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成都金沙遺址博物館內景
成都金沙遺址博物館展品 銅立人
除了成都金沙遺址博物館外，加入這一計劃的國有博物館僅有湖南省博物館一家。谷歌藝術計劃是谷歌與來自40多個國家的逾百家藝術合作夥伴共同開發的合作項目，利用網際網路技術與藝術機構所提供的專業資訊相結合，打造的線上藝術瀏覽體驗。與虛擬博物館相類似，通過訪問谷歌藝術計劃的網站，用戶可以欣賞到大量超清晰的藝術作品，還可以根據喜好創建自己的收藏館，並通過網際網路與其他人分享。對於歐美的博物館，線上遊覽的功能對文化推廣起著至關重要的作用。而在中國，這一切，甚至還沒有開始。
事實上，騰訊公司已經開始針對地圖推出類似的街景服務。而百度作為谷歌在國內的直接競爭對手，也推出了類似該計劃的百度百科數字博物館，目前只有幾家國內博物館，並不像谷歌計劃涵蓋全球。對於這一差距，其原因究竟是什麼?
谷歌藝術計劃並不是一個有“預謀”的商業計劃，從某種意義上説，它更像是一個屌絲極客一時興起的玩票産物。在谷歌公司內部，工作時間的20%是可以由員工自由支配的，而藝術計劃就誕生於這“20%的自由時間”。工程師Amit Sood與他的同事出於對藝術的熱愛，希望通過已有的技術和資源來實現藝術的更廣泛的傳播效果。經過兩年的努力，第一版藝術計劃于2011年2月1日正式發佈。
從概念走向現實，需要一系列技術作為保障。谷歌藝術計劃背後的支援技術其實並不複雜，Amit Sood認為他們的優勢就在於大量優秀工程師與收藏家的鼎力協助，以及海量的用戶基礎。縱觀谷歌藝術計劃採用的Picasa相冊、Google App Engine(GAE)和街景等技術元素，實現起來沒有那麼困難，包括國內的一些大型技術公司，如騰訊、百度完全有能力做到。
首先，谷歌藝術計劃是一個完全非盈利的項目，這是在國內推動類似項目落地的一個最大阻礙。擁有技術實力的國內公司往往將目光放在盈利上，這種單純“玩票”性質的項目實在難入法眼。
其次，國內網際網路公司以技術為導向，過度追求技術使得他們難以將目光聚焦在“好玩”的應用上;換句話説，他們缺乏與谷歌一樣的想像力。
再次，觀念上的差異讓國內藝術機構普遍缺乏分享的概念，或者説缺乏網際網路時代的思維。部分藝術機構提供了虛擬博物館等網際網路應用，但由於技術能力不足以及缺乏統一標準，無法形成合力，達到藝術傳播最大化的目的。在中國地區，目前只有台北故宮、尤倫斯藝術中心和上述兩家博物館等極少量的藝術機構參與其中。
回到谷歌藝術計劃，它在技術層面上不會止步於此，日後很有可能向移動化和定制化的方向邁進，而在合作模式上，廣受爭議的藝術作品版權問題也有望得到進一步解決。就在不久前，歐洲數字圖書館Europeana剛宣佈了向蘋果免費開放其收藏作品，通過iPad應用的方式將其呈現給更多的藝術愛好者。
在開放的態度上，中國還有很長的路要走。
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