中央電視臺 楊華

1989年，楊華從中國人民大學新聞系廣播電視專業畢業，同年分配進入中央電視臺新聞中心，至今已23年。這23年裏，楊華經歷了編輯記者，製片人、部門主任到新聞中心副主任等不同工作崗位的轉換，始終奮戰在新聞一線不曾離開；這23年裏，楊華經歷了十五大、十六大、十七大多屆黨代會、歷年全國兩會、“汶川地震”、“新疆7·5事件”、“7·23甬溫線動車事故”、“天宮、神八交匯對接”、“日本大地震”、“利比亞戰事”等國內國外重大報道戰役的洗禮，“中國新聞獎一等獎”、“全國五一勞動獎章”見證了她的付出和成績；這23年裏，楊華成長為一名有著堅定的政治信念和豐富的一線實踐經驗，有著敏銳的新聞判斷能力和腳踏實地的執行能力，善於駕馭重大、複雜題材，善於調動和激發團隊創作激情的新聞操盤手。 2011年春節期間，楊華主抓的“新春走基層”報道佳作迭出、廣獲好評。2011年8月開始，楊華擔任了央視新聞中心“走基層”報道的總策劃和項目負責人，策劃組織出了諸如“新疆塔縣皮裏村蹲點日記”、“內蒙古馬鈴薯大豐收後遭遇買難”、“北京兒童醫院、同仁醫院蹲點日記”、“楊立學討薪記”、“農民工詩人楊成軍：如果有可能，我帶你去遠行”、“我在基層當幹部——雲南沾益招工局長陳家順”、“重訪郭明義”等一大批産生廣泛影響的好作品。李長春同志、劉雲山同志多次對央視“走基層”和“新春走基層”報道進行批示，給予高度評價，認為中央電視臺的采編隊伍深入基層，帶去了黨和政府對基層群眾的體貼和溫暖，發回了一大批鮮活的，有深度、有影響力的新聞報道，為人民群眾與黨和政府之間架起了連心橋。作為央視新聞中心“走基層”報道的項目負責人，楊華起到了關鍵作用。

一、精心策劃，嚴格把關，走基層—不唯苦、不唯遠、只唯實。

抓“走基層”報道，楊華做的第一件事情就是找來雲山部長的文章：《為了誰？依靠誰？我是誰？——關於貫徹黨的群眾路線的幾點思考》，她和編輯記者們一起認真研讀思考，領會“走轉改”的精髓實質，並在此基礎上親自撰寫了“走基層”宣傳片的解説詞：“坐在同一條板凳上，才能縮短心與心的距離，住在農家的炕頭上，收穫得才不止是建議……”，這即成為了膾炙人口的宣傳詞，也代表著央視采編隊伍對於“走轉改”的理解和自覺踐行。在楊華的帶領下，央視新聞中心策劃團隊將“走基層”這個大主題細分為5個子系列，“蹲點日記”要求記者重拾老一輩新聞工作者蹲點調研的好傳統；“百姓心聲”要求發現百姓身邊的難題並推動問題的解決。“在崗位上”聚焦的是普通勞動者，尋找國家發展和普通人默默奉獻之間的內在聯繫。“我在基層當幹部”把鏡頭對準了基層幹部，通過展示他們如何履行職責、為民辦事，如何直面問題、化解矛盾，讓觀眾增進對基層和基層幹部的理解，增進對黨和政府的信心。“最美的中國人”則是講述普通人的感人故事，或孝老愛親或見義勇為，用講故事的方式來弘揚核心價值觀。 “走基層”持續時間長，需要分階段出招，今年“新春走基層”央視推出了“回家的禮物”這一有著鮮明節日特點的子系列，以過年回家給家人帶什麼禮物為切入點，展現感人的親情和生活的變化。在3月5日學雷鋒日之前，央視又連續7天推出了“重訪郭明義”，實現了“走基層”和重大主題宣傳、典型宣傳的有機結合。針對“走基層”報道一度相對集中在孩子上學、偏遠地區等問題，楊華提出走基層——不唯苦、不唯遠、只唯實，要處理好城和鄉的關係、窮和富的關係，“走基層”不是簡單地等於訪貧問苦，要全景式展示中國社會發展各個方面的努力。“北京同仁醫院、兒童醫院蹲點日記”、“長沙城管蹲點日記”、“聚焦上海地鐵微網志、廈門公安微網志”等一批城市題材相繼推出，央視的“走轉改”不斷拓寬著報道視野和領域。

二、改文風：用講故事來講政策、從找壞人到找辦法。

央視“走基層”報道推出後，不到半年的時間裏已首發1200多條新聞。作為把關人，楊華堅持深入到策劃、審看、和反覆修改的每一個節目製作環節。雖然為趕播出審片常常需要忙到深夜，雖然為此楊華幾乎需要天天來臺，但是，改標題、改文稿、改導語、改畫面編輯，楊華把自己當成策劃和責編，通過一篇篇文稿，通過一個個細節，和編輯記者一起努力保證著品質、轉變著文風，並且不斷總結出規律。楊華提出：強化宣傳意識、淡化宣傳痕跡，正面報道不一定非要有宏大敘事。走基層可以從普通人身邊最具體的喜怒哀樂切入，這樣更容易贏得廣大受眾的共鳴，使得報道獲得更好的傳播效果。用講故事講述黨的政策，用鏡頭展現人的精神，以事實回答社會關切，以真誠凝聚發展人心。小切口、大落點，“走基層”報道就是要把國家的飛速發展體現在百姓的尋常感受中。楊華提出：“走基層”報道也可以觸及負面狀況，直面百姓遇到的難題，在反映難題的同時，真實記錄當事者的願望和努力，並體現社會各界積極解決問題的態度和實際行動，這樣的正面報道同樣能起到弘揚正氣、贏得共識、解決問題的傳播效果。“江西10歲孤兒小依萌照顧智障哥哥”的報道、“西藏先心病患兒救治”的連續追蹤、“大涼山失依兒童”的持續關注，都是從民生的欠缺入手，不僅關注民生改善的最終成效，更關注民生改善的實現過程，觸及在這個過程中遇到的缺陷、努力、收穫和未知。楊華提出：從找壞人、找問題到找辦法，走基層報道要帶著解決問題的善意來完成采編工作。監督不等於揭醜和痛罵，而更多的是揭示真相，挖掘事實，理性思考，並提供建設性的解決路徑，《楊立學討薪記》就是成功實踐。

三、轉作風：打造懂國情、對人民群眾有感情的采編隊伍。

有一些編輯記者向楊華發問：難道我們整天在一線採訪，不是在基層嗎？為什麼還要貼上“走基層”的標簽？走基層會不會是一陣風？會不會是走過場？是記者、主播的體驗秀？楊華沒有忽視也沒有回避這些問題，她認識到，“走轉改”的最終目的不僅僅是形成一批有影響力的新聞作品，更重要的是通過“走轉改”把采編隊伍思想中的這些問號不斷拉直，楊華組織編輯記者反覆學習研讀雲山部長的講話，提高對“走轉改”的認識。在選題策劃中、審片改稿中楊華注重引導記者增加觀察社會的寬度與厚度，學會用均衡的眼光去看待不均衡的中國。 “走轉改”，打造懂國情、對人民群眾有感情的采編隊伍，楊華始終努力前行。