江南都市報 彭京

彭京簡歷

1987年6月畢業于江西大學圖書情報學系；

1987年——1990年，任職于江西日報新聞研究室；

1990年——1996年，任職于江西日報總編室，編輯；

1996年——1998年，任職于贛江大眾報副總編輯；

1998年——2002年，任職于江西日報總編室副主任；

2002年——2008年，任職于江西日報攝影部主任，並當選為江西省新聞攝影學會副會長、秘書長；

2008年——2013年2月，任職于江西日報都市新刊采編中心主任。

2013年2月──至今，任職于江南都市報總編輯

他，連續兩屆（2010年和2011年）站在了中國新聞獎一等獎的頒獎臺上，不僅創造了江西新聞史的紀錄，也書寫了一個平面媒體人的傳奇。

他，新聞從業28年，始終工作在采編一線，愛崗敬業，本色工作，當過記者，幹過編輯，搞過攝影……在報海中犁出了一朵朵精彩的浪花，春華秋實，碩果纍纍：共獲各類新聞獎百餘件（篇），其中，共有５篇作品獲得中國新聞獎一、二、三等獎。

他，2009年初受命組建江西日報都市新刊采編中心，進行黨報改革大試驗、大探索——以權威性和公信力為引導，大膽追求黨報的可讀性，始終牢牢把握住“兩個有機結合”：即，媒體的責任與黨報的宗旨有機結合；報紙的局部定位與正確的輿論導向有機結合。以走轉改為指南，以”三貼近”為導向，書寫黨報全新的內容為王，成效明顯：四年斬獲４個中國新聞獎，其中兩個一等獎。

他，2013年2月被任命為江南都市報總編輯。上任伊始，就著手全面深化改革：3月組建新媒體部，報網融合進入深水區，微網志微信成為江南都市報傳播影響力的助推器，且當年就實現了盈利；報紙改版頂層設計不拘一格，創造性地實施”不求改版方案美，但求邊改邊完善”，把改版由一次性實現變多次連續地實施，如：5月改版全面啟動，以新聞時效和原創升級以及版式文本為主打追求，進而對內容邊改邊調，6月《江南星期六》出街，7月大型高端訪談《江南新視野》亮相，7月《江南教育》８版週刊上市，10月《江南婚戀》驚艷出版，11月《社區紙》問世，等等，一些業內人士稱這次改版像邊寫邊拍的”美劇”；他還大膽與台灣媒體展開在寶島的報紙合作出版，並成為大陸首家在臺媒中視傳媒《旺報》出版台北版的報社。去年，得益於一系列改革，江南都市報不僅當選為中國百強報刊，第六次蟬聯”中國都市報三十強”，新聞報道有聲有色，獲得讀者廣泛認可，還創造了報社經濟效益的最高記錄，有力回擊了網上一些人唱衰紙媒的論調。

他，主持策劃了許多重大影響力的大型活動，僅以近年來為例：2009年的“黨報搭橋、為返鄉農民工送崗位”活動，這次黨報下鄉活動吸引了眾多部門（南昌市政府部門、市委組織部、縣區鄉鎮，豐城市、上饒市等）參與，影響深遠，連一些外省黨報也參與進來，8000多返鄉農民工受益；2010年的“鄱陽湖科學考察新聞行動”，圍繞鄱陽湖生態經濟區上升為國家戰略，他策劃組織了科研、文化、旅遊三支專業隊伍三次環繞鄱陽湖進行科考活動，吸引6個廳局和5個地市參與，並引起省領導關注；2011年又主持策劃了“大城崛起”新聞活動，專題聚焦江西特大城市的發展態勢，江西財經大學為此組成了專門的博導教授團隨隊考察。2013年，他策劃了深度系列”景漂現象”，首次獨家揭示了兩萬多人云集景德鎮從事瓷藝事業的生存狀況。

他，提出並實施了一系列獨到的辦報理念，如：真實，是報紙的生命；思想，是報紙的靈魂；陽光，是報紙的力量；人文，是報紙的情操；可讀，是報紙的天職。做報道，要求快求暖求新求特求深；做活動，要求作為求影響求效益；做品牌，要揚正氣樹形象立名聲。報紙不能墜入一個失真的世界，輿論監督報道既不要隨波逐流，也不能肆意妄為。黨報民生新聞既要做得“軟軟的”，還要做得“暖暖的”，要讓新聞産品可讀、可用、暖心；辦報要與人互動，與事互動，與社會互動。他提出黨報不僅姓“黨”，更要服務於民。在他的努力下，江西日報都市新刊越來越充滿了濃郁的“民味”：報紙天天有焦點，民生問題是重點，市民熱線響不停，街頭報攤常吆喝，黨報進了百姓家……江西移動公司還自費為10000名VIP客戶訂閱江西日報。

他，開創了獨具一格的版面風格與文本式樣，探索了一種全新的策劃機制，讓策劃靠前進現場，追逐新聞穿透力，涌現了眾多具有前瞻性、思想性、深度性的報道，為同行業界矚目，並形成了靈活有效的報道機制：“以深制快、深快兼顧、觀點獨新”，追逐每天新聞熱點，讓線索快産，讓急稿快發，讓重稿有版，形成了報道生産的良性迴圈。

他，把輿論監督報道做成了黨報的常態化報道。以往，江西日報一年都難得有幾次輿論監督報道。他提出輿論監督功能是黨報的重要功能之一，辦報不能迷失真相、一團和氣，要讓“稀客”變“常客”。5年來，江西日報一大批有力量的輿論監督報道聞名遐邇。如，深度暴光景德鎮郵政局用公款組織幹部出國遊，這種對負責郵遞黨報的單位的重大監督被廣大讀者和學者稱之罕有，對方確也利用職權抽調江西日報頁碼在當地進行郵遞封殺，成為轟動全國的“封殺黨報”事件，最終省郵政局公開道歉，並處理了景市郵政局幾名正副局長。如今，江西日報幾乎天天都有輿論監督報道。與此相映成輝的是，他在江南都市報則大力實行”陽光新聞”和”溫度紙”，精心打造正能量新聞，一大批好人好事佔領了版面，不僅讀者喜歡看，省市領導也經常批示稱讚。

他，把報紙和網路進行了有效對接。2010年，在他的創意和實施下，江西日報出現了全省首個報網聯動欄目——大家正在説，通過江西日報官方微網志平臺，每天發佈報紙報道的焦點新聞，供廣大讀者和網友閱讀、評説，繼而又把網友的閱評第二天刊發（併發稿費），不僅形成報網的熱情聯動，擴大了影響力，更有效地佔領和引導了網上輿論陣地；在繼續辦好“大家正在説”欄目的基礎上，他又推出了另一個報網欄目——新聞微網志，讓微新聞上版面，成為報紙的亮點，第一時間“引爆”一個個新聞點，吸引了數十萬網友和達人參加，且形成了“滾雪球”效應。在江南都市報，他把報和網深度相交和相融，無論是新聞還是活動，提出了要實現”分時分眾傳播”，把新聞和活動做成移動産品，把移動客戶端變成耕耘的版面。他還在全國開先河地實現了微信訂報。

他，每天早上不到八點就上班，晚上工作到11點多，他説，版面不定好稿件睡不著啊！每天工作十幾個小時，同事稱其是“工作狂”，是報社工作時間最長的人。他把工作當快樂，視夢想為幸福，不懈探索，以追求永遠的創新，去跨越每一個高度！