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文\馬健
按照法國興業銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭(Julia)的理解，所謂的“藝術銀行”實際上包括兩個方面的含義：藝術銀行(Art Bank)和藝術銀行業務(Art Banking)。藝術銀行是指“以藝術品為存取租賃物的委託機構，在國際上通常是指非政府文化藝術機構購買藝術家作品，再將作品轉租或銷售給政府機關、公共空間、企業、私人用於陳列、裝飾、收藏等。”藝術銀行業務則是指“在私人銀行業務中佔據越來越重要地位的藝術銀行”，“加上‘ing’，就是指藝術投資的銀行服務，為收藏家服務，扶持年輕藝術家。”
一、國外的藝術銀行
1972年，加拿大國家藝術委員會(The Canada Council for the Arts)成立的加拿大藝術銀行(The Canada Council Art Bank)當屬藝術銀行的先驅。加拿大藝術銀行的主要業務活動包括：購買、租賃和延伸服務。就購買環節而言，有意出售作品的藝術家需要向加拿大藝術銀行提出申請，如果申請被接受的話，加拿大藝術銀行會委派專家對藝術家進行考察。這些專家在對藝術家的作品價值進行評估之後，會向加拿大藝術銀行提供評估報告和購買建議。據加拿大藝術銀行理事長亨利(Henry)介紹，“加拿大藝術銀行通過購買加拿大當代藝術家的作品並將之租借給各地的客戶，使辦公場所和公共空間都能接觸到加拿大藝術家的作品，從而支援和推廣加拿大當代藝術家，使更廣泛的受眾接觸到加拿大當代藝術。它租借的藝術品適合面對公眾和私人部門的辦公環境，客戶輻射加拿大境內外。作為一家自負盈虧的機構，它用掙來的所得通過同行評估機制購買藝術家的作品，最終支援藝術家的創作。”截止到2007年，“加拿大藝術銀行已擁有2500位藝術家的18000件繪畫、印刷品和雕塑，是加拿大當代藝術最大的藏家。所有這些作品都向公司、機構、政府部門和辦事處租賃，租借價格的可承受程度到了他們所謂的‘令人吃驚’的地步。每一件藝術品的租賃價格每年120~3600美元，最低租賃合同為每年1000美元，2年起租。2年後，可以續租，也可以選擇全新的作品組合。諮詢、籌備和安置起價為250美元。”值得一提的是，加拿大藝術銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支援了加拿大藝術家的創作，而且對加拿大藝術市場産生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術。隨著加拿大藝術銀行影響力的與日俱增，藝術家們日漸意識到，加拿大藝術銀行實際上發揮著非常重要的藝術展示功能，因此，他們非常樂意自己的作品能夠被加拿大藝術銀行購買，並且將此視為自己事業發展的重要階梯。
成立於1980年的澳大利亞藝術銀行(Art Bank)則是澳大利亞聯邦政府引以自豪的支援文化藝術事業的成功範例之一。據介紹，“澳大利亞藝術銀行隸屬於澳大利亞聯邦政府通訊、資訊技術和藝術部。所謂藝術銀行，是澳大利亞政府實行的一項藝術品出租計劃，就是將本國視覺藝術家及工藝品製作者的優秀作品收購下來，再向本國民眾出租。比起一些歐洲國家的藝術銀行，澳大利亞藝術銀行有著更明確的建行宗旨，即鼓勵和支援富有才華的、年輕的、嶄露頭角的澳大利亞藝術家創作更多優秀的當代視覺藝術作品，同時，通過這些作品的收購、交流和展出讓更多的澳大利亞民眾欣賞到本國藝術家的作品。在這個過程中這些作品不斷升值，藝術銀行再用獲得的收入投入到澳大利亞藝術事業的建設與發展中。”截止到2005年，“藝術銀行已收藏來自全澳大利亞近3000名藝術家的9000多部作品，內容包括繪畫、版畫、攝影作品、水彩畫、雕塑、陶藝、玻璃作品、紡織工藝品，還有很多著名土著藝術家的油畫、樹皮畫、版畫、雕塑等，藏品總價值超過2000萬澳元。在出租作品時，藝術銀行同樣堅持自己的建行理念，即以最經濟的方式讓客戶獲得澳大利亞最新的當代藝術作品的展覽權，使更廣泛的民眾欣賞到本國藝術家的作品。藝術銀行作為澳大利亞最大的本國當代藝術作品購買機構之一，以其合理的租金，向廣大客戶出租內容廣泛的當代藝術品。租金以年為計算單位，年租金最低550澳元起價，單個作品最低以110澳元起價，到期後可以更換或續租作品，租金裏所含的稅金，承租方還可在財政年度內申請退稅。”此外，英國、挪威、日本、南韓、新加坡、印度等許多國家也都先後成立了藝術銀行。
二、國外商業銀行的藝術銀行業務
事實上，世界上歷史最久和規模最大的幾家銀行，例如，瑞士聯合銀行集團(Union Bank of Switzerland)、德意志銀行(Deutsche Bank)、巴黎銀行(BNP Paribas)、荷蘭銀行(ABN AMRO Bank)、摩根大通銀行(JP Morgan Chase & Co.)等，都有相當完整的藝術銀行部和一整套藝術銀行服務系統，從鑒定、收藏到保存、信託等等，“管了這輩子，還管下輩子”，這就是所謂的“畫能保三朝，富可過三代”。據介紹，“藝術銀行在提供這類服務中可以收取不少的費用。如對顧客收藏的一幅作品提供國際價格諮詢，諮詢費最低為3500歐元;如果客人想委託銀行把其收藏品出手，那就有銷售佣金10%~30%不等;如果想抵押，一般是保單價值的50%可以得到信用金額，加上銀行的優惠利率作為銀行的貸款費等。要是成立基金或信託，那就至少是總資産的1%~2%左右了。不過各個銀行和私人銀行家也‘見機而行’，費用不是一成不變的。”
以曾經被歐洲貨幣雜誌社(Euromoney)評為“世界最佳藝術銀行”的瑞銀藝術銀行為例。根據瑞士聯合銀行集團官方網站公佈的資訊，瑞銀藝術銀行的藝術銀行業務主要由5個部分組成：藝術研究業務(Art research)、藝術交易業務(Art Transactions)、藝術管理業務(Art Management)、結構解決業務(Structured Solutions)、藝術平臺業務(Art Platforms)。藝術研究業務為客戶提供收藏品市場的相關資訊;藝術交易業務為客戶提供藝術交易和收藏體系建立等方面的建議;藝術管理業務為客戶提供收藏品估價服務，以及收藏品運輸、保險、倉儲和修復等方面的服務;結構解決業務為客戶提供藝術資産保護方面的服務，例如協助遺産繼承人或基金會保護藝術資産;藝術平臺業務以巴塞爾藝術博覽會(Art Basel)和巴塞爾邁阿密藝術博覽會(Art Basel Miami Beach)等藝術展會為平臺，為客戶提供現場的藝術銀行服務。事實上，瑞銀藝術銀行的重要優勢在於藝術銀行業務與藝術收藏體系相得益彰。因為“藝術銀行涉及到藝術品買賣、維護、估值等諮詢服務，藝術資産信託、管理、保護等。而其藝術銀行的廣泛聲譽，也得益於瑞銀藝術收藏體系的存在以及藝術贊助等活動帶來的客戶信任。瑞銀的收藏體系，本身就是一個金字招牌，無疑對其現有和潛在客戶都有一定的號召力。”
與瑞士聯合銀行集團的藝術銀行業務相比，德意志銀行(Deutsche Bank)的藝術銀行業務顯得低調得多。事實上，德意志銀行本身的收藏規模就蔚為壯觀，甚至比許多專業美術館的收藏品數量還要多。德意志銀行花了30多年的時間收藏了以當代藝術為主的56000余件收藏品，並將這些收藏品陳列在德意志銀行遍佈65個國家的850家分行。在位於德國法蘭克福的德意志銀行總部，總部辦公大樓55層樓中的每一層都以一位藝術家的名字命名。在位於英國倫敦的德意志銀行辦事處，辦事處的60間會議室也都以弗洛伊德(Freud)、裏希特(Richter)等英國和德國藝術家的名字命名，墻上展示的則是他們的作品。因為德意志銀行認為：“這有助於銀行員工更深刻地理解世界，同時還可以支援藝術家的創作。”德意志銀行的藝術銀行業務被劃歸在私人財富管理部門(Private Wealth Management)。在德意志銀行私人財富管理部門的“量身定做的專家服務”(Specialist Services to Meet Your Needs)中，設立了藝術諮詢業務(Art Advisory Service)。作為世界上規模最大的機構收藏者之一，德意志銀行的藝術銀行業務主要由4個部分組成：“第一方面是收藏體系規劃，即新收藏的建立或現有收藏的拓展。德意志銀行借助其多年藝術收藏運作的經驗和國際化的網路平臺，為客戶尋找高品質、保值的藝術品。在尊重客戶的個人藝術愛好基礎上，他們通過拍賣行、展會、畫廊等途徑，為客戶提供戰略性規劃、規避不當投資風險;第二方面是價值保存，當客戶希望保有現存的藝術收藏或者想在此基礎上進一步發展時，德意志銀行為其提供價值評估、鑒定和相關文件。此外，他們也提供藝術資産的修復、運輸和保險方面的建議，同時也提供個人基金會籌建、藝術品捐獻等建議和規劃;第三方面是未來規劃，這一業務涉及到遺産繼承。當客戶繼承了一批藝術品和古董時，德意志銀行可以為其提供各種可選擇的發展建議，包括鞏固遺産所得、拆分遺産以達到價值最大化等;第四方面是收藏管理。當客戶苦於收藏管理過於耗費時間時，德意志銀行為其提供專家幫助，包括確立收藏觀念和藝術市場運營建議，也可以提供實際的操作，代理客戶的收藏管理。”
作為世界上最早涉足當代藝術收藏的商業銀行，同時也是世界上規模最大的機構收藏者之一，摩根大通銀行已經擁有30000余件收藏品。摩根大通銀行的藝術銀行業務正是建立在其豐富的當代藝術收藏基礎之上。與瑞士聯合銀行集團和德意志銀行的藝術銀行業務相比，摩根大通銀行並沒有單獨開展藝術銀行業務，而是將其置於私人銀行業務中的私人資産管理。收藏品與珠寶、航空器、船隻、古董汽車等一起歸入在私人資産之中。摩根大通銀行對這些個人資産提供財産管理和增值、財産轉移、信託、財産保護等服務，同時還設有專門的“基金會和捐贈”業務。
三、藝術銀行的發展前景
無論是作為藝術機構的“藝術銀行”，還是從事“藝術銀行業務”的商業銀行，都對藝術市場産生了非常重要的影響。前者不僅支援了藝術家的成長，而且增加了公眾接觸藝術的機會。後者則在很大程度上幫助商業銀行的客戶解決了長期困擾他們的，從鑒定、收藏和保管到貸款、抵押和信託的一系列“後顧之憂”。這些瓶頸性的問題一旦得以解決，藝術市場的參與者必將大量增加。舉例來説，2009年6月9日，招商銀行私人銀行部推出了“私人銀行藝術鑒賞計劃”。這一藝術鑒賞計劃的模式是：首先，由招商銀行私人銀行部的合作機構中國墻美術館給客戶提供藝術品，客戶從中選擇自己喜愛的藝術品。然後，客戶在銀行存入對應的保證金。與此同時，客戶就擁有了為期1年的免費鑒賞期。在鑒賞期內，客戶可以將藝術品帶回家中，仔細欣賞，慢慢解讀。這相當於一種“私享”的空間。如果客戶需要更深入地了解藝術家的創作動機和靈感來源，招商銀行私人銀行部還能夠幫助客戶與藝術家面對面溝通。如果這件藝術品在1年之內貶值，客戶可以只交一個管理費就退回這件藝術品。如果升值的話，投資者可以仍然用1年之前的價格購買這件藝術品。此外，招商銀行私人銀行部還為客戶提供了暢通的銷售渠道。由於客戶的風險被牢牢鎖定，因此，招商銀行首批推出的70多件藝術品很快就被一搶而空。一種新的藝術商業模式，如果能滿足客戶的需求，自然會有巨大的生命力。
近年來，香港抱趣堂藝術投資財務有限公司、北京世紀墻文化藝術中心、上海公共藝術銀行、上海證大藝術銀行和中國建設銀行浙江省分行藝術財富理財中心等專業藝術銀行或商業銀行下屬藝術銀行業務部門的紛紛成立更是讓我們相信，藝術銀行在中國同樣會有非常廣闊的發展前景。
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