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北京故宮博物院
台北故宮博物院“每一分收支，公眾都能查到”。北京故宮，也應端正其營運作為，公開其運轉情況，這是公眾起碼的要求。
故宮的“三重門”，漸漸淡出公眾視野。淡出公眾視野的故宮並不意味著挽回了聲譽，只是坐實了人們對一個國家級公益機構形象的失望。因而，故宮可以慶倖的，只是別再處於風口浪尖了。
但現在，故宮再次獲得了一個公關機會。5月25日，北京大學法學院三名法學博士研究生向故宮博物院提出“公開門票收入和使用情況的資訊公開申請”。而台北故宮博物院院長周功鑫在接受《新京報》採訪時，則提供了“每一分收支，公眾都能查到”的借鑒。
根據周功鑫介紹，台北故宮是為民眾提供多種服務的教育機構，典藏文物透過教育、展覽而賦予靈魂，參觀博物館甚至成為民眾的一般生活內容，博物館行銷就是讓每個人留下美好印象，得到愉悅的體驗。包括捐款、門票、僱員、場租收入、授權開發收入在內，所有收支可供公開查考，授權經營活動，還需要外聘評審團同意。
台北故宮怎樣管理，北京故宮又怎樣管理，普通人未必了解，但做到資訊公開，能讓普通人隨時看到，則是基本要求。而政府舉辦的公共文化機構應該怎樣活動，人們雖不見得可以説個清楚明白，卻仍然有內心裏的標準。作為民眾文化福利的體現，公共文化機構應該保持公益性，能夠代表一個社會、一個城市、一個國家的文化形象；應該端正其營運作為，公開其運轉情況。這都是起碼的要求，也不難做到。
人們很難理解為何這樣一個機構會展品輕易失竊，寫個字謬以千里，公共場所有變私家會所之議，對一個文博機構來説，除了故意變賣文物，還有什麼做法，能比這更加令人不可接受呢？
在故宮“會所門”事件後，還有一些文物管理機構、風景管理區等被曝內設私家會所，證明公共利益被私家購用、售讓所得被管理者私分已不是罕見現象。而這種情況在境外國外，往往不可想像。在那裏，博物館的管理也可能有不同水準，但至少不會失去公共文化機構的最低本份。
故宮的這些亂象，如果沒有充分資訊來釋疑，公眾就難免疑慮，擔憂公共利益實際上正在喪失，民眾利益被管理者變賣。
在經過“三重門”滑稽演出之後，公眾對故宮之所求，也實在低到不能再低，只期待故宮能夠儘快在公開門票資訊和使用情況上有所行動。實際上，作為與人民群眾利益相關的事業單位，公開收支等資訊，是《政府資訊公開條例》的明確要求，故宮方面無可推託。
只是，面對公開其門票收入和使用情況的籲請，故宮有關負責人還稱“正在進行研究”，不知要研究到何時？
故宮又面臨一次挽回名譽的良機，可別浪費了。
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