2014年4月中旬，中國嘉德董事會決定對公司結構做出戰略調整，成立“嘉德文化集團”，進一步提升集團企業的專業化經營水準。組建中的“嘉德文化集團”下轄嘉德拍賣及嘉德投資兩家公司，其中，嘉德拍賣將專注于藝術品拍賣主營業務。在這一背景下，胡妍妍被董事會委任為嘉德拍賣公司董事總裁兼CEO。

今年春拍，中國嘉德在這位自1993年就進入公司，歷任中國書畫部總經理、公司副總裁的新掌舵人帶領下，繼續在市場中穩步前行。記者：中國嘉德在業內給人的印像是穩重，在您接任總裁後，您如何思考嘉德今後的發展？您性格中親和的一面如何與企業風格相結合？

胡妍妍：嘉德拍賣自1993年成立以來，就一直秉持穩健的發展策略，20餘年來，取得了卓著的成績，這個在業界是有目共睹的。在穩健的風格背後是嘉德人多年來對公開、公平、公正的市場規則的堅守，以誠信立本、憑品質爭勝，一路走來，也形成了嘉德誠懇踏實的團隊文化，以此贏得了客戶的高度信賴及品牌聲譽。這些都是嘉德的立身之本，我會繼續堅守下去的。

成立21年來，嘉德在很多發展節點上，都比業界率先走出半步，可見穩健並不等於固守不前。今後，嘉德會在穩健發展的同時，依靠觀念創新、制度創新來推動自身前進。但是我們並不追求“為創新而創新”的別出心裁，而是腳踏實地地從實踐中體會市場需求、客戶需求，與時俱進，不斷完善。我的個性不一定影響到公司的風格展現，我希望嘉德是一個走向成熟的靠制度、靠團隊發展的現代企業。

記者：今年春天，嘉德在香港舉行了第四次拍賣，您如何看待嘉德在內地和香港兩個市場中的業務重點？

胡妍妍：今年4月9日，經過三天激烈競投，中國嘉德(香港)2014春季拍賣會以3.47億港元的成交額圓滿收槌。這是中國嘉德香港的第四次拍賣，最終的成交結果符合我們的預期，呈現了香港健康、良好的藝術市場環境，並更加確定了嘉德致力於在香港長久發展的信心。

內地市場始終是嘉德業務的戰略重點，但嘉德在成立伊始就並不只有國內市場。1997年，我們就在香港設立了辦事處，邁出了嘉德國際化的第一步，從此香港也成為嘉德企業發展戰略的一個重要地域。2011年5月，嘉德的全資子公司——中國嘉德(香港)國際拍賣公司在香港正式成立，這是嘉德國際化發展進程中一個新的開始。

放眼望去，歐美拍賣行到內地發展、內地拍賣行到香港開拍，這都是近年媒體熱議的題目。實際上，從短期經營實效看，外企進入的實惠大於內企出外的實惠。全球藝術品市場的高速發展都依賴於中國經濟的繁榮，財富的增長，新的買家多源自中國大陸本土，外企的進入更加貼近他們，方便引導他們的藝術消費取向，從而得到切實的收益。內企踏足海外市場則很難馬上獲利，需要穩紮穩打八到十年。

記者：在我對其他公司的訪談中，有觀點認為今年是藝術品市場的瓶頸期，您怎麼看待這個判斷？

胡妍妍：從嘉德今年自身的業務運營狀態來看，尤其是從剛結束的嘉德春拍來看，我們覺得市場表現符合2013年底嘉德對市場即將回暖的預期。這次春拍的成績令人鼓舞，場內人氣很足，超過了我們之前的預期，各類拍品均有亮點，再次驗證了“重要藝術家的重要作品是市場中永恒的熱點”這一文物藝術品市場的鐵律。

文物藝術品拍賣業是一個高信譽的行業，最可以深切體會“路遙知馬力，日久見人心”。好的企業必須在複雜的競爭環境中站穩腳跟，不怕犧牲眼前的小利。以公平、公正、公開的本心服務客戶，得到客戶的信賴與支援。

今天的藝術品市場比起二十年前已經成熟許多。最簡單地説，懂的人多了，無論是懂得藝術鑒賞，還是懂得市場流程的人確實形成了一個龐大的群體。但是這個市場依然是一個有待改善的發展中的市場。從政策法規到監管方式，從規模效益到運作模式，從人才培養到客戶體驗，都有巨大的想像空間，可做的事情非常多。

如果有“瓶頸”的擔心，可能是指大的經濟形勢的影響，比如較為緊縮的貨幣政策帶來的緊張氣氛，以及長期困擾我們的鑒定評估問題。隨著各類文物藝術品價值的提升，給真偽優劣的判定戴上了與利益相關的有色眼鏡。網際網路的發展，也促成了鑒定評估的“民主化”，權威一言九鼎的話語權被各種意見領袖所分攤，這勢必給謹慎的市場氛圍增添了一個“更”字。因此，拍賣公司的鑒定評估和資訊傳播需要更規範化、更專業化，以贏得市場的信賴。

記者：今年嘉德的春拍，您提出“以注重藏家的收藏體驗為指導思想”，您覺得中國的藏家群體成型了嗎？行家對於這個市場的作用是什麼？

胡妍妍：伴隨著中國文物藝術品市場的發展，國內的藏家也在成長、成熟，藏家群體正在形成，這個群體與市場是相輔相成、相伴成長的。其中的佼佼者已經成功地開辦了美術館，其美術館成為城市的文化地標。

今年，嘉德春拍在預展期間，我們為收藏家群體舉辦了專業化的小型展覽。“鳴鶴雅集”是國內近年來形成的一個有代表性的企業收藏家群體，其宗旨是倡導專項收藏理念，將學術與收藏相結合。在預展期間，我們就與“鳴鶴雅集”聯合舉辦了“瓷可以觀——鳴鶴雅集瓷器展”，展品都是“鳴鶴雅集”成員的精彩藏品。

在我看來，國內收藏家群體的成型體現在兩個方面：

成熟藏家在追求頂尖拍品的同時，鑒賞水準也在提高，他們的收藏品味更趨個性化、多元化，不再人云亦云、盲目跟風、追隨市場熱點。

藏家的藏品日漸豐富後，他們開始梳理自己的收藏脈絡，去蕪存菁，從學術角度出發，為自己今後的收藏整理出一條明晰的美術史線索。

此外，在今年的嘉德春拍上能看到不少來自全國各地的初涉拍場的新買家，買家有年輕化的趨勢，他們中肯定會有人成為明天的藏家。

行家對於藝術品市場的作用可謂舉足輕重。十幾、二十年來，國內行家群體不斷壯大，他們從小資金量變成大資金量，從只在本市到本省，再到全國，現在到了全世界……中國藝術品市場快速成長，行家群體貢獻頗大，他們也無形間擴大了我們的徵集網路，培育市場對我們的幫助也很大。

記者：今年春拍，從中國嘉德各拍品門類的表現中，能否看出一定的趨勢？

胡妍妍：從今年嘉德春拍各個板塊的表現看，我們大致可以看出：

中國書畫板塊的“大觀之夜”和六個重要私人珍藏專場人氣爆棚，成績理想，顯示了市場正在向回暖的方向發展，尤其精品的市場反響不錯，成交價格令人欣喜。而中國古代書畫成交狀況平穩，符合此前預期及當前整體市場形勢，近現代和當代水墨依然成交量巨大。

器物板塊的精品成交狀況也很理想。精品官窯瓷器和宮廷玉器一直以來都是傳統收藏的中堅力量，而佛像和紫砂、織繡品種獨辟專場，也促進了這些專項領域的收穫與發展，創出不俗的業績。

傢具工藝品板塊多年來的市場實踐反覆證明，高品質的明式傢具是市場中永恒的熱點。

油畫部分，“20世紀早期油畫家專場”成交平穩，體現了市場對這一部分作品的持續關注；“突破與超越——八十年代的中國先鋒藝術”專場中的拍品具有較高學術含量，部分作品在美術史上有重要地位，獲得了市場的高度認同，成績斐然；本季新推出的“轉向內在：2000年以來的中國新繪畫”，因拍品強烈而獨特的風格和繪畫表現力獲得藏家們的認可，表現優異。

古籍善本板塊一些有趣的拍品反響相當穩定，包括書札、碑帖、名人簽名等拍品，仍然保持很強的態勢。比如梁思成繪畫稿，從8000元的定價拍到50余萬元，方才落槌。另外，名家收藏由於來源可靠、學術價值較高，也深得市場所好。例如這次嘉德春拍中潘重規、黃侃等國學大師和梁思成家人的藏品，都得到市場熱捧。

記者：今年中拍協組織去紐約考察，您認為中國拍賣業最該向海外學習什麼？

胡妍妍：中國的文物藝術品拍賣行從成立之初就開始了向海外同行學習的歷程。以嘉德為例，我們成立之初就確立的“嘉德模式”——不自買自賣、只賺取佣金、堅持公正公開公平等，就是在與海外同行交流過程中明確下來的。此外，嘉德的拍賣規則、形式、程式和環節，也是在觀摩、學習海外同行後，再經過我們的實戰，不斷完善和創新出來的。

中國拍賣業經過二十年的高速發展也形成了一套適合中國本土發展的經驗，現在我們可以帶著對這個行業更深刻的理解，有方向地向海外同行學習借鑒，我相信這種交流會更加務實和細緻。同時，我們也為國際藝術品市場貢獻了經驗和實質性地推動。