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王寧：中國的學術理論，好像一直存在一種對藝術支援的滯後性，總是一種新的藝術形式出現了之後，我們才會出現相應的理論對它進行引導或者介紹。但是在藝術形式沒出現之前，很少有這種預見性的理論的出現。
董夢陽：我想這麼大一個林子呢也不能這麼説。其實反過頭來，這是一個食物鏈中的問題，問題出現在很多的環節，就像有些人很有才華，但是不被媒體所報道的時候誰也不知道。所以我覺得這需要我們大家共同的發掘，去培育，中國做了多少藝術論壇，哪個論壇有名了，哪個論壇發出聲音了，都沒有，我想那麼多論壇總有一些有價值的聲音，但是沒有發出來，沒有發出來的原因，所以我覺得我們的媒體也存在一定的問題。
王寧：關注點不對。
董夢陽：對，就沒有把它去放大，你想你一個論壇一百人聽到了而已了，重要的是要一萬人通過媒體把它宣傳出去。
王寧：藝術市場是一個整體的一個系統性的，那您覺得在這個系統當中，需不需要一種大家合作的機制？
董夢陽：我想我們總是講“相煎何太急”，的確是需要這樣，當然我覺得我們有些方面做得還不錯的。就拿北京和上海比，我覺得你看北京一到週六、週日，大家是一起去做展覽的時候，會有一個聯動的效應，是有聲勢的，合起來總是力量大一些。而上海則各自為戰。就像做蛋糕，大家聯合起來把蛋糕做大，我們每個人分一點就足夠了。就像我們每次“藝術北京”的時候，大概有四十多家媒體參加，但那麼多的雜誌我基本上都不看。我要找一本權威的書，我就願意給人家登廣告，即使貴也沒關係。以前一個雜誌社問要不要登廣告？我説多少錢？兩千五，那點錢太小了。我們的價值太低了。因為你就值兩千五，因為你的受眾就值兩千五，如果有一本雜誌大家都看業內、業外的人都在看的時候，那它就有價值了。
王寧：對。
董夢陽：所以説需要整合，要有一個格局。今天的當代藝術市場，至少我覺得救活了多少印刷廠，你看我的後備廂裏全是畫冊，全是雜誌，一個禮拜我就清一次，但是哪個有價值的，有哪個……大家需要三思的，就是説我們在浪費資源，我們在浪費人才，浪費很多東西。
王寧：那從您自身現在所做的工作來説，您對市場的機制能起到多大的作用？或者對這個機制的改變能起到多大的作用、效果？
董夢陽：那我倒也不敢説，我只能盡我最大的努力去做，能夠廣結善緣，合作，共融，以前背棄我的同事，他又回來了，我還一樣接受。那從另一個角度講，我只能説告訴你我的想法，或者通過你的聲音發出去，也許能夠找到一些共鳴，但是真的讓你們幾個媒體坐下來説咱們合，大家都談不攏，太多層面。很多事情彼此都不范兒，彼此都覺得我做得好。到最後就是看誰熬得過誰。
王寧：還是有一種競爭性在裏面，就是合理的整合。
董夢陽：因為我覺得你越有操作含量和技術含量，越是大家不容易去copy的。
王寧：要有高技術含量的東西。
董夢陽：我們講，知識是第一生産力，其實在孔子時期就是“勞心者治人，勞力者治於人”，其實是一個道理的。很多東西都是説明瞭一個智慧的含義，所以我們要應用人的智慧去完成我們的這個産業。如果我們産業的智商，或者説操作能力低下，你永遠成為不了一個産業。
王寧：永遠只能是讓別人吞併的命運。
董夢陽：所以説在藝術市場那麼活躍，那麼火爆的時候，也有很多很多人沒有進來，很多真正有錢的人沒有進來，原因是真的覺得你們這不符合規律，不符合市場的規律，你們一定會是一個泡沫。
王寧：泡沫，早晚也會有爆的那一天。
董夢陽：所以就不跟你們玩，所以進來那些人呢，小打小鬧的。
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