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翁菱
問：您現在對未來三年的工作有什麼計劃？
翁菱：我最近因為工作的原因常往返于北京和紐約之間，因為紐約世界貿易中心一號樓中國中心計劃于明年落成，它將是集合全球頂尖創意、設計、藝術力量，融合國際經貿、頂尖文化藝術、高端生活方式于一體的高端商業品牌。最近兩年我將致力於完成這項工作。在國內會繼續推介好的藝術和設計，並參與一些自然遺産文化保護方面的工作。
問：您覺得探討“全球本土化”和“在地性”話題對中國當代藝術與設計的發展有什麼意義？
翁菱：在當下社會變遷、全球化不可阻擋的時代，討論“全球本土化”和“在地性”這樣的話題，更多的是探討一種方法論和策略。我始終相信，好的藝術、好的設計是不分國界的。
問：您認為中國創造未來發展的方向是什麼？
翁菱：我長期關注中國藝術與國際藝術應當如何互動，如何能讓中國的藝術和設計成為國際當代文化脈絡的一支強勁力量。中國當代和未來的創造不可能回避中國的社會變遷，在這個全球化的時代，這需要我們擁有國際化的視野，樹立專業標準，打破領域學科間的界線通力合作，打造具有國際一流水準的作品或者項目。
問：我們知道您除了關注中國當代藝術之外還比較關注中國的傳統文化，請問今後會不會將更多的中國傳統文化推向西方？
翁菱：我個人非常崇拜博古通今的人物，歷史文化與當下的很多脈絡是一致的，比如古代藝術其實也是當時的當代藝術。上個月紐約舉辦的亞洲周，紐約各個機構都推出中國的水墨畫，這也是不分地區，不分古今在推介文化。其實只要是存在於今天的，或者我們可以接觸到的，我覺得好的藝術都是值得被推介的。
問：商業品牌和知名藝術家的合作成為當下的趨勢，您是怎麼看待這種趨勢的？
翁菱：我身邊的朋友們有藝術家、有設計師，也有很多企業家。我覺得現在的精英人才不太分專業，我們只是考慮這個品牌或者企業家是不是和我們有共通的、共同的追求，是不是對新的好的複合型藝術和對社會現實變遷的力量希望有所作為。對我來説是不是商業品牌並不重要。
在全球化、現代化道路上，品牌能夠從各自的角度發力。從社會責任感角度來説，我覺得很多品牌都是有自己的深刻見解的。比如説奧迪是一個國際品牌，奧迪在國際上支援和介入的藝術與設計領域的項目很多，例如支援邁阿密設計展等。奧迪並不是只做車展，它呈現的都是最專業的藝術和設計。
問：您如何看待中國當代藝術和西方當代藝術的差異？
翁菱：當代藝術直接就是當代社會的一個反思和呈現，以及藝術家在這個領域中的創造。中國當代藝術和國際當代藝術現在都面臨著巨大的挑戰。因為在今天，中國和國際的社會背景是一樣的，都是複雜的、變異的，藝術家在這樣的社會背景中做出來的作品需要更艱巨，需要內心的堅強和思考力。中國當代藝術這些年來，在國際上被作為關注真實中國社會的一面鏡子。中國當代藝術在國際文化交流互動上應該是做出了特殊貢獻的。
我覺得藝術家的自由、獨立和反思、以及直面現實的精神是值得提倡的。而這樣的精神，我覺得中國和全世界的藝術家都是一樣的。
但是，由於中國知識系統很弱，我們沒有好的博物館、好的畫廊、專業的有計劃有組織的演出機構、演出空間等。我們有很多空間，但是幾乎都是靠比較低端的商業運作模式在生存。所以反過來，我覺得推介和支援各類藝術家的生存環境，在中國還是很弱的。表面上大家覺得藝術家好像現在很火，環境不一樣了，其實藝術家面對的挑戰既有社會意識形態的壓力，又有社會經濟環境的壓力，藝術家在這個時候做什麼，怎麼做？中國藝術家面對這種壓力可能比西方藝術家更艱難。我們希望激勵藝術家和設計師創作真正好的作品。
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