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首爾被指定為2010年世界“設計之都”，今年2月首爾成功舉辦了 “世界設計城市峰會”，全世界32個城市的市長來到首爾，相互交流經驗、分享成果。《紐約時報》列出了2010年必須要去的31個地方，首爾名列第三。11月2日上午，在清華大學美術學院舉辦的“2010清華大學國際藝術 設計學術月”之“設計戰略與原型創新主題周”上，南韓首爾市副市長鄭慶源講述了設計首爾政策如何讓首爾從灰頭土臉到欣欣向榮的傳奇故事。
政府啟動“設計首爾計劃”
二戰後首爾成為一片廢墟。不過首爾的快速發展讓其步入世界工業化強國之列，電子業和汽車使得首爾成為最先進的城市之一。首爾在1996年加入了經濟合作與發展組織，成為了一個世界級城市。
首爾從一片廢墟到變成世界級城市只花了40年，不過在這個快速工業化的過程中也産生了一些副作用。首爾全市到處都是空氣污染、水污染和視覺污染。後來首爾市政府把設計作為首爾發展的道路，因為當時的首爾市政府認為設計可以擴大影響力。以前設計是在企業進行，現在要把設計用到地區層面上，用來關懷市民，進行城市的認同和城市身份的識別，改善城市的生活方式。於是，設計成為國家層面的議題，通過設計提高人民的福利，提高國家的福利，體現出國家的發展潛力，首爾市政府啟動了“設計首爾計劃”。
2007年在舊金山就已經把首爾指定為2010年的世界“設計之都”。當時首爾市政府和世界設計中心簽署了合同，要把首爾打造成2010年的世界“設計之都”。今年在“設計之都”這個名稱之下首爾已經改造了114項政府工程。
把首爾從一個硬城市變成一個軟城市
“設計首爾計劃”的理唸有四個：第一是綠色，就是要擴大綠地指數；第二個理念是藍色，要凈化空氣、水；第三是歷史，要保護首爾的歷史遺産；第四是人文。政府成立了設計首爾總部，總部部長是副市長，把工業設計提高到政府管理層面，這在歷史上還是第一次。設計首爾總部下設兩個部門，一個是首爾設計基金會，另一個是首爾設計中心。
設計首爾總部提出了設計首爾的方向——把首爾從一個硬城市變成一個軟城市。以前首爾到處都是混凝土，對人們的生活很不方便。為了讓首爾取消混凝土這種冷冰冰的感覺，讓人覺得這裡宜居，總部以關懷市民為中心，並圍繞這個中心做了五個方面的工作——環境、生活、文化、通訊和經濟。
“設計首爾計劃”的目標是非常明確的，第一是讓首爾具有吸引力，街道上沒有障礙物，文字要清晰可讀，有可持續的環境和富有城市魅力的景觀。第二是為解決社會問題而進行設計，如為社會上的弱者包括老幼病殘孕以及外國人等提供方便。第三是為了振興經濟而設計，包括開發具有競爭力的産品和服務，滿足人們的需要。
設計首爾體系有兩個翅膀
在設計持續發展過程中，一要有好的種子，二要有好的土壤，設計首爾體系有兩個翅膀，一是要有優秀的城市設計，二是要有設計産業的強大能量，兩者相輔相成。
設計首爾政策裏有一些基本元素，為了這個項目首爾成立了設計委員會，市長就任委員會主席，鄭慶源擔任副主席。還有其他方面的專家，有的是專門搞設計的，有的是搞建築的，有的是搞都市設計的，還有搞土木工程的。設計委員會項目有三個分部，公共設施、公共建築物和城市夜景，這三個分部每週召開一次會議，對前一段的工作進行評估、提出建議。
制定設計首爾的指導方針，比如像公共空間、公共建築物、公共設施、公共視覺媒體、室外廣告、城市夜景等等，每個方面都制定了一個簡單的綱領。對於每一個類別的設計還制定了10個設計原則和首爾的字體、首爾的顏色和首爾的符號。
同時還設計首爾審核，按照設計的指導原則對項目的結果進行檢查，如果是項目的結果不符合設計原則的話就得返工。 |
