她2007年正式進入電視行業，25歲撐起一檔央視播出的電視欄目，3年後投資出品兩部院線電影，每一次的決定都大膽到讓人吃驚，每一次的結果都能給人驚喜。她是向雪，在央視系統工作近十年的製片人、主持人，或許很多人更習慣稱呼她為電視人。

在越來越多傳統電視人出走的當下，比如因《贏在中國》的巨大成功被稱為“創業教母”的央視的製片人王利芬，最年輕的衛視掌門人、旅遊衛視總裁、海南廣電副總編輯南韓輝以及湖南廣播電視臺副臺長、芒果TV董事長聶玫，向雪為何毅然回歸電視製作呢？我們對此進行了一次愉快的談話。

首次試航，破繭化蝶

在北京市朝陽區的一個環林靠水、簡約雅致的工作室內，我們見到這位一直活在榜樣單上的製片人向雪，一身休閒職業裝，幹練之中又透著青春的氣息。

“作為一個團隊的核心人物，我必須高效，不然整個團隊的節奏都會慢下來”向雪説道。

明年年初，她精心籌備的電視欄目《領跑者》將正式播出，播出平臺正是她所熟悉的CCTV證券資訊頻道。向雪：“我們再次啟動電視節目項目的時候，我一定是要非常有勝算的。”

為什麼説到“再次”，因為她曾經創辦央視節目《財智匯》，收視在全頻道領先。可是在經辦三年後，她卻突然停播了這檔欄目！“電視節目製作節奏太快了，因為要整點播出，製作和運營的壓力特別大，讓她永遠停不下來，向雪她説她想要慢下來，充實一下自己。”

然而此時，我們忘記了那時候的向雪，也不過25歲，而25歲的我們，才剛剛踏出校園，小心又好奇的踏入社會。正因為曾經有過創辦節目《財智匯》讓向雪積攢了業內諸多經驗，也結識了一群志同道合的朋友，這為她的再次崛起夯實了地基。向雪：“我現在一路走來，回頭望過去，做的每件事情都問心無愧，所有經營謀略，都是可以在陽光下的。”如何在競爭中立於不敗之地，做大做強自辦欄目，滿足群眾日益提高的欣賞水準，提高節目收視率，成為向雪接下來探索和研究的課題。改行試探，為《領跑者》節目鋪路。兩年後，她帶著自己投資製作的兩部院線電影和北京大學光華管理學院金融EMBA的經歷，出現在人們的視野。使得熟識她的朋友們驚詫，向雪是否要轉行了？“做電影是比較放鬆的，電影是玩的。”向雪説道，聲音輕快。電視欄目是資訊傳播，經費有限，沒有辦法達到影視劇裏美感極強的畫面。而電影是影視最高端的産品，電影對藝術造詣要求很高，向雪想要在這裡找到一條電視欄目拍攝的新路。對這一段經歷，向雪的感受是：“作為一個團隊的領導者，要不斷地自我升級，而升級的過程是非常痛苦的，能否升級成功也決定了這個團隊的命運”做電影是為了《領跑者》的藝術水準，向雪從沒有想過轉行，因為她認為影視作品的藝術創作標準是有一個階梯的，從新聞到專題，紀錄片，廣告片，微電影，電視劇，最後才是電影。“做完電影之後，再來製作電視節目會給節目帶來新鮮的思想和藝術，可以用更多電影的手法來製作電視節目，理性的邏輯內容下，有更深情的人文色彩。”

揚帆再起，勝券在握

“今後我會儘量的花更多的精力，去做一個好的管理者，最大化的凝聚團隊力量。”

向雪做人夠義氣，做領導有決斷力，當她説出想要創辦《領跑者》的構思後，原央視《財智匯》製作團立即到位，共謀傳媒藝術、商業道法。“五年後再次啟動項目，向雪變得更成熟，更穩重了。”這是跟隨向雪多年的同事對她的評價。這次項目的啟動，向雪還吸引了影視劇導演范建國，資深影視人田啟文以及李躍富導演前來坐鎮。“這些都是我做電影當中獲得的朋友，那我們把很多電影的技術運用在我們節目當中，去講述企業的故事，是如魚得水的事情。”有了技術和新成員的加入，新欄目的電視節目的藝術傳播性更高了。

央視視角，服務企業

十九大的勝利召開，標誌著中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發展新的歷史方位。要實現十九大提倡的中國夢，中國的企業家們有著舉足輕重的地位。採訪中我們能感到，向雪的內心有著大義，有著極其強烈的責任感。她希望企業所花的每一分廣告費，都能實現價值最大化。在做電視的這些年，向雪接觸到了很多企業、企業家。每個企業都有故事、每一位成功的企業家都有一段辛酸史。可是這些企業的形象宣傳毫無章法，靠重金猛投廣告，可是收益卻不佳。據了解，《領跑者》是一檔服務型的電視節目，以國家媒體的視角，立志於做全球商業價值發現者，中國企業成長傳播者，以及中國經濟發展推動者。用真實生動的影像力量，為企業代言，見證其社會責任。為企業指明方向，做出專屬自己的宣傳策略，為企業提供高流量的大眾平臺。

十年磨一劍，而今風華正茂

向雪不僅是製片人、主持人，還是北京大學光華管理學院金融EMBA畢業生、中國人民大學城市經濟學碩士、中國傳媒大學播音主持專業碩士。她説自己永遠信賴的是學無止境。

2007年到2017年，剛剛好的十年積澱、十年經驗，看到這個永遠停不下來的美女製片人，我相信她會把自己的團隊壯大到期望的規模，會把欄目做到最好！