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廣東崇正今年6月推出成立後的首拍，就贏來了滿堂彩。7個專場共700件拍品、3.5億元收官，這個佳績在意料之中，也在意料之外。意料之中是這個最 具競爭力的黃金組合應該有所作為。意料之外是，強調以學術引領的崇正，一齣手就推出的“史學巨擘——陳垣先生著作及稿本”“泰緣——鄭午樓湄南別墅藏畫” 等7個專場，竟然如此地叫好又叫座。有了這個良好的開局，接下來的拍賣徵集工作會如何呢？“北京、上海的藝術品拍賣行一直對本地的市場虎視眈眈，輪番轟 炸，徵集工作面臨著吃了這頓沒下頓的困惑，這是業內普遍面臨的問題。”廣東崇正總裁許習文對記者説。
品牌拍賣行輪番轟炸致資源匱乏
藝術品徵集是一家拍賣行的常態工作，許習文卻對記者説：“近年來，本地同行的徵集工作大都面臨著吃了這頓沒下頓的困惑。”究其原因，許習文總結了其中 的兩點，一是內外夾攻。外有北京、上海等外地競爭對手的圍攻，他們高舉品牌大旗輪番到本地徵集招商，幾乎到了“挖地三尺”的地步。內有本土拍賣行的互相爭 奪。其二，藏家都看好藝術精品的價值空間，不願隨意出手。海外回流的藝術品徵集則要靠運氣。常態徵集工作起到的效果也不明顯，專場更是很難去規劃，因此， 往往是要靠碰運氣。
對策在哪呢？許習文認為，靠經營者的人脈積累和開拓固然重要，以學術引領和包裝也同樣重要。
學術引領提升附加值
拍賣總價往往是反映一場拍賣會成功與否的有力見證。要提升這個總價，除了保證參拍品的數量和品質水準之外，還有一種是單件作品的成交價。這兩年的拍賣市場一度盛行著這麼一句話，“拿不來一顆鑽石，卻拉來一車白菜。”
那麼，在現在恐怕連“白菜”都難以湊成一車的拍賣現實，該如何保證拍賣會最終的成交總價？在許習文看來，面對這樣的困境，這是市場對拍賣方的一種考 驗，是一種走向越發專業且成熟市場的信號。他強調，“通過學術的方式來提升藏家對藏品的認識從而提升拍賣成交價，我想這個方法是我們目前無法逃避的。”
目前的廣東崇正已舉辦以及計劃舉辦多場純學術展覽，通過展覽的精心策劃，傳統的展示方式來凸顯和傳授關於作品的真正含義。“每個作品都是有故事的，我 們要把裏面的故事盡可能地挖掘出來，有時候我們辦一個展覽不一定就馬上拍賣。這只是一種藏家認識、了解作品的過程，這麼一場展覽下來，可能只需要拍賣出其 中一幅，那已經比以前拍多幅作品的價格都要高。”許習文説，“例如，2006年文徵明的一幅書法則因為裏麵包含了收藏者曲折故事，最終以200多萬元成 交，雖然放到現在來説價格也不算很高，但是在當時，這個故事還是為價格帶來不少的加分。”
一方面通過研究、了解藏品背後的內涵，通過展覽，研討的形式對作品進行包裝，傳播。以提高最後藏家心目中的價格。另一方面，在了解藏品內涵之後，可以 更進一步增加與藏品持有人的親切感，以增加其對拍賣行的信任度。許習文説，“有一次廣州民國時期著名收藏家黃咏雩的後人找到我，拿出了一疊照片，我一看， 就知道是天響樓的舊藏，就跟他們聊起關於黃咏雩的故事，他們很驚訝我這麼了解，這樣彼此的信任便進一步加強了。”
開拓新市場或可突破瓶頸
紐約西亞藝術諮詢公司的創始人西亞·瓦格納曾表示，不是任何人都可以有效地在市場中買賣作品的，一些藏家並不會將好藏品低價出售給那些市場投機者。北 京匡時國際拍賣有限公司董事長董國強也認為，好的東西已經進入大藏家的私人博物館，不會再流出來了；還有很多大藏家手裏的精品，最終的去向也肯定是捐給博 物館。市場中的好東西必然會越來越少，這是沒有辦法回避的趨勢。在目前，市場一方面面臨被嚴重攤分，一方面真正好的藝術品卻又不斷被資本交換後“躲藏”在 私人手中，雙重夾擊之下，開拓新市場似乎成了拍賣行必經之路。
廣東崇正總裁許習文認為，開拓一些新的領域，新的市場是目前拍賣行擺脫困境的辦法之一。他舉例説，例如新的傢具，新的玉器，新的工藝品，以及老雜誌， 老畫冊等都有可能成為藏家青睞之物。例如有一些作品可能曾經在某本雜誌或者專業期刊上登過，而這期雜誌又因為年代久遠而存世不多的話，那麼其收藏價值便將 因作品而提升。
聲音
呼籲：拍賣行業有序發展，亟需建立具有公信力的權威鑒定機構
《拍賣法》規定，拍賣行不承擔拍賣品保真的責任。因為這一點，不少人對拍賣行的信心還是有所保留。而另一方面，也確實藝術品在鑒定方面不一而足，一時無法鑒別的東西多如牛毛，這樣也同樣減弱了藏家對拍賣行的信任度。缺少買家參與，也則缺少藏家願意“出手”的動力。
面對這樣的現狀，廣東崇正拍賣總裁許習文認為，我們的權威鑒定尚未建立或者權威鑒定時代已經過去，中心話語權的缺失導致我們沒有統一標準或者可以信任 的機構或專家。他表示，以前啟功、徐邦達、謝稚柳等大鑒定家在的時候，雖則他們倆也曾存在分歧，然而，至少在一定程度上，他們的權威性具有一定的説服力。 而現在，誰也不相信誰。
因此，在他看來，要讓拍賣行業有序發展，亟需要建立一個具有公信力的權威鑒定機構或者行業鑒定團隊。
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