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C=CBNweekly
K= Toshiyuki KITA(喜多俊之)
C: 1969年你去了義大利。義大利、德國、日本是工業設計的三個大國，為什麼會是這三個國家？
K: 可能是因為戰爭。這三個國家都受到很大程度上的毀壞，那麼大家都會覺得，不復興起來不行，所以就拼命建設，這樣就發展得很快。
C: 你的設計總是喜歡結合傳統與新事物，似乎日本很擅長接受外來文化，並化為己用。這是日本獨有的嗎？
K: 的確是，日本希望吸收很多外國文化。一千年前，中國是日本的老師；現在日本是向世界學習。我是喜歡自然，但是東西方的自然也不一樣，比如日本就有很多樹，而歐洲是有很多石頭。義大利和日本，兩個國家語言不同，吃的東西也不同。在設計上，日本有很多“精神”上的感覺，更有“東洋”感，比如我設計的猿山沙發；義大利的魅力則在於和人交流的感覺。
C: 什麼情況下你會修正自己的設計？
K: 參照使用者的想法。但比較藝術性的産品就不會改太多。設計是什麼？消費者喜歡就能賣掉，不喜歡就賣不掉。所以為了能賣掉産品，生産、銷售、經營方會在一起討論設計。設計師也要理解公司的經營方針和戰略，聽不到社長的意見的話，設計就做不成。
一個商品的設計是市場行銷的核心，一定要和最高經營責任者一起商談，如果做不到這種交流，就會出現問題。
C: 跟你同代的人當中，川久保玲、三宅一生、山本耀司……這些設計師似乎一下子就在1970年代末期活躍起來了。為什麼呢？
K: 那時日本經濟發展得特別快，中國過幾年也會迎來那樣高速的發展期。這些設計師都走上了國際舞臺，他們都有“自然感”的想法，而且稍有一些“未來感”。我喜歡山本耀司，他的材料、素材，以及和人的貼合感—這種平衡感處理得很好。現在的設計師原研哉、深澤直人，他們都比較喜歡簡單自然的感覺。
C: 很多設計提到環保概念，設計一定要擔負環保、商業價值或者拯救人類靈魂這類責任嗎？
K: 的確，這不僅是設計師的責任，經營者、設計師、製造的技師，大家都應該考慮這些問題，但總的來説決定權還在經營者手上。
C: 你似乎不像30年前那樣設計那麼多作品了，好像更忙於出席一些論壇和展會，你沒有之前那麼多創造力了嗎？
K: 嗯，作品減少了之後，我也想，哦，要多設計點東西。不過，今年開始我的設計增多了！比如夢幻機器人按摩椅。
C: 你是大阪藝術大學設計學科的學科長，你會教學生什麼？
K: 我想讓他們看到更廣闊的世界，我也經常鼓勵他們像我年輕時一樣出去旅行，去哪都行。另外，和人交流是很重要的事。不要一味考慮設計，也要考慮生産。要成為設計師，我會説，請按照自己喜歡的日常生活方式生活下去，否則你做不出好的設計。設計是給別人帶來快樂的，你自己不快樂的話，也就無法為別人帶來快樂。最重要的是站在別人的角度上真誠地考慮問題。
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