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馬學東解析蘇富比2014半年報:定位經營戰略、挖掘低價拍品

藝術中國 | 時間: 2014-07-30 10:25:34 | 文章來源: 東方早報

今年4月,蘇富比網上拍賣的《美國之鳥》(部分)

7月,蘇富比拍賣公司公佈了2014年上半年的拍賣情況,成交額與2013年同期相比增長了22%,新買家數量增加了26%,成交價格在100萬美元之上的拍品有492件。亞洲區的增長更為明顯,上半年蘇富比在亞洲區拍品的成交額達38.2億港元,同比增長47%。蘇富比在亞洲區市場成交的增長與其進入中國內地市場有直接關係。

7月16日,蘇富比公司宣佈與eBay網合作。蘇富比之所以與易趣再度合作,主要是基於蘇富比的經營戰略正在發生顯著變化。

仔細翻看蘇富比拍賣2014年4月發佈的對於2013年的年度總結報告會發現,蘇富比拍賣在公司戰略定位上有新的變化。需要提到的是,儘管蘇富比2013年業績非常不錯,但是在該份總結報告上,蘇富比卻認為,2013年藝術品市場行情並不是非常強勢的。

正是基於對市場行情的上述判斷,同時蘇富比去年在股東層面和重要管理人員方面都發生了變動,所以蘇富比在這份報告中突出地將它們的四大經營戰略一一呈現。

蘇富比的第一大經營戰略是要抓住全球新的財富市場,換句話説,蘇富比依然將拍賣業務增長的潛力瞄準亞洲、中東、俄羅斯和拉丁美洲新興國家的財富人群。抓住這些國家和地區的“土豪”,並將他們變成有效客戶是蘇富比未來一個階段的主要工作。其實,蘇富比更看重在這些“土豪”中提升他們的私下銷售(Private Sales)。2013年,蘇富比亞洲區秋季拍賣成交額達到5.38億美元,創出歷史新高。當年,私人銷售的全球成交額同比增長了30%,達到了12億美元。

蘇富比的第二個戰略是數位戰略,即要下大力加強和提升其線上拍賣平臺。蘇富比欲在網路藝術品銷售和網上藝術品交易模式上都有所創新,充分借助網路社交平臺來擴大業務量。2013年,蘇富比線上拍賣的成交額增長了45%,一些買家在網上的出價甚至高於100萬美元。今年4月,蘇富比網上拍賣的自然學家和畫家約翰·詹姆斯·奧杜本繪製的巨型畫冊《美國之鳥》的成交額甚至達到了創紀錄的350萬美元。

早在2002年,蘇富比與eBay就合作過,但當時沒有取得成功。目前,隨著大數據時代的到來,網際網路進入新的發展階段,雙方再次攜手並不令人意外。雙方再次合作,因為各有所需。

2013年,蘇富比線上競買的拍品數量同比增長了36%,線上買家參與競投的拍品佔全部拍品總量的17%,在所有蘇富比網上即時競拍的買家中,有32%的買家此前從未在蘇富比買過藝術品。據統計,到2014年,用移動客戶端訪問的流量佔蘇富比官網總流量的25%。eBay網主要銷售易得到的藝術品和收藏品。eBay對蘇富比的吸引力來自於它的客戶數量,eBay網在全球擁有190個國家的1.45億活躍用戶,只要其中1%的客戶能夠參與蘇富比的網上競拍,就會産生非常大的效應。eBay網會有3500場線上拍賣的成交額在5000美元以上。2013年eBay的收藏品交易額達到80億美元,其中活躍的用戶人數達到3600萬人。蘇富比主要經營純藝術和收藏品,2013年蘇富比有一半以上的拍品成交價格在5000到1萬美元之間。因此,蘇富比和eBay合作拍賣的藝術品或者收藏品的價格主要在5000到1萬美元這個有很強交集的區間。二者合作前景是被看好的,具體的效果,可拭目以待。

蘇富比的第三個經營策略就是擴展品牌影響力。蘇富比在2013年就努力在高端紅酒和高端鑽石零售這兩個領域樹立品牌。同時也在品牌管理的要職上對人員進行了調整。2014年蘇富比任用了品牌專家、前萬事達卡國際組織資深副總裁兼亞太區經理甘耀華(Alfredo Gangotena)作為其新的市場執行總監。

蘇富比的第四個戰略是貸款組合,建立客戶可以信任的專用信貸措施,使得客戶可以獲得債務融資的貸款,目的是擴大貸款組合,增加貸款的回報收益和驅動核心拍賣的銷售。蘇富比的貸款組合從2009年到2013年增長了200%。在4月15日公佈的總結報告數據顯示,蘇富比的資産額從2013年度以來增長了19%,資産額增長到了5.64億美元。

除了經營戰略上的四大措施,蘇富比還有其他方面也值得注意,譬如關注低端市場,即加大對低價位拍品的重視。這個忠告來源於蘇富比目前最大的個人股東丹·勒布。

自從丹·勒布旗下的對衝基金Third Point持有蘇富比9.3%股份後,勒布去年就對蘇富比董事會發難,甚至要求驅逐在蘇富比任職長達13年的魯普切特。勒布還在去年發表了一封對蘇富比股東的公開信,信中提及蘇富比在亞洲市場和當代藝術這部分的表現遜色于佳士得,他認為蘇富比沒有重視低端藝術品銷售。儘管所有人都很關注天價成交的藝術品,但真正給拍賣公司帶來利潤的是低價位的拍品。蘇富比和佳士得對成交價在10萬美元以下的拍品收取25%的買家佣金,對10萬到200萬美元之間收取20%的佣金,對200萬美元以上的拍品收取12%的佣金,為了爭取重量級拍品,拍賣公司通常會將一部分買方佣金作為回扣支付給賣方,所以很多時候的拍賣天價僅是賺了吆喝聲。相比佳士得,蘇富比此前對於低端拍品的業務不夠重視,所以其利潤空間就被壓縮。儘管蘇富比在報告中列舉出近25年佣金收取比例為並不算低的16%,但要在經營上更進一步,蘇富比肯定要繼續做出改變。

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