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MOCA的昨天和明天:布羅德談首席策展人離職

藝術中國 | 時間: 2012-07-12 09:51:08 | 文章來源: 雅昌藝術網

洛杉磯MOCA首席策展人保羅-席米爾離職風波帶來的輿論效應不斷波及著當代藝術博物館。基於我與MOCA多年來的淵源,我希望能夠儘快澄清此事。

1979年,洛杉磯還沒有一家正規的現當代藝術博物館。雖然藝術家和收藏家們一直在提建立博物館的事情,但始終都沒有落實。後來我有幸成為MOCA董事會的創會主席,並與市長湯姆-布拉德利(Tom Bradley)積極遊説開發商們投資藝術産業。布拉德利承諾:如果我們能夠集資1000萬美元進行捐贈,將同意建造MOCA格蘭大道大廈。最終,我們成功的募集到了來自600位創始人提供的1300萬美元,相當於今天的3626萬美元。

MOCA的起步是幸運的。我們挖來了蓬皮杜藝術中心的Pontus Hulten和Richard Koshalek分別作為副館長和首席策展人。1983年,如今的格芬當代藝術館前身完工;1986年,MOCA格蘭大道大廈開門迎客。在當地社團和國際組織的支援下,MOCA早期的參觀人數一度達到了每年25萬人次。

無限風光一直持續到上世紀90年代。在Hulten和Koshalek的努力策劃下,我們舉辦了大量的一流展覽,也收藏了很多藝術界大腕兒的作品,包括馬克-羅斯科、羅伯特-勞森伯格、傑森-波洛克、弗朗茲-克萊恩、克拉斯-歐登伯格、阿爾貝托-賈克梅蒂以及20世紀的很多有名藝術家。

1993年,我離開了已經工作14年的MOCA,而此時的MOCA財政預算已經達到750萬美元。1999年6月,Koshalek辭職,成為帕薩迪納市的美國藝術中心設計學院院長,MOCA接受的捐贈達到4000萬美元,相當於今天的5520萬美元。

之後的幾年,MOCA的年度經費呈螺旋式上漲,直至2400萬美元,員工數量也翻了一番。後來,MOCA的參觀人數降到14.8萬人次,博物館便抽用一部分捐贈經費用於正常運作,因此捐贈費用下降到了500萬美元。如果當初MOCA擁有的捐贈經費能夠用於合理化的投資,這筆錢如今應該能夠達到1億美元。2008年底,布羅德基金會伸出援手,注入資本3000萬美元,將奄奄一息的MOCA挽救下來。

我們有幸説服前加州大學洛杉磯分校校長Charles E. Young出任MOCA的首席執行官,在過渡時期加強MOCA的行政及財務方面的管理。18個月後,董事會意識到,MOCA需要一位策展能力強的領頭人,來增加參觀人數以及會員人數,將MOCA打造成為一種大眾文化而不是一個孤傲的機構。在與10位候選人多次溝通面談之後,董事會確定了Jeffrey Deitch。

2008年末,由於MOCA自身的企業文化引起了多方爭議,委員會的一批成員紛紛辭職,另謀他處。選擇留下來的人也依然無法認同MOCA未來的發展方向。Deitch入職後,MOCA的文化氛圍發生了重大改觀。一大批新成員加入到董事會,為博物館注入了新的活力,同時機構的紀律性也大大加強。如今的MOCA在邁克爾-哈裏森(Michael Harrison)的強勢管理下,運作與發展良好。最近,人事異動情況比較突出,Deitch和董事會希望團隊能夠更加團結高效。在財政預算與展覽計劃方面,博物館希望能夠吸引更多的會員、委員及捐贈人。現在,MOCA擁有的捐贈總額逼近2000萬美元,而明年的預算僅為1430萬美元。

過去的幾年裏,MOCA舉辦過很多大型展覽,然而,很多展覽是入不敷出的——花費巨大,參觀人數卻寥寥無幾,每人平均成本經常超過100美元。在今天這樣的全球經濟環境下,博物館必須在財政上精打細算,把錢用在刀刃上,控製成本,用最少的錢籌辦出最吸引人的展覽。

關於席米爾的離職,坊間有很多傳言。幾年來,他一直為MOCA的轉變殫精竭慮,也被認為是其他職能部門重要崗位的重點候選人。席米爾是一位難得的策展人,但是董事會成員也支援館長對於維護團隊團結所擁有的權利。當他們接到席米爾的辭呈時,他們意識到,在席米爾長達22年的任期內,他所做出的貢獻是MOCA歷史上難以磨滅的印記。他們期待著日後能夠和全球策展人一起,與席米爾共事,為MOCA未來舉辦世界一流的展覽而努力。他們也希望MOCA能夠收穫更多永久性的藏品。但,現實往往事與願違。

如今的美國,大批博物館都面臨著或這樣或那樣的問題,有的縮短開放時間,有的面臨著財政赤字,有的則瀕臨倒閉。比如華盛頓的科克倫美術館(Corcoran Gallery of Art)。MOCA的使命是服務於公眾,因此沒有改變開放時間。但是全美大部分博物館機構都縮減了員工規模,MOCA也不例外。另外,MOCA不像洛杉磯藝術博物館,沒有來自政府的財政撥款,所以董事會有責任有義務採取必要措施確保預算收支平衡。

我贊成MOCA館長、董事會領導層及董事會成員關於裁員的決定,以適應明年及未來幾年的預算平衡。我相信Deitch的領導能力,相信董事會的各項決議,相信MOCA未來會更加繁榮,相信MOCA能夠規避其他文博機構面臨的種種問題,例如增加參觀人數及會員數量,繼續舉辦世界一流的優質展覽,展示頂級收藏。

 

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