雙十一已經讓不少的消費者殺紅了眼。雙十一浪潮一過，可以説幾家歡喜幾家愁。有的人因為自己秒殺到了最佳福利，把家中的大小家電換了個遍而沾沾自喜。有的人卻因為沒有抓住時機，感覺自己錯失了一個億而耿耿於懷。這些都已經成為了過去，雙十二大戰全面拉開，又一波福利或許可以彌補雙十一的遺憾。
本次國美雙十二大促非常精彩。作為深耕家電行業20年的沈城老牌零售企業，國美電器在老百姓的心中擁有非常不錯的口碑，過去家裏想要購置大小家電，一定會先去國美瞧一瞧，看一看。隨著如今消費群體年輕化，不少年輕人都忙於工作，不方便線下購物，網際網路數字經濟時代已然到來。國美與時俱進，推出線上平臺，並且最快時間適應線上平臺，將線上平臺與現在平臺相整合，共同助力發展，為消費者帶來優質好貨。國美零售家生活戰略佈局今年以來不斷深化升級，提出國美本身做的是一個閉環，在這個過程中，國美倡導的是讓企業回歸零售本質，而零售的本質實際上是從商品和服務中體現的。目前通過網際網路以及平臺化的即使手段，實現了線上、線下、供應鏈、物流、大數據雲、共用共建六大平臺的互融性。
線上，國美通過精細化、低成本、高效率的運營，發揮線上平臺技術與運營能力，讓全國近3000家實體門店“上雲”，篩選出了最符合消費者需求都好物，既有現在最熱的爆款産品，也有超值低價大牌好貨，其種類包含了家電、家居、百貨、美食等，讓消費者足不出戶就可以享受輕鬆愉快買買買。線下，國美強化場景化購物體驗，並且不斷升級服務品質。每個門店可以服務周邊3-5公里用戶，為用戶提供“送裝一體”以及最快半小時達的“閃店送”等服務。
國美與消費者保持親切友好關係，為消費者提供優質的服務和真選低價好物，讓利消費者。另外，國美還與品牌廠商保持長期友好關係，國美深入了解廠商，考察廠商，與廠商深度對接，從源頭處把握品質。雙平臺戰略賦能，實現了平臺、品牌、用戶的三方共贏。
一直以來，國美為給用戶帶去“超低價”真選好物為宗旨，確定八重真選標準，在品質、口碑、銷量等多個緯度進行嚴格把關。雙十二大戰打響，國美雙平臺戰略賦能，一定會給消費者帶來意想不到的驚喜。
