李星昊:

　　親愛的記者朋友們，歡迎來參加第161場銀行業例行新聞發佈會，本場發佈會的發佈單位是中國東方資産管理股份有限公司，發佈主題是“做強主業 支援實體經濟高品質發展”。本場發佈會發佈人有中國東方執行董事、副總裁、董事會秘書陳建雄先生；中國東方董事會辦公室總經理江月明先生；中國東方業務管理一部總經理劉波先生。首先，有請陳總裁介紹一下情況。

陳建雄：

　　尊敬的主持人、新聞界的各位朋友們，大家下午好！今天發佈會的主題是“做強主業 支援實體經濟高品質發展”。我先就有關情況給大家做個簡要的發佈，然後歡迎大家提問交流。
　　黨的十九大報告明確指出“我國經濟已由高速增長階段轉向高品質發展階段”。這一重大判斷充分反映了我國發展條件與發展階段的根本變化，是當前和今後一個時期確定發展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本依據。金融資産管理公司作為化解金融風險的主力軍，完全有能力依託自身特色優勢，充分發揮“金融穩定器、經濟助推器和企業伺服器”的作用，增強金融服務實體經濟的能力和水準，以自身的高品質發展推動經濟轉向高品質發展。
　　實現高品質發展，既是中國東方順應新時期新任務對金融行業提出的新要求，也是公司應對內外部變化，化解矛盾突破瓶頸的根本需要。要實現高品質發展，中國東方必須認真貫徹黨的十九大、中央經濟工作會議、全國金融工作會議和今年“兩會”精神，通過不斷深化自身改革，夯實基礎練好內功，通過不斷提高不良資産經營的能力，大力化解金融體系的存量風險，通過不斷創新業務模式，提升服務實體經濟質效，從而有力推動經濟轉向高品質發展。
　　按照國務院對資産管理公司“改制-引戰-上市”三步走的安排，中國東方2016年改制完成後，于2017年初啟動了引入戰略投資者工作。經股東大會審議及今年2月份監管部門批復同意，全國社會保障基金理事會、中國電信集團有限公司、中國國新資本有限公司、上海電氣集團股份有限公司等四家戰略投資者合計入股總金額180.37億元人民幣。
　　引戰是中國東方集團層面第一次直面資本市場考驗，對於公司改革發展具有里程碑式的戰略意義。我們經受住了考驗，得到了市場的認可，實現了歷史性跨越，進一步擴充了集團資本實力，解決了資本不足的發展瓶頸問題，深化了戰略夥伴合作基礎，進一步優化了公司股權結構，提升公司服務實體經濟的能力和水準，為日後實現公開上市、邁向高品質發展目標奠定了堅實的基礎。
　　以引戰為契機，中國東方將在改制建立現代化公司治理框架的基礎上，優化公司股權結構和董事會構成，完善股東大會、董事會和高級管理層之間的逐級授權體系，綜合發揮監事會以及董事會審計委員會、董事會關聯交易委員會等專門委員會的監督審核職能，科學平衡經營決策的效率和品質，保障公司持續穩健發展。截至2017年底，中國東方集團合併總資産達9,803.06億元，較去年同期增長21.70%，凈資産1,170.54億元，較去年同期增長22.78%。截至2018年3月底，中國東方集團合併總資産達10,204.27億元，較年初增長4.09%，凈資産1,268.16億元，較年初增長8.34%。
　　支援供給側結構性改革，提升服務實體經濟質效，一直是中國東方改革發展的中心任務。2017年以來，中國東方將“相對集中，突出主業”作為政治責任和社會責任，及時調整經營思路和業務政策，加快不良資産主業拓展力度，創新不良資産業務模式，助力深化供給側結構性改革，提升服務實體經濟質效，母公司主營業務結構持續優化。同時，支援子公司圍繞不良資産調整業務結構，探索不良資産市場化經營手段，提高經營效率。
　　下一步，我們將在積極推進引戰上市增強資本實力的基礎上，將新增資本更多地配置到不良資産業務板塊，保持業務規模平穩增長態勢，今年中國東方母公司計劃籌措1000億資金投放不良資産市場，並加大與地方AMC和金融機構AMC合作力度，顯著提高不良資産業務佔比，持續優化集團業務結構，努力實現高品質發展的目標。
　　改制、引戰工作的完成，意味著中國東方站在了一個新起點上。緊接而來的上市將使集團的資本實力和市場影響力持續提升。我們將認真貫徹黨中央、國務院的決策部署和監管部門的各項要求，牢記國有金融資産管理公司的歷史使命，切實貫徹穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”三大任務，堅持“相對集中，突出主業”，保持戰略定力，夯實發展基礎，堅守依法合規經營底線，不斷提升服務實體經濟質效，不斷提高風險防控能力，不斷推動公司實現高品質發展，努力建設符合新時代中國特色社會主義發展要求，治理規範、管控有力、服務專業、文化先進、業績一流的現代金融服務企業。
　　最後，感謝各位新聞媒體的朋友們一直以來對中國東方的關心和支援。謝謝大家！

李星昊：

　　謝謝陳總裁的介紹，下面進入互動環節，請大家圍繞今天的發佈主題進行提問。

中國銀行業雜誌記者：

　　您好，我是中國銀行業雜誌記者。這個問題有關咱們引戰工作的基本情況，就是剛才您這邊大概介紹了我們中國東方引戰的工作基本完成了，能否請您詳細介紹一下我們這邊的戰略投資者在內的相關情況，以及我們下一步上市工作的推進情況，現在有沒有具體的時間表，然後打算在哪邊上市？謝謝。

陳建雄：

　　我們上市工作，引戰以後應該把這個工作放在挺重要的位置，今天我們參加這個發佈會的有總經理江月明同志，他就具體負責這一塊工作，具體由他來回答這個問題。

江月明：

　　非常感謝新聞界的朋友，對中國東方引戰和上市工作的關心和支援，我們上一次新聞發佈會是去年七月份，也是在這個地方，當時我們引戰工作正在緊張進行，現在可以很欣慰很高興得跟各位朋友報告，剛才我們董事會秘書也已經在剛才致辭當中講過、，我們引戰工作在去年年底應該説是順利完成了。引戰的基本情況，我們陳總裁剛才説了一下，去年一年嚴格按照國家的政策精神和監管要求去投資，最終引入的是四家。老股東是全國社保基金理事會進行增資，新引入了中國電信集團有限公司、中國國新控股有限責任公司、上海電氣集團股份公司三家投資者，總共引入資金是180億。就引戰跟各位朋友補充報告以下幾點。
　　第一就是完全合乎監管要求，引戰工作本身必須嚴格國家的監管要求，各位可能不是了解的是，對於投資者人選我們監管機構有明確細緻和嚴格投資者的資格標準和程式要求，我們嚴格按照這個要求，從最初的我們140家投資者，經過兩輪的競價最後遴選了四家投資者，整個過程嚴格符合監管要求，也得到了監管部門的批復。
　　第二投資者結構是非常理想的，這一次無論是老股東全國社保還是新的投資者中國電信、中國國新和上海電氣，他們非常具有雄厚的資本實力，業內都是領軍者，在國內和全球都有很大的影響，跟中國東方有非常高的戰略匹配度。
　　第三戰略合作的空間非常巨大的，我們看這四家投資者，全國社保是知名的專業投資機構，中國電信是産業領域領軍者，中國國新是國務院國資委下面的非常重要的控股平臺，上海電氣也是重要的投資公司，這幾家公司跟我們不良資産的經營，國有資産的改革，包括盤活企業的資産，包括我們合作進行産業資金運作有非常廣闊的前景，更好滿足我們服務實體經濟的要求，我們開展了一系列的工作，我相信將來會看到很多成果。
　　第四增強了中國東方資本實力和可持續發展能力，這次引戰引入資金是180億，超出我們當初預期的引戰估值水準，也非常好的兼顧了國有資産保留的增值，新老股東的利益以及中國東方可持續發展能力，通過引戰我們資本充足率達到了14.3%，監管對於我們資本充足率要求是12.5%，我們是嚴格執行的，資本實力進一步增強，有利於我們更好回歸主業。
　　關於上市是這樣，中國東方的上市大家知道，資産管理公司改制引戰上市三步走國家對於資産公司既定的戰略，我們上市是應有之意，也是中國東方未來得戰略目標，剛才已經説過了，我們正在緊鑼密鼓進行相應的工作，但是具體的説上市是在什麼時間在什麼地方，這個我們正在根據監管的要求，國家的監管政策，公司實際發展的情況，以及市場的一些情況的判斷進行研究。我們會積極穩妥推進這項工作，希望今後向各位提供最新的消息，謝謝。

第一財經日報記者：

　　您好，我是第一財經日報記者。我想問一下，因為去年銀行主要不良資産市場是銀行推向市場不良資産，今年銀行這一塊有一些好轉，預計2018年不良資産供給側會呈現哪些特點，我們東方是什麼戰略？謝謝。

陳建雄：

　　從不良資産整體的情況來看，監管部門公佈了大的數據大家都掌握了，我在這裡就不重復了，但是從另外一個角度來講，潛在的風險還是不可忽視的，這個裏麵包括了金融不良資産等級分類當中潛在的風險和地方政府平臺的一些風險，可能網上的資訊量也比較大，也有各種各樣的説法。只要有經營肯定有風險，只要有市場肯定有風險，我們怎麼樣看待這個風險，我們的風險是不是可控，這一次在博鰲論壇當中我們人民銀行行長對整個金融風險做了綜合的判斷，這裡也做了大量的報道，中國的風險是可控的，那潛在的風險又引起了國家高度的重視，所以説國家在三大攻堅戰當中第一大攻堅戰就是風險，其中金融風險擺在很重要的位置，第二個是精準扶貧問題，第三個就是污染環境問題，這三大成為這一屆政府三大攻堅戰。
　　所以我們不能説金融風險可控，我們就不重視這個金融風險，所以説國家還是非常重視風險，因為有些風險是來自於方方面面的，來自於外部的，來自國際的這些風險的層級，最近一段時間中美關係大家都知道，這些都是突發性引起風險，那也有一些企業的例子大家在網上都看到了，所以説這一塊來講應該説國家第一個是可控，第二個是非常重視。那我們回歸主業也是重點化解不良金融風險，三大任務是指回歸主業，是指實體經濟，化解金融風險，促進金融改革。
　　從不良資産的情況來看，我們東方要拿出1000億的錢在2018年投放到不良市場當中，這個具體問題由我們業務管理一部總經理劉波同志來回答，他專門負責不良資産的經營。

劉波：

　　謝謝新聞媒體的朋友們，剛才我們陳總裁已經就東方對於不良風險防控一些戰略的層面做了一些考慮和介紹，那具體來説剛才各位記者朋友也提到了，確實去年整個銀行業特別是國有大型銀行的盈利能力在持續改善，所以説對於不良資産的消化能力也在增強，未來這個市場會不會有一些新的變化，根據我們東方分析和判斷，隨著國內經濟結構的調整，那整體金融不良未來總量應該還是有一個小幅增長的態勢，不良的走勢對不良率的水準會相對平穩一些，這個也是基於對整個國家宏觀政策，包括監管政策的一些具體的調整做出了一個判斷。那我們分析了2017年整個不良資産市場還是以銀行推出不良資産包為主，我們按照東方初步統計的數據大概是5500億左右這個水準，我們判斷今年也不會低於5000億的水準。所以應該來説主要還是銀行推出的作用，那今年不良資産的供應還是有一些新的特點。
　　第一個就是地域的分佈更加明顯，過去幾年主要是長三角珠三角和環渤海供應多一些，但是從去年特別是下半年開始不良資産市場逐步向中西部特別是東北地區蔓延，不良資産加速顯現。東北地區不是説不良這幾年産生比較多，這個是跟他過去整體盈利能力和消化能力有關係的。
　　第二個就是除了5家大型國有銀行以外，股份制銀行城商行和農商行不良資産也在增加，今年一季度股份制銀行和城商行退出不良資産的比例比去年大幅度的上升。
　　第三個就是前些年銀行已經出表反委託的資産，隨著監管政策的增強也在加速的出新，所以説這一塊在未來市場也會有一個供應量的增加。
　　第四個就是不良資産供應應該是多元化的，但是大家説是不良資産，實際上關心是金融不良資産，那除了銀行以外非銀行的金融機構包括像保險、證券、信託以及非金融機構的一些不良資産也在形成對市場新的供應。
　　第五個就是有些單個危機的項目是由市場突發情況或者是週期性的問題所帶來的，例如像大家比較關注的資本市場二級市場的股票質押出現了流動性的問題，單體的項目也為這個不良市場也提供了新的供應，另外隨著國家供給側改革結構調整所帶來的一些問題企業並購重組所帶來的業務這一塊也會給不良資産市場提供新的業務的機會和來源，謝謝大家。

陳建雄：

　　我再補充一點，中國東方是連續11年研究不良資産，連續11年發佈不良資産報告，也引起了在座許多媒體的高度關注，那今年不良資産市場調研也在上個星期剛剛發佈，那從三個維度對不良資産調查情況來看，一個是專家學者、一個是銀行、一個是資産管理公司，三個方面來調查從調查的情況來看總體認為中國的不良資産指的是金融不良資産，中國的金融不良資産總體比例下降，餘額可能上升，因為隨著我們整個金融資産擴張比例是下降的，但是餘額可能在這一兩年可能會上升，具體請各位媒體記者朋友們看看我們那本發佈的書，今年正式發佈了不良資産一本書，謝謝。

財新週刊記者：

　　您好，我是財新週刊記者。第一個問題是不良資産處置手段方面，除了傳統的批量轉讓之外，我們在資産證券化不良資産加網際網路方面有什麼進展。第二個問題是有關於資本，會裏年初出臺了資産AMC資本的新要求，想問一下，這個對於中國東方資産管理公司有什麼影響，新規出臺之後，穆迪曾經發過一個報告，如果按照新資本要求將表外資産項目納入集團財務杠桿率之後，四大AMC的杠桿率逼近監管新規的80%下線，對此如何看待，以及我們未來要不要補充資本。謝謝。

陳建雄：

　　這兩個問題問的非常好，我想先由劉波同志回答，我再做一些補充。

劉波：

　　是這樣，確實我們傳統的不良資産處置手段相對比較單一，例如原來接受政治性，經常用的催收訴訟打折轉讓，近年來我們中國東方在不良資産處置手段上做了積極探索，並購重組，以及進入網際網路+，達到一個非常好的成效。
　　不良資産證券化有兩個含義。一個是對存量資産的處置，通過資産打包在市場上發行公開的産品。第二個我們自主投資的銀行在不良資産發行證券化産品，其實在這兩塊，東方都有非常成功的經驗和嘗試，例如我們自主發行的不良資産證券化的産品，應該來説是四大AMC裏面最先嘗試的，就是2006年12月份我們發行了東元2006—1重整資産證券化項目，這是不良資産證券化的首個項目，具體情況不詳細介紹了。
　　那麼從近幾年來，包括人民銀行重新開啟不良資産試點以後，我們東方也積極參與，特別是2006年以來，到目前我們累積參與了11單的證券化的産品，累計對應的不良資産總量將近在400億左右，所以説東方在這一塊做了非常積極的嘗試。另外網際網路技術確實為我們不良資産處置提供了非常廣闊的空間，首先能夠為我們開展資産盡調挖掘資産線索，提供更多的便利，這樣對於我們不良資産處置水準有非常好的幫助，另外借助淘寶網類似的網際網路平臺，我們也做了積極嘗試，目前有九家分公司在阿裏拍賣上有自己的主業，近年來處置債券規模在十億以上。
　　另外提到資本的問題，去年相關監管部門對資産管理公司做了新的資本規定，應該來説這也是國家對資産管理公司未來健康發展所做的在政策和監管方面的調整，是有利於資産管理公司回歸主業並專注主業，應該來説新的AMC對於我們東方來説，有一些影響，但是更多的還是一些積極的影響，因為從去年開始我們逐步把主要的精力全部放回到不良資産主業，新的監管辦法對於圍繞主業所開展的不良資産業務，風險的權重是比較低的，去年我們整個不良資産這一塊新增的投入是680億左右，特別是引戰成功以後，我們業務的增長還是非常明顯的，陳總也介紹了我們還要加大投入，資本這一塊未來肯定還需要持續的補充和改善，我就介紹這些。

陳建雄：

　　我補充兩點，第一個關於不良資産創新手段，除了剛才劉總講的以外，應該説我們這幾年你比如説不良資産加延期收款，不良資産加投資，不良資産加債轉股，不良資産加代理清收，不良資産加追加投資，不良資産加産融合作，不良資産加資産重組。這些都是我們最近幾年創新經營不良資産一些手段方法。過去我們對不良資産是一種簡單處置的概念，現在我們資産管理公司把不良資産作為經營的概念，就是我們的經營肯定是分類去處置，比如説你如果是一個酒店行業的管理者，我如果收購不良資産當中有酒店業，我可能就不是過去簡單一個包打掉了，我要把這個酒店賣給經營酒店業的人員，如果説機器設備找到一個需要這類機器設備的人，這樣的話對不良資産的保值增值有非常大的好處，分類處置。對於一些確實損失比較大的，我們加快處置，跟過去的介紹的在資産管理公司剛成立的時候，是完全不一樣的。
　　關於第二個問題資本充足率的問題，任何一個經營機構，這個問題始終是存在的，隨著你的規模不斷的擴大，你的資本充足率要不斷的補充，比如説今年我們發了資本債，補充經過了批准，馬上發金融債，這些都是解決擴張發展的問題。資本充足率是金融企業發展的瓶頸，平衡可能是暫時的，不平衡是絕對的。

二十一世紀經濟報道記者：

　　您好，我是二十一世紀經濟報道記者。謝謝主持人，第一個問題就是能不能詳細介紹一下四家公司持股比例和投資的情況，第二個就是前幾年四大管理公司不同程度的都向一些房地産企業進行了融資，不知道今年的情況怎麼樣，會不會有風險出現。謝謝。

江月明：

　　是這樣的，四家公司我們最後引進總的股比不到20%，四家投資者的比例相對比較平均，差距不大，大概是這麼一個概念，多的可能也就是6點幾，少的有2點幾的比例，大概這個數據，謝謝。

陳建雄：

　　關於第二個問題，我們去年這裡有一個數據，截止到2017年末，我們公司不良資産的餘額達到了1809億，佔整個業務規模的43.22%，那應該説這一塊全國金融工作會議之後，我們公司對過去曾經涉及到的一些問題，房地産也好什麼也好，我們一律停止，不做了，採取強力的措施，要求各個分公司子公司全部按照監管的要求回歸到主業，回歸到解決企業問題當中去，來從資産管理公司這個角度運用資産管理公司的手段真正來支援實體企業。
　　那我們公司一直堅持著穩健經營，在整個行業當中我們説句老實話是屬於比較低調比較穩健的一家資産管理公司，從我們經營的情況一些媒體朋友跟我們接觸過程當中也是有所體會的，所以説在整個把握大局方面，政治意識也好，大局意識也好，核心意識也好，看齊意識也好，我們作為一家國有的金融資産管理公司肯定是認真貫徹黨的金融路線方針政策，在這個方面我們轉的是非常快的。

劉波：

　　從一季度數字來看我們存量房地産項目所佔的比重大概降了9個百分點，更多的資金是投向主業，我再補充一下關於剛才説的資本的問題，今年我們也做好了詳細的規劃，我們下一步可能還會通過利潤的補充，子公司向母公司分紅等有效的方式對資本進行補充，另週邊繞國家鼓勵的一些業務的模式，包括了向金融不良資産包，單個金融不良，還有市場化債轉股等佔用資本比較少的業務去開展我們的業務。

金融時報記者：

　　您好，我是金融時報的記者，我有兩個問題，第一個問題是受市場格局增多，資産多因素的影響，不良資産的價格出現了上升，那今年是否會繼續上升，中國東方如何來考量這個控制不良資産的價格區間？第二個問題就是今年政府工作報告提出了加快市場化法制化債轉股，可否介紹一下中國在債轉股的進展情況，謝謝。

陳建雄：

　　不良資産的價格大家都是比較關心，那去年有些個別地方也出現過價格的異動，從資産公司産生到現在，18年來，大家可以看出來第一輪政策性的不良資産，我們的回收率大概在20%左右，第二輪可疑的不良資産銀行股改上市不良資産他的價格在3毛錢左右，回收率在30%。那這一輪的不良資産經過去年從市場總體的情況來看，有高有低，但是平均價格在四毛到四毛五分錢，總體這個是市場的情況。那具體個案當然也有的達到6毛多，那這個問題由我們劉總再做一些具體的解讀。

劉波：

　　確實，像記者朋友説到的，去年整個不良資産有增加，特別是民間資本整個不良資産市場成交的價格，特別是資産包這一塊擅長的態勢，市場上屢次出現成交價格大幅度高於這個現象，我記得去年新聞發佈會我們有提到，甚至是高於本金的層面。那我們認為這種現象應該只是暫時的，我們將近20年在這個市場摸爬滾打，整個不良資産他還是有非常明顯的週期性的特點。我們判斷2018年的價格應該不會再像2017年出現大幅度上升的態勢，主要銀行是市場這些參與主體經過去年一年，應該來説對不良資産價值的判斷在逐步回歸理性，總體的價格我們認為應該是保持平穩甚至是穩中有降，做出這個判斷主要原因是一方面受宏觀經濟金融防控的影響，銀行不良資産的供給剛才我也回答過這個問題，短期內不會出現大幅度的下降，甚至在嚴監管的環境下餘額還會略有上升的趨勢。
　　另外一方面就是地方的資産管理公司，包括一些民間的資本，經過過去一到兩年大規模的參與和收購，受到一些資本人員，包括一些流動性因素的制約，他購買和消化不良資産的能力也在逐步的趨於飽和，所以説像去年出現激進報價不計成本的情況，我們認為會大幅度的減少，應該來説大家會更加成熟和理性。主要是通過兩個數據對這個市場進行判斷，一個就是從今年一季度整個銀行推出不良資産包成交的情況來看，成交的現象在增加，第二個就是成交的價格是略高一點，不像去年高出50%甚至是百分之百，所以説基於這個判斷我們認為今年市場應該會更加平穩一些。

陳建雄：

　　還有一個就是不良資産這個市場成熟度越來越成熟了，透明度也越來越高了，過去只有四大AMC，現在除了四大AMC以外還有地方資産管理公司，一個省基本上都有兩三家，再加上一些大型銀行成立的AMC，所以説不良資産投放到市場當中的競爭也是越來越激烈，這種競爭促使價格提高的因素也是有的。

劉波：

　　另外補充中國東方對於不良資産，特別是資産包的價格並沒有一個控制的標準，我們始終堅持一個價值投資的理念，所以是完全按照我們東方比較成熟得盡調估值系統對我們資産包的價格進行合理的判斷，這從去年我們市場參與的情況能大概了解。另外我們不良資産主業不完全是銀行的資産包，我們也幫助了一些單戶、非金融不良的收購，去年我們不良資産投入裏面有相當多的比重是單戶的不良，往往從問題企業的處理和問題項目的救助方面去開展我們的業務，不僅僅局限于不良資産包這麼一個簡單的市場。
　　另外剛才提到了就是市場化債轉股的問題，在這方面中國東方是積極嘗試的，我們跟國家的主要監管部門保持非常暢通的溝通聯繫，國家發改委主導市場化債轉股推進以來我們是積極參與的，去年我們也成功落地了第一單中國重工的項目，這些新聞媒體大家也有所了解，今年我們實際上又落地了兩單，到目前為止我們整個債轉股大概投入了將近30多個億，今年我們在這一塊還安排了專項的額度，應該比去年的數字可能是有大幅度的提升。
　　那從市場化債轉股整個情況來看，落地的效率沒有我們原來預先判斷的快，主要是國家的一些配套政策正在逐步落實中，當然國家對三去一降一補這個業務是非常重視的，很多的業務政策是突破了原來我們對業務的一些限制或者是規定，但是這些配套政策落地有一個過程，我想隨著這些配套政策不斷的完善和落地，市場化債轉股的業務開展會更加的順利健康和通暢。

陳建雄：

　　第三，國家一直強調防控金融風險，首要是控制金融風險，在這個大的背景下，金融資産管理公司作為防控金融風險的重要組成，有很重要的發揮空間，不光是體現在剛才講的銀行業的不良資産包市場，我們前面也提到了，像問題企業重組、債轉股，這些都是資産管理公司可以發揮作用的地方，通過加大問題企業重組的業務，包括市場化債轉股業務的力度，我們一樣可以在化解金融風險過程中發揮資産管理公司的作用。

路透社記者：

　　您好，我是路透社記者。我想接著剛才的問一下，關於東方籌措一千億投資不良資産的情況，具體有哪些形式，您覺得在現在的市場環境下，一千億會達到什麼樣的效果？謝謝。

陳建雄：

　　首先要認識不良資産的容量，這個不良資産還是比較多的，背景大家都清楚，從機構上來講，成立了四大AMC，外加地方AMC加銀行的AMC。光我們市場資産管理公司，作為處置不良資産的主力軍來講，這個能力説明瞭還需要提升，所以要跟地方結合起來，為化解地方的經營風險，各地都成立了一些AMC，説明市場容量比較大的，我們一千億，儘管説籌措一千億資金來講，可能這一千億規模不算大，我們視整個市場的發展情況會做相應的調整，具體讓我們劉總給做補充回答。

劉波：

　　一千億應該來説是我們一個計劃的安排，當然這個一千億肯定不是全部用於買不良資産包，有一個誤解，一千億里面我們計劃安排用於金融不良這一塊將近一半左右，另外一半用於非金融不良資産安排，包括一些大的企業重組救助，按照監管部門的規定，圍繞不良資産業務做了一些配套的投資和服務，總體的體量先按一千億的安排，整個裏面對於不良資産市場包括銀行，非銀行機構和非金融機構這個量不算大的，我們也有信心在化解金融風險支援實體經濟改革方面做出更大的貢獻。

李星昊:

　　由於時間關係我們今天發佈會到此結束。謝謝大家，感謝三位發佈人的介紹，感謝中國網的文字直播，下週四的發佈單位是工商銀行。謝謝！