辦公樓、住宅樓、生活配套、工作配套、休閒娛樂配套等完善的無障礙體系。同時，在許志傑的努力以及社會的支援下，引進眾多優質的企業入駐園區，為殘友提供多元化的就業崗位以及相應的崗位技能培訓，真正意義下實現“安居樂業”。截止目前，園區入駐企業有中國電信10000業務、114業務、5G業務、中國聯通話務業務、特步電商業務、喬丹電商業務、百度問答業務、百度數據標注業務、字節跳動審核業務、飛橙教育電銷業務等，提供超過500個就業崗位，吸引來自全國各地的優秀殘友前來就業，在各市殘聯、省殘聯及中殘聯的官方發佈和推動下，累計接收到超過3000份殘友簡歷資訊，已有200多名殘友通過企業面試，正在陸續來園區進行崗位技能培訓和上崗。經了解，尚萌基地的創新就業模式，在國內為首創，不單解決企業對於“穩定”勞動力的需求，也解決殘友對“穩定”工作的需求以及對未來職業發展規劃的需求，甚至有可能實現殘友相互之間的“婚配”，解決殘友家人心中的遺憾，實現多方共贏，助力殘疾人事業發展，推動“共同富裕”的國策。
許志傑自述説道：經過3年來的努力，現階段也是初具成果，但我想，這只是開始，廈門基地的落地和運營，為殘友的“真正就業”增加一些創新性、可能性及可行性，我們還需不斷探索和試錯，希望能不斷完善殘友就業的可行性方案和模式，以及殘友安居樂業的運營管理體系。字裏行間，一時間，有點熱血和憧憬，如果未來，在每一個城市，都能有這麼一個園區的落地，為當地殘友提供就業的機會，該是多好的畫面，也希望在國家的領導下，越來越多的人能正確的認識殘友，改變對殘疾人的認知，“我們只是殘，我們並沒廢”。以成就殘障群體實現人生更高價值為目標，為8500萬殘友的希望而努力奮鬥…
