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2010年是琉璃廠重煥生機的一年，伴隨著琉璃廠文化創意産業園區建設的推進，一條國內外著名的文化、旅遊街——北京琉璃廠，將構建中國藝術品交易平臺，從而使這條藝術老街也煥發出新的活力。5月11日市委書記劉淇在宣武區考察時曾提到，要積極利用現代科技手段，提高非物質文化遺産的保護和開發利用水準，要努力吸引仲介人才、大力培育仲介組織、提升仲介服務水準，讓文化與市場實現完美對接，使北京豐厚的傳統文化底蘊、蓬勃的文藝創作實力早日轉化為市場競爭力。
資源優勢成就中國藝術品對外交流集聚區
北京琉璃廠有許多著名老店，如槐蔭山房、古藝齋、瑞成齋、萃文閣、一得閣、李福壽筆莊等，還有中國最大的古舊書店中國書店，以及西琉璃廠原有的三大書局——商務印書館、中華書局、世界書局。而琉璃廠最著名的老店則是榮寶齋，大多數外國人來京旅遊都要到這裡。
記者採訪了琉璃廠文化創意産業集聚區管理單位之一——北京京都文化投資管理公司總經理王長利。王總介紹説，琉璃廠的資源優勢為藝術仲介的發展奠定了基礎，具體可從以下四個方面説明。
首先，琉璃廠深厚的歷史內涵形成了豐富的文化資源，可以充分調動資源，發揮資源優勢。同時，琉璃廠正在形成高端、規範的藝術品交易市場。整體市場環境積澱到一定程度，市場逐步成熟。
第二，琉璃廠文化産業園區産生的集聚效應，使産業鏈逐漸形成並完善，配套設施逐步齊全，拍賣行、畫廊林立，提供了充足的産業發展空間和環境，促進向産業化和規模化發展。
第三，琉璃廠形成了較強的品牌優勢。發展藝術品經紀人的關鍵在於誠信，琉璃廠的品牌知名度和美譽度能夠吸引優質的藝術品資源、高端的收藏家、專業人才集聚於此，提升專業化水準和藝術品交易檔次。
第四，相關政策對文化産業的支援將吸引大量投融資。通過政策引導市場，並有效地控制市場，形成良好的行業環境，促進行業向規範、健全、持續、繁榮的方向發展。
藝術品市場催生藝術仲介機構
記者採訪的一位賣字畫的商家説道，琉璃廠能形成今天這個規模是因為當年來京趕考的學子們需要用到一些文具、書籍等，還有一個原因是一部分學子籌不上路費或者考試的費用，把身上值錢的物件變賣來換取銀兩。
琉璃廠只是一條文化街，給每位商戶提供了便利的經商場所而已，但是宣傳、展示、銷售都是各家店面自己做主，這樣一個獨立經營的文化老街比較難集中管理，業內人士表示，不過如果能夠得到政府的支援成立商會，使得藝術仲介職能與商會密切關聯，更符合目前琉璃廠的實際情況，對琉璃廠的未來發展有好處。像現在琉璃廠附近就有一幫來自南方的賣假瓷器、假字畫的人，轟都轟不走，消費者不知其真假上了當，可是會認為是來琉璃廠買到的假貨，這樣會有損琉璃廠的名譽。這時候商會就可以出面干涉避免此類事情繼續發生，把各項經營管理正規化，避免價格不正當競爭，哄抬物價，保護商家自身利益。
構建藝術仲介走精品路線
資深人士堯小峰表示，琉璃廠目前畫店多，各家店舖比較鬆散難管理，不像畫廊等性質的場所有長期合作的藝術家及簽約等。琉璃廠需要整體的規範管理及長期遠景策劃，走精品路線，這樣名氣會大，客流量也會上升。其實國內外都很關注琉璃廠，琉璃廠古董店比例少，目前有部分畫店跟一些藝術家有鬆散的合作。
市場需要統一規範，集中協商合作，這樣才能為在商戶或消費者之間做一些仲介事宜提供基礎。
堯小峰指出，可能目前一些商戶寧願相信自己也不願委託他人，這樣就會相對薄弱，應該建立良好的信用體系，信賴經紀人。買什麼我給你把關，賣什麼我給你找好出手下家，信賴感的增強，市場不規範，自己的親力親為導致出現受騙的情況，一些商家再吃些悶虧，就會呼喚市場經紀人的出現，樹立自己的品牌，保障雙方的利益。
北京大學産業與文化研究所研究員、理事長彭中天表示，當這個産業分工合理時，作畫的事交給畫家，賣畫的事交給經紀人，從而避免畫家炒作自己作品、不專心研究繪畫的現象。讓商業回歸商業，藝術回歸藝術。
對藝術分類建立鑒定平臺
堯小峰向記者介紹，其實每一間畫店的老闆就像是自己的藝術經紀人，是自産自銷的方式而已，琉璃廠要找準定位突出自己的文化一條街特色，還可以跟北京其他的大古玩城合作或學習，以便找準自己的風格，如北京古玩城就是有實際人在管理，有正規的管理規範，限制不正當的買賣交易，像琉璃廠門口經常有一些人拿著所謂的名貴字畫或古董攔著過路人，哄騙消費者讓其上當等，這方面琉璃廠就要加強正規管理，否則會把不好的名聲傳出去。
現在的琉璃廠，應該是按門類劃分好，專門賣古代的、專門賣現代的等，讓遊客各取所需。
雖然市場上的大師真跡不多，但琉璃廠在打造藝術品高端化的同時也應保證其價值、品質。彭中天對記者説，完善的文化仲介機構需要建立鑒定平臺、估價系統以及金融服務。但政府首先要規範市場，目前中國藝術品交易還存在産權不清的情況，許多藝術品的持有權和持有人是分離的，産權不清會導致誠信缺失，一旦發生糾紛便很難處理。《物權法》已經出臺，業界也盼望其能在文化藝術品領域發揮作用。
建立實效機制讓琉璃廠品牌增值
堯小峰認為，藝術經紀人要有管理者的概念，要有整體組織規劃，由政府做主導，找一個專業的懂學術又有廣泛人脈關係的人來與商戶們協調，充當溝通藝術家、畫店、廠家的中間人，取得大家的信任。
琉璃廠現在都是畫店，只有形成一個整體團隊，有一個合適的藝術經紀機構來推廣琉璃廠文化，創造新的面貌，才能讓琉璃廠品牌增值。舉辦古董博覽會或者去國外展覽，做一些宏觀方面的協調。北京古玩城做得就不錯，有自己的商會和古玩城有限公司，有人精心管理，名氣很大，租金就會提高，是一種雙贏的體現。
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北京京都文化投資管理公司
當琉璃廠被確立為北京市的文化創意産業聚集區後，弘揚老北京傳統文化，挖掘琉璃廠文化新亮點的重任便落在了琉璃廠的管理單位——北京京都文化投資管理公司的肩上。這是一家專司文化創意産業的國有企業。自成立以來，通過整合資源，在文化創作演出和文化經營管理上具備了一定的規模優勢，現所屬15個從事文化創意産業的企事業單位，包括北京湖廣會館、北京雜技團、北京風雷京劇團、北京皮影劇團、北京市廣安門電影院、大觀樓影城等著名文化單位。在公司內部形成了集投資管理、文藝演出、文化經營管理于一身的文化創意經營綜合性集團公司。隨著琉璃廠的藝術産業不斷發展成熟，北京京都文化投資管理公司將致力於文化仲介的培植、發展。
北京京都文化投資管理公司“琉璃廠文化創意産業園區”是公司開發建設的主要經營項目，被授予“中國十佳最具投資價值的文化創意産業基地”稱號，被北京市文化創意産業領導小組辦公室認定為“北京市琉璃廠歷史文化創意産業集聚區”；湖廣會館現已打造成“三樓一館”的經營格局，成為中國會館商業運作的典範。2010年北京廠甸廟會的成功舉辦受到社會各界的熱烈反響，傳承了非物質文化遺産項目。 |
