| 中國的地産界大佬們似乎從來都“不安於室”，在地産之外，王健林和許家印在足球産業上瘋狂投資;王石熱衷於探險運動;任志強和潘石屹成為了新浪微網志上的“意見領袖”，而今典集團董事長、今日美術館創始人張寶全則鍾情藝術，在藝術圈不僅投入了大量金錢，更是身體力行。
短短十年間，張寶全把他的今日美術館搞得有聲有色，成為了中國民營美術館的標桿，很多人都稱張寶全是“文化商人”。確實，他已經完成了從一個懂藝術的藝術贊助人到一個將藝術變為産業並能夠成功運營的轉變。
事實上，張寶全的野心並不僅僅局限於此，在投資旅遊地産時，他也不忘把藝術産業結合到地産之中，他在紅樹林度假酒店中打造了“今日藝術匯”，讓藝術品有了新的銷售渠道，可以預見在不久的將來“今日藝術匯”會隨著紅樹林度假酒店的發展而形成龐大的體系。
對於自己在這麼多年活躍在藝術圈，張寶全這樣評價，“現在無論從國家到各個方面對於藝術、文化的重視程度已經形成了一種態勢。但是往前推十年的話，像今日美術館那個時候，對中國當代藝術的推動，今天反過來看是顯得比較有意義和價值的。”
近日，《21世紀》獨家對話今日美術館創始人張寶全，聽張寶全講述他的藝術經。
《21世紀》：張子康館長卸任後，今日美術館的運營模式有沒有新的變化?
張寶全：今日美術館下一步的發展就是三句話，專業化、規範化和國際化。今後將會把藝術産業與美術館剝離開，使美術館成為獨立的非盈利的機構。在之前今日美術館在運營中，今典集團實際上是在後面用大量的人力物力支撐，單單按照美術館佔了CBD地區4萬平米的物業，按租金的話，一年就要6000-7000萬，如果沒有這樣的支援，美術館也走不到今天。今日美術館雖然在眾多民營美術館中脫穎而出，但是很虛弱，很容易被人突破。比如説雅昌在網站這方面就突破了我們，所以我認為今日美術館實際上正處於危機之中。
《21世紀》：新的調整具體體現在哪些方面?
張寶全：至於專業化，就是説一個當代美術館的範圍一定要涵蓋到建築、設計、電影，而不能只包含架上作品，從這個角度上來説今日美術館是不完整的，專業化的當代美術館應該擔負起這樣的責任，要把當代藝術的視野擴大到應用的範圍，而不是僅僅把當代的繪畫放在空間裏。至於規範化，這次美術館所有工作人員都簽署了職業條款，個人不能用美術館的資源來進行商業行為。第三個就是國際化，作為一個美術館館長，應當是策展人，或者是藝術評論家，而讓藝術家當美術館館長是不妥的，中國一直讓藝術家來當美術館館長，大陸最缺乏的就是一套規範的美術館運營的機制和體系，可以這麼説，很多美術館完全就是習慣於靠贊助人的無償贊助來運營。
《21世紀》：您認為中國藝術品市場已經具備足夠的消費能力來消化這些藝術品嗎?
張寶全：中國藝術品消費時代已經到來了，對藝術來説最大的支援不是贊助，而是通過贊助能夠獲得社會的關注，並能夠獲得社會資金的支援。中國現在的最大問題是有藝術投資沒有藝術消費，像藏家買藝術品是為了投資。但是中國現在已經進入了藝術消費時代，如何使藝術品來改變我們的生活，包括如何使藝術受到我們社會的支援，這就是藝術消費。例如像北京的每人平均GDP已經到達1.2萬美元，已經進入了精神文化消費旺盛的階段，意味著藝術的消費在今天的中國已經形成了非常大的一個態勢。
《21世紀》：把“今日藝術匯”依託全國的紅樹林度假酒店運營管理是否也是對於中國進入藝術品消費時代的判斷而做的決定?這樣的形式是否會成為未來中國藝術品交易的趨勢?
張寶全：事實上，這次今日美術館做出的調整也是為了今日藝術匯。在未來五年內我們在全國會新建五個紅樹林度假世界，一個紅樹林世界的面積相當於十個普通酒店，達到80萬平米。現在三亞灣的第一個紅樹林度假世界已經開業，今日藝術匯就是把展廳、咖啡、藝術品、畫廊、藝術衍生品、藝術書店全部整合在裏面。因為現在人們已經對藝術消費需求很強烈了，紅樹林度假世界都建在度假目的地，是高端藝術品和奢侈品消費人群最多的地方，隨著我們紅樹林度假世界的發展，今日藝術匯將作為未來全國最大的藝術品銷售體系。這個體系在全國佈局，在它還沒有起來的時候很難形成産業化。
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