昨天，作為首屆中國藝術品産業博覽會的重點活動，蘇富比(北京)拍賣有限公司(下稱“蘇富比(北京)”)揭牌儀式在北京中華世紀壇舉行。蘇富比在中國的首場拍賣會在揭牌活動後進行，這場象徵意義更大的拍賣在兩位拍賣師的共同主持下，唯一一件拍品以140萬元落槌。
□關注
蘇富比明年將在京舉辦國際拍賣展覽
昨天18點，蘇富比持股80%、歌華集團持股20%的蘇富比(北京)正式成立，蘇富比全球總裁魯博維、北京歌華文化發展集團董事長王建琪共同為中國內地首家蘇富比拍賣機構揭牌。
蘇富比于1744年在英國倫敦創立，是紐約證交所裏歷史最悠久的上市公司之一。作為蘇富比在亞洲地區組建的第一家合資公司，蘇富比(北京)由歌華集團旗下全資子公司北京歌華美術公司，與蘇富比集團旗下香港蘇富比有限公司共同出資註冊成立。
公司將入駐北京市天竺綜合保稅區內正在興建的“文化保稅區”，享受文化保稅區“免證、免稅、保稅”等各項優惠政策，拍賣使用“保稅拍賣”的方式。該公司經營範圍將涉及中外工藝美術品、文化藝術品和收藏品、傢具、鑽石、鐘錶、酒品等，除拍賣業務外，公司還將為中外藏家提供展覽展示、文化藝術交流、資訊諮詢等服務。
歌華集團總經理李丹陽表示：“歌華集團的發展定位是文化服務供應商，歌華現階段不會成為一個拍賣企業。此次歌華以策略投資方式與蘇富比合資合作，主要目的是深入了解國際藝術品領域的經營、交易模式，為保稅區的業務發展積聚資源，為走向國際市場積累經驗。”
蘇富比亞洲區行政總裁程壽康表示，蘇富比非常希望與中國客戶分享其國際視野、專業知識和營業操守。他同時透露，計劃于2013年在北京舉辦一場重要拍賣和一連串展覽，呈獻世界各地藏家提供給蘇富比的珍品瑰寶。
□現場
京港兩地名拍賣師中英文同臺秀拍技
揭牌儀式結束後，舉行了蘇富比落戶北京後首場象徵意義的拍賣。
18點30分，蘇富比(北京)首場拍賣會開始，在工作人員宣讀拍賣規程後，拍賣師潘軍走上拍賣臺。根據相關規定，在內地舉行的拍賣會需要有內地註冊的拍賣師主持。國家註冊拍賣師潘軍首先做自我介紹，隨後他邀請來自香港的蘇富比亞洲副主席、拍賣師郭進耀用中英文雙語介紹本次拍賣會的唯一一件拍品，王懷慶的觀念雕塑作品《自己和自己的影子》。
《自己和自己的影子》是著名當代藝術家王懷慶的新作，《自己和自己的影子》這一系列首先出現在王懷慶1996-1997年早期的油畫作品中。關於“自己”和“自己的影子”這一命題的提出，既讓人想到“我”與“自我”的當代深度哲思，又令人仿佛回想起唐代詩人李白那超然意境的片段。這件拍品估價為100萬至150萬，來自亞洲私人藏家。
拍賣以50萬起拍，18號買家通過電話委託率先舉牌，隨後，5位通過電話委託的買家展開激烈角逐。現場無人應價，兩位拍賣師一起用中文和英文引導買家舉牌。當6號買家以電話委託舉到140萬的時候，潘軍落下了拍賣槌。
□對話
北京歌華美術公司總經理王昱東蘇富比亞洲區行政總裁程壽康
低價引進國外藝術品
京華時報：為何要進行“保稅拍賣”，有哪些好處？
王昱東：保稅區對於藏家來講有兩個方面作用，一是在保稅狀態下，有更多藝術品經營機構可以將作品拿到中國來。拍賣行在保稅區可以用比較低的成本將國外的藝術品帶到中國，讓更多的人看到，這樣會增加很多銷售機會。
其次，投資機構購買藝術品的目的是為了增值，而不是欣賞。我們建立了非常大的保稅倉庫，而目前保稅是沒有期限的，投資機構可以將藝術品先放到我們的倉庫裏，等時機好的時候再賣掉。
我們和蘇富比的合作也是希望將中國藝術品通過保稅區的品牌推廣出去，將保稅政策近些年取得的成效用在藝術品上。
中國市場已超過歐美
京華時報：今後的拍賣是否只能在保稅區拍賣？
程壽康：我們和歌華的合作主要是拍賣和展銷，其實我們在國外做的業務還有很多不同的做法，比如藝術品抵押貸款、私人買賣等。我們是第一次進入中國，還需要一段時間適應。蘇富比(北京)不是只能在保稅區拍賣，也可以將保稅區的模式推廣到保稅區以外的地方，但是現在主要集中在保稅區，以後將展開探索。
京華時報：國際著名拍賣展覽商蘇富比為何此時進軍內地？
程壽康：以前覺得時機還不成熟，在與歌華接觸後，我們認為他們是很好的合作夥伴，他們在天竺保稅區的運營權也解決了我麼進軍內地的稅的問題，我們認為這是進軍內地的好時機。最近5年中國市場已經超過歐美，來自中國內地的藏家數量增長非常快，五六年前內地藏家佔我們生意的4%-5%，現在已經是30%-40%。
要充分利用寬鬆政策
京華時報：我國文物法第55條規定，外資或合資公司不能從事文物拍賣，這對蘇富比(北京)在京拓展業務有什麼影響？
程壽康：目前進行非文物拍賣，包括珠寶、鐘錶、洋酒、當代藝術品，對於新開發的市場我們需要保持樂觀的態度。香港以前紅酒100%徵稅，市場微不足道，前幾年取消了，市場大幅增長。步子要一步步走，不走一次，永遠都不會成長。市場和法律不停在改變，文物法第55條關於外資和合資公司不能從事文物拍賣的規定也可能出現變化，如果有變化的話，我們要提前做好準備。未來3年我們就用這個盒子公司探索一切可能性，如果法律寬鬆，稅收下降，我們就能充分利用這些，這比我們很多拍賣公司快了很多。
