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當代藝術在今日早非昔日那種地下實驗性格強烈的文化品味，它在拍賣市場、畫廊經濟交易上所獲致的成功，是相當巨大而極富魅力的。近幾年來，在台灣目前從事當代藝術的畫廊，不只是將西方當代藝術作品引進台灣，也同時嗅覺敏銳地開發或跟進更多的市場新寵兒，引進中國、日、韓、東南亞、印度、中東等地重要或新興品味的當代藝術作品;更甚者還吸引了當地畫廊業者看好台灣做為亞洲市場基地而前進台灣，像是印度資的夏可喜當代藝術便是一例。
米特拉Anirban Mitra∣昆蟲殺手Laksshman Rekha - The Insect Killer 壓克力顏料、畫布 262x170cm 2009
另一方面，台北兩座主要的公立美術館—台北市立美術館與台北當代藝術館，它們同時也是圈內圈外最關注或者人氣最旺的美術館，在這兩年似乎也隨著這股畫廊不可擋的「魅力」而漸漸有所改變，幾個大型的國際性聯展及個展，開始更多地尋求畫廊的協助，提供符合展覽要求的作品。在去年便舉辦兩檔號稱是年度大展的當代館，在「派樂地」及「動漫美學雙年展—視覺突擊.動漫特攻」中，便大量向各家畫廊徵詢其代理或引薦的作品：「派樂地」有琢璞藝術中心、日升月鴻畫廊、形而上畫廊、索卡畫廊、梵藝術中心;去年底推出的「動漫美學雙年展」也有寒舍空間、形而上畫廊、Gallery J. Chen、夏可喜、藝大利藝術中心等;其中更不乏在市場上表現不錯甚至是紅得發燙的藝術家及作品，例如「動漫美學雙年展」與Gallery J. Chen接洽介紹的村上隆、奈良美智、原高史與名和晃平作品。更甚者，像是北美館可説是以最高規模舉辦的「蔡國強泡美術館」一展，合作單位是誠品公司，然誠品畫廊在整個公關宣傳操作或布展運作上，卻有著相當程度的積極涉入，而此也引發外界對於美術館與畫廊合作尺度的討論。其他例如隸屬學校層級的關渡美術館，也在「親潮—兩岸架上繪畫新流向」等展覽中，邀請奕源莊畫廊、雅逸藝術中心、亞洲藝術中心、索卡藝術中心、印象畫廊、大未來畫廊、加力畫廊(inart)協辦。
美術館與民間畫廊採取聯盟策略，從不僅是向畫廊主動徵件、接受畫廊提案，到更進一步與畫廊在實際業務上共同合作，在經費或是人力有時明顯窘困的情況下，美術館此舉確實吸納了更多的民間資源，並分攤了辦展的風險。然而另一方面，這卻也顯示出一更大的問題，亦即畫廊吸收國際藝壇脈動的資訊，已經超越美術館許多，這不僅僅是在市場面的，可能還同時是關於整個當代藝術潮流面的。同時，這些由畫廊引進的藝術家作品，裏面究竟有多少不是短線或是因為特定因素考量，是美術館基於專業自主權下經過研究、評估後所選擇的結果，也頗令人質疑。這並非是説，美術館不能與民間畫廊合作，而是説，美術館面對做為一個負有大眾教育與藝術研究使命的機構，應避免失去舉辦展覽的獨立性與專業性、淪為替畫廊做學術加持，而成為民間畫廊樂於進駐的另一個更大的「展間」。
某家企業主管曾經説過，他都不到畫廊看作品、買作品，而是去美術館看作品、挑作品。這或許是句玩笑話，但也許在不久的將來，企業或是個人藏家真的可以偶而跑趟美術館看個大展就好，因為那裏就有最新、最夯、最多樣的藝術作品可任君挑選。因此，長遠來看，美術館與畫廊剛展開之新合作關係的結果，是否會是實質雙贏，仍然是值得持續觀察之事。
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