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為什麼到中國？
Esslinger：我認為中國人很友好。會非常頻繁，通常一年來8次。
過來中國都做些什麼呢？此次來中國的目的是什麼?
Esslinger：基本做商務相關的往來，參加一些設計活動，在會展做演講，開會。青蛙公司活動，上海是比較重要的活動地點。此次與德稻工作室，共同開展設計方面的工作，昨天還談到了工作室建設方面的事。本傑明是國外設計師的主要負責人。
德稻是怎樣的工作室？
Esslinger：是很酷的工作室。
您在德稻工作室扮演什麼角色呢？
Esslinger：我是老闆。涉及工作室設計教育方面。我認為設計不僅是跟審美、美學相關的，還要顧及到商業、技術、社會 生態、戰略性的合作等。此次與德稻合作的設計工作室招生對象主要針對有設計學位，及有設計經驗的人。
為什麼來中國開設計學院？
Esslinger：中國有機遇。我年紀一把了，設計過上千種産品，現在想做些不一樣的事情，想把高品質的設計帶給中國，涉及商業、文化。中國應該有自己特色的設計，而不僅僅是些廉價的設計，或者去買歐美的設計産品。 中國也應有積極的，高品質的，原創性的設計。現在的設計界在世界範圍內對於藝術關注的過多，而不關注人性化，人文的設計。我們需要創新性的設計，讓年輕的設計師，經過教育之後，改善人們生活。
我認為現在我們生活中的問題很多，包括生態、污染，産品氾濫等情況。老一代設計師大都不會改變原有的設計理念，但新的設計師可以教育。我跟德稻接觸，起初他只是邀請我來中國做教育。但我來中國，是想做不一樣的事情。德稻聽取了我的想法，雙方達成了共識。
這個工作室是把自己的經歷進行傳授？還是結合中國現狀進行創新性教育？
Esslinger：這是我要考慮的下一步問題。過去的工業設計，是工匠轉變為工業設計師，圖形設計的轉變成圖形設計師，木匠轉變成材料方面的設計師，但都是比較單一層面的。我強調的是戰略設計，強調的是人們體驗，感覺。比如電腦不僅僅是軟體的操作應用，我會去為電腦量身定制獨一無二的東西。當年青蛙公司去蘋果的時候就是這樣做的，結合青蛙和蘋果的經驗，我會把這種理念帶到中國，帶到這個研究學院，做這些東西。
您認為現在中國的設計處在什麼樣的層面？
Esslinger：挺低的，中國部分傢具設計還是可以。中國産品行業太多，但高科技産品很少。
您會給目前低設計水準的中國帶來改變嗎？會帶給中國設計師怎樣的創新想法？
Esslinger：不僅是中國，美國設計水準也不怎樣。設計現在在全世界範圍內是一個危機時代，因為我們過於關注審美，而對人文人性化設計關注的太少。要做的工作很多，大家還需要非常努力的去做，去鑽研。
您所指的人文人性化設計是怎樣的設計？
Esslinger：不是特指工業設計，指設計總體，包括媒體設計、環境設計等一些其他的設計行業，我認為産品應該更智慧化，體積小、精巧、使用壽命長等。比如我們工作室，用內置玻璃墻，透明的，環保，不需任何隱藏秘密。
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