融入發展大局,理財子公司如何定位?

發佈時間:2021-10-13 來源:中國網商務 作者:商聞 責任編輯:梁長玉

短短兩年間,國內理財市場格局被重塑。理財子公司迅速成長為銀行理財市場的主力,為實體經濟和金融市場提供更多新增資金。截至6月底,理財子公司存續餘額已達10.01萬億元,佔全市場的38.80%,超越股份制銀行成為全市場産品存續規模最大的機構類型。

根據資管新規的要求,到2021年底過渡期結束後,理財子公司將徹底接棒銀行理財業務,步入資管發展新階段。作為資管行業的新生力量,理財子公司的發展不僅關係到行業轉型升級,還是金融供給側改革的重要一環。

9月,銀保監會發佈《關於開展養老理財産品試點的通知》(下簡稱《通知》),選擇“四地四家機構”進行試點,成為深化金融供給側結構性改革,穩步推進養老金融改革發展的重要舉措。

首批養老理財試點名單中,成立剛滿兩年的光大理財位列其中。對於養老理財試點的意義,光大理財總經理潘東分析稱,養老金是各類要素市場的長線資金,通過養老理財試點匯聚的長線資金對於促進資本市場發展,支援基礎設施建設和科技創新改善,進而服務新舊動能轉換,提高經濟發展質效等方面都有著重要作用。

在監管的引導下,理財子公司一步步明確並優化自身定位,以融入國家發展之大局。養老理財試點,僅是理財子公司落實社會責任的一個縮影。

佈局第三支柱

《通知》發佈滿月,首批養老理財産品“箭在弦上”。

根據《通知》,工銀理財在武漢和成都、建信理財和招銀理財在深圳、光大理財在青島開展養老理財産品試點。試點期限一年。試點階段,單家試點機構養老理財産品募集資金總規模限制在100億元人民幣以內。

作為第三支柱養老金融産品的重要組成部分,理財公司此時入局意義重大。對於養老理財産品試點,監管定調將有利於豐富第三支柱養老金融産品供給,滿足多樣化養老需求。

光大理財認為,養老理財有三大特點,一是長期,要穿越投資週期,期限相對要長一點,跟養老主題更好的契合,鼓勵投資者從年輕時就開始進行養老規劃,提前積累,同時也要兼顧現金流的安排,如果投資人有大病等重大需求,可以有現金流進出,安排比較靈活;二是普惠,面向普羅大眾開放,一元起投但有上限金額限制,以期惠及更多的投資者,同時執行優惠的管理費率;三是穩健,發揮銀行理財多資産、多策略優勢做投資組合,投資品種考慮固收打底,再用權益或者中性策略增厚,並通過投資策略的安排和産品的精細化管理,保障投資者利益。

“此次光大理財即將發行的養老理財産品,在産品設計、風險波動處理機制、申購贖回開放和管理等方面,將與現存的公募基金甚至保險行業的所謂養老産品有明顯區別。”光大理財相關人士表示,“光大理財的養老理財産品整體會更加符合中國養老主題投資的需求。”他同時透露,10月下旬,光大理財將在青島召開養老主題論壇,並同步推出養老理財産品。

實際上,自成立以來,光大理財就已醞釀在養老領域佈局。去年3月,光大理財發行的公司首款産品“陽光金頤享1號”定位即是養老主題,採用五年期封閉式管理、運作兩年後每年分配初始投資份額25%的形式,來滿足養老客戶的生活及醫療費用等流動性需求。

顯然,光大理財能夠入選首批養老理財試點名單,除了展現出市場對其投資能力和産品管理能力的認可,側面也反映了搶佔佈局先機,準確選擇賽道的決策能力。更深層次的邏輯在於,理財子公司將自身發展納入服務國家發展的進程中。

服務實體經濟

8月,銀保監會黨委書記、主席郭樹清主持召開黨委(擴大)會議,會上強調了提升金融服務實體經濟能力。包括積極推進國家區域發展戰略實施,提高金融支援區域發展的平衡性和支援行業發展的協調性;創新發展綠色金融,支援傳統高碳企業降耗升級、綠色轉型和安全保供等;引導金融機構加大對製造業、綠色發展等重點領域和薄弱環節的支援力度。

根據光大理財的公開資訊,在圍繞服務實體經濟,特別是在支援區域發展、綠色發展等領域,光大理財也進行了深度佈局。

根據光大理財的公開數據,在投入上,成立以來,光大理財累計投資粵港澳大灣區、浙江共同富裕示範區項目超215億元。在節能環保、清潔生産、清潔能源、生態環境、基礎設施綠色升級等行業,光大理財先後投資綠色金融主題債券、節能減排/ESG/碳中和等相關項目近百億元。

此外,光大理財圍繞鐵路、公路、水運、城市軌道交通建設等交通運輸領域,電力、水利及清潔能源等綠色資源領域,城市更新、保障房和城鎮老舊小區改造等城市建設領域做佈局,2021年上半年在相關領域的累計新增投放規模超過866億元。

值得注意的是,今年國內首批9隻基礎設施證券投資基金(以下簡稱“基礎設施REITs”)正式上市交易,不僅有效盤活基礎設施存量資産、拓展基礎設施投融資渠道、引導中長期社會資金投資基礎設施建設,又為投資者提供了除傳統債券、股票之外的投資品類選擇,使更多投資者能夠享受基礎設施建設帶來的紅利。

在該領域,光大理財提前介入、全面佈局,分別以“戰略配售、網下、網上”三種模式參與了所有首批9單基礎設施REITs,其中有6單更是以“戰略投資人”身份深度參與,戰投數量在金融機構中排在首位。

助力鄉村振興

今年2月,光大理財董事長張旭陽在公司年度工作會上指出,“守正突破聚勢而上”是光大理財今年的工作基調,並提出要努力推動産品規模站上萬億新臺階。

隨著規模的擴大,理財子公司承擔的社會責任更重。

5月,光大理財在其社會責任報告中透露,2020年,光大理財持續加大對中西部貧困地區的扶貧産業支援力度,主動增持扶貧專項公司債券和扶貧中期票據,累計投資近200億元支援小微企業、農業農村等領域發展,為鄉村振興、小微和民營企業的發展提供多層次、差異化的金融服務。

8月,光大理財對外宣佈其管理的産品規模突破1萬億,光大理財正式躋身理財子公司萬億梯隊行列。

正如張旭陽一直強調的,“在規模擴大的過程中,光大理財的投資方向,希望跟社會的轉型方向契合,支援科技創新,支援實體經濟,這是我們的一個很重要目標方向。要堅持用專業力量服務於國家戰略,為投資者創造長期可持續的投資回報。”

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