賈偉演講：上上之道—禪悟設計與管理
賈偉在中國服裝大會平行會議上演講
近日，中國服裝大會平行會議在北京國際飯店會議中心舉行，主題為“産品的力量：設計管理的想像和創造”。本次活動由中國服裝協會舉辦，清華大學美術學院教授柳冠中、洛可可設計集團董事長賈偉、施華洛世奇元素中國區銷售總監文浩峰作為演講嘉賓，受邀出席此次會議。另外國內知名服裝品牌的企業代表也匯聚一堂，參與大會對話。
中國服裝業用二十年就完成了西方人一百年所走過的路程，服裝業發展到現在的規模，品牌和市場都開始對設計和設計管理提出要求。會上，很多服裝品牌的企業代表都提到關於設計師難以管理的問題，針對此問題，洛可可設計集團作為國內少數將設計與管理成功結合的企業代表，其創始人兼董事長賈偉發表了題為“上上之道—禪悟設計與管理”的演講。
“設計管理關鍵是執行，不能做思維的巨人、行動的矮子。”賈偉在演講的一開始就強調。他説，一般公司的管理模式主要分為前後三個階段：分別是為宙斯式的權力管理、雅典娜的組織式管理和酒神式的自由式管理。而洛可可設計集團卻把這三個步驟顛倒過來，首先給予員工充分的自由。每一個設計師都是獨特的，最好的管理方式就是設計師的自我管理。
古語雲：欲得其上，必求上上。上，積極之態，上上，代表上之上的漸進過程，上與上的相對關係，上上合一的新和諧之境。上上之道，是一種對美好事物的深層次精神追求。洛可可設計集團堅持科學人性的“上上之道”全員品牌管理。
洛可可設計集團有其獨特的“上上細胞管理”：每個設計師、每個專家顧問、每個事業部，都是一個“上上細胞”。這個細胞體有其獨立的財務、獨立的人力調配、獨立的項目管控，這些體系依託公司的大平臺變成一個個鮮活的細胞，每個細胞都可以獨立生存與複製。
同時，還配合一套很好的管控評估體系——“上上七根簽管理”，意思是抽得七根上上簽，才能成就上上的管理，具體包含1個“上上創新之簽”和6個“上上執行之簽”（人才管理簽、品牌管理簽、産品管理簽、品質管理簽、客戶管理簽、財務管理簽）。你可能擁有兩三根簽，但那不是真正的上上簽，七根簽都抽到了，才是上上簽，才是上上的人才。所有的“上上行動之簽”沒有模板，需要每一個人的創新思想進行整合。這套體系也是一套可以在不同區域進行複製的管理模式。由此，每個“上上細胞”成為一個個活態細胞，公司可以從思想上把握員工整體的脈絡，員工也會有很強的執行能力。
最後，賈偉還簡單分享了洛可可的禪悟思想——用設計感悟人生。這個思想一直貫穿著洛可可的整個發展過程，無論是之前為客戶設計的産品，還是自有品牌“上上禪品”的系列産品，其靈感設計皆都來自於設計師不斷感悟人生的心境。
賈偉的“上上之道”管理體系得到了深圳藝之卉服裝實業有限公司首席設計師趙卉洲的高度肯定。她在大會對話環節坦言，其公司正面臨著設計師管理的難題，表示聽了賈偉的演講後深受啟發。
另外，柳冠中教授在演講中也指出“管理是用來協調矛盾，處理關係的”。會議引言人浙江理工大學趙偉國教授談到“設計不再是個體行為，而是組織性的執行過程”。由此可見，設計管理中執行力的重要性。
