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HMV破産
王炎
進入2013年，歐洲的音像商業巨人們終於支撐不住了。巨大和長期的銷售下滑所造成的嚴重虧損，早已使得曾經熱鬧非凡的音像企業一蹶不振，所以在進入新年後，二十幾天時間裏，歐洲國家就有數個同類連鎖店宣佈破産。
雖然歐美的媒體對它們的報道，每次都是很短而且很簡潔，似乎這只是經濟新聞中的小片段。但是這麼多音像商業旗艦一起下沉沒頂，對資深音樂迷和影迷們的震撼，恐怕絕不僅僅是少了幾家心愛的商店而已。
老牌唱片店HMV倒閉
英國的這家近百年的音像老店，在1月14日宣佈破産。提起HMV，人們一定想起它的獨特商標——一隻蹲坐在古老的留聲機前，偏著腦袋專注地聆聽留聲機高大的花式喇叭裏發出聲音的小狗。1921年，英國留聲機公司在倫敦牛津街上開設第一家唱片店時，就是用這幅名為“它主人的聲音”（His Master’s Voice）圖畫的英文縮寫字頭，來作為店名，持續至今。
將近一個世紀以來，這只可愛小狗的形象傳遍了英國、歐洲和世界，HMV所經營的音像産品從留聲機，收音機到電視，從碳素唱片，到磁帶，到盒帶，到CD光碟，到DVD，帶領著人們享受聲音和光影的奇妙。
很多老樂迷從年輕時代就經常流連在HMV的商店櫃檯前。店員們在寬敞，整潔而且設備不斷更新的店面裏，為樂迷們播放音樂，這裡也成了樂迷們流連忘返的地方。
但是，這家老字號從近兩年出現了明顯的財務危機，歷年積累的債務高達1.67億英鎊。因為無法按期償還銀行貸款，所以皇家蘇格蘭銀行及勞埃德銀行拒絕為其再提供額外貸款。與此同時，其合作的音樂公司和電影公司，包括新力公司在內的一些主要供應商，也不同意出手相助。債務談判破裂後，HMV只好宣佈破産。
現在它在英國和愛爾蘭擁有近223家店面，在英國有超過4000名員工，其他還有在美、加、香港和亞洲其他國家和地區的商店裏的職工，都面臨下崗的危險。
法國維珍音像店資不抵債
曾經在上個世紀90年代有過驚人輝煌的維珍集團在法國的音像連鎖店，也在1月9日結算了年終收入後，沮喪地向法國最高法院遞交資産負債表，提出破産申請。這個連鎖企業由英國大亨理查德·布蘭森1971年在倫敦開始第一家商店，然後從1984年進入法國至今，在該國已有35家分店，員工超過千人。
在巴黎的維珍音像店，雄踞在遊客最多的香榭麗舍大道上，店面4500平方米，銷售大量世界著名音像作品，其中法國古典和現代作品被放置在醒目的位置，是國際音樂愛好者必去的購物點之一。
可是從2007年以來，該公司由於受到網際網路強力競爭，不僅銷售下降，而且在法國就業負擔費用和稅務的壓力下，不堪重負。他們連續4年來沒有企業盈利，而且負債已達2800萬美元，無法繼續運營，只好出此下策。在公司申請破産的消息傳出後，希望避免失業的員工們在巴黎維珍音像連鎖店門口聚會和抗議，他們高舉的口號牌上寫道：“要文化，不要關門。”
百視達影視連鎖店破産
據英國廣播公司報道，上月英國百視達影視連鎖店申請破産法保護。這恐怕是美國總部在2010年宣佈破産保護後，它的跨國連鎖店的必然結果。這個經營影視和電玩産品的企業集團，從1989年在英國開始營業，持續的時間並不長，現在也難逃厄運。
百視達影視雖然順應客戶需求，在過去數年中不斷改善電影DVD和電子遊戲出租的條件，但是現在網上看電影，網上打電玩，對該公司的衝擊很大，即使有人願意租借光碟，也可以從網上得到，不需要到百視達影視店裏去，所以他們的業務也難有起色，而且前景不好。
該英國公司旗下的528個營業點面臨關門的危險，4190位員工也有失業的可能。英國法院已經責令該公司可以繼續經營，在整改的同時，尋找適當的買家。
應對
面對破産尋找買家
面對目前暗淡的情況，眾多影視銷售公司選擇破産（包括申請破産保護），實際上是一種以退為進的戰略。
HMV公司上層公開承認，他們現在的經營方式，打不過亞馬遜，電子灣等網路銷售對手，但是決不是甘拜下風。該公司現在聘用了新的總裁，並且表示要研討新的管理策略，包括開拓新的網上銷售和下載等業務，保住自己在娛樂業裏的一席之地。
而維珍音像連鎖店則開源節流，整頓內部。他們一方面減少員工，縮小開支，加上清倉甩賣和拒絕退貨。另一方面他們在法律部門的監管下，清理債務，對債權人只支付很少的補償性費用，借此爭取時間，尋找適當的買主。一旦他們能成功地找到新的接收人，那麼將使這個公司免於消失。
法國企業更新部部長阿諾德·蒙特布爾表示，對網上銷售業務持積極和歡迎的態度，而且他還提到網上業務也能保證就業機會。所以如果維珍音像連鎖店東山復出，那麼對音像零售企業來説，將是一次“復興重生”。
據英國《衛報》報道，美國的全球知名投資商Hilco公司已經出手，替HMV購下貸款銀行的債務，並且償還了其中40千萬英鎊，使得具有92年曆史的唱片巨人贏得了喘息的時間。Hilco公司是一家專門收購陷困零售商的投資公司，它雖然沒有宣佈購下HMV全部業務，但是有了它的支援，HMV將有更多的時間物色新東家。
Hilco公司還表示，在不久後將用同樣方式搭救色影無忌公司。
也許，這些影視公司在歷經大難後，能夠吸取教訓和經驗，會以新鮮面貌示人，開創娛樂商業全新的供銷歷史。
分析
積重難返網路威脅
百年老店走入窮途末路，很多是與他們多年來就不思進取的短視政策有關，最近的例子就是柯達公司的破産。而現在這些兼營電子和娛樂産品的企業紛紛落馬，雖然不是宣告了此類零售店命運的終結，但是還是有相當多的教訓和經驗需要總結和研究。
音像企業從上個世紀70年代逐漸走向興旺，到了上世紀90年代，達到了高峰時期。在那段時間裏，這些音像連鎖店受到購物中心的歡迎，它們的整潔和現代化的店堂，大幅的偶像廣告，誘人的音樂，影視或是電遊片段等，都被視為是時尚的代表。
這些商店也連打豪華牌，目的當然是吸引遊客和粉絲。例如巴黎維珍音像連鎖店在價格高昂的香榭麗舍大道上開店，年租金高達7百萬美元。在日進鬥金的好年景，這些費用不算什麼，但是到了不景氣的時候，高昂的經營成本，加上賦稅和員工福利等等，就積攢成了負債纍纍。
近年來歐美的經濟衰退，因為社會失業增加，很多人認為前途不明，所以不願購買生活必需品以外的東西。金融危機像點燃了一根導火索，原本還在努力堅持的音像店，一個接一個地中招。
花費是經營的一個方面，而銷售急劇下滑，則是音像企業的一個通病。
而他們面對的最大威脅，就是網際網路的高速發展。消費者在購買影視産品時，可以直接通過亞馬遜、電子灣等網路瀏覽目錄，而且他們送貨到府，既節省時間，價格也更便宜，而且連書籍銷售也被他們囊括，選擇和購買都在指尖輕點就可完成。其他的網路商店也不像傳統商店那樣需要店面和庫存，成本很低，也難怪HMV、維珍等公司失去了競爭能力。
而網上下載技術的普及，和樂迷及影迷的個人水準提高，使得他們不再只依靠CD 和DVD等光碟，更是音像商店的死結。蘋果iPod、手機錄影機等新型工具，不僅品質提高迅速，而且功能多、體積小、重量輕，使得消費者覺得更加鍾情和順手，逐漸放棄了光碟等“老”産品。X014
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