“10%”的尷尬凸顯産業瓶頸
當前中國藝術衍生品應該有2000億元的市場空間，但目前僅開發了其中的10%。專家學者和業內人士認為，六方面的因素構成了産業瓶頸。
相關法律和制度建設尚不完善。藝術衍生品是針對原生藝術品的二次開發和利用，是依託後者的著作權、傳播權等智慧財産權權利開展經營的，但是缺乏相應的智慧財産權體系和政府監管體制，嚴重損害了原生藝術品擁有者、管理者、仲介者、使用者和受益者各方的利益，增加了産業的商業風險、各方合作的機會成本，降低了彼此信任。李小磊認為，版權得不到有效保護，是我國藝術衍生品行業的最大瓶頸。
行銷渠道單一。目前國內藝術衍生品銷售大多采取實體店的方式，主要依附於各大博物館、美術館、畫廊、藝術中心，而線上行銷、多業態行銷的創新方式還處在實驗階段，但是前者那種單一的銷售渠道已經難以滿足市場的需求。賈杲認為，隨著産業資本的介入，全球藝術授權領域已經出現了産品授權、數字授權和原作複製授權等多種形態，藝術衍生品市場也在經歷交易體系再造，藝術商店逐漸脫離博物館(美術館)的母體，並走向連鎖化、品牌化和電商化運營，這些趨勢都需要國內業界把握。
生産交易鏈條未完全打通。藝術衍生品産業鏈條長、合作角色身份複雜、商業模式和合作模式很難形成固定統一模式、企業專業化程度仍然較低，上中下游之間的溝通合作較為困難，尚未形成可複製可推廣的藝術品合作模式，相應的生産交易銷售鏈條尚未完全打通，可靠的價格決定和産品流通體系尚未完全形成。
産品開發水準低，文化創意和設計水準差。當前的産品多以複製品為主，附加值較低，産品單一，設計感差，還有品質和品質問題，影響了藝術衍生品應當質優價廉的市場競爭屬性。
附加值評估水分高。中國藝術研究院工藝美術研究所所長邱春林説，某文交所曾經請他去參加電視臺的評估節目，但是後來發現説真話的內容都沒播出來，過度炒作會把漫長的增值空間提前透支。
金融資本望而卻步。杭州銀行文創支行行長張精科認為，銀行業內懂得文化藝術的人才鳳毛麟角，而要建立藝術品金融的風控體系不但需要懂行的行長，而且需要懂行的業務員。浙江文交所副總裁劉波認為，藝術資産如果未獲得銀行這一主流金融機構接受，就無法真正在金融市場上立足，“藝術品份額化”的失敗就足以證明，沒有實現産權化就想實現證券化是“叫嬰兒做百米跑”。
五管齊下開掘産業發展“後勁”
中國藝術衍生品産業面臨著發展障礙，“後勁”難以施展。多位專家認為，當前應該採取五方面的措施，來進一步促進産業發展。
加強藝術衍生品相關智慧財産權法律法規建設，加強藝術衍生品行業的行業監管，建立起保障藝術衍生品發展的各方信任、健康有序的良性外部環境，解決原生藝術品的權利問題，厘清原生藝術品與藝術衍生品間的利益關係，治理盜版氾濫、謀取私利等行業亂象。李小磊認為，只有打通版權這一最大瓶頸，我國藝術衍生品市場才會有充分的發展。
加快建設處於産業鏈中游的藝術衍生品仲介組織，謀求建立全國範圍的行業組織，為産業鏈上中下游企業提供平等對話的資訊交流場所，逐步解決誠信評估、産權估值、風險評估、法律保護等行業重大操作性難題，整合和優化産業相關資源，逐步建立起完整的藝術衍生品産業鏈。
加快藝術衍生品投融資體系建設。藝術衍生品從業單位規模小，抗風險能力差，商業銀行、創投機構、仲介機構、行業組織可以攜手建立適合藝術品特色的藝術品智慧財産權估值體系，提供無形資産擔保，建立産業發展基金等方式，扶持經營企業。專家認為，藝術品金融要符合其自身特點，目前貸款、信託、基金、證券等四種金融方式都缺乏亮點，不能在剛起步時就探索最尖端的證券化，應該以紮實有序的市場基礎入手，探索藝術品金融。
樹立“人人買得起”的藝術衍生品産業核心價值觀。藝術衍生品具備藝術品和商品的雙重屬性，但本質是工業化規模化生産的商品，需要提升生産規模，降低生産成本，走“集約化、産業化、規模化”的産業共同發展之路，使藝術衍生品成為“人人都買得起”的文化消費産品。
提升藝術衍生品的設計水準，整合文博界、藝術界、工業界、傳媒界、廣告界和科技界的相關設計資源，建立起從事藝術衍生品設計的專業隊伍，提升産業藝術設計水準，實現産業鏈內外部和上中下游資源的合理配置。