近日，上海、廣東等地許多收藏人士正在籌劃建立各類私人博物館，但操作中卻困難重重。業內專家説，從國家層面看，發展私人博物館的政策之門正在打開，目前關鍵的問題是有關方面需要充分認識到發展私人博物館的社會效益和經濟價值，在土地、審批准入方面給予應有的政策支援和推進。

個人力量步履維艱

上海收藏家衛夢強夢想著為社會建一個特色博物館，但卻步履艱難。雖然籌劃多年，但至今只是一個美麗的夢想。全國雜項專家蔡國聲經過考察認為，按衛夢強藏品的水準，博物館一旦建立起來，將是“江南最好的木器博物館”。“籌建中的博物館，3年多來卻始終只停留在紙面上。”衛夢強説。

在衛夢強位於上海奉賢的工廠辦公樓裏，各種古屏風、木器、玉器、瓷器、青銅器藏品的數量達萬件以上，其中包括被譽為中國民間“國寶”的朱金木雕大照壁。但是，這些藏品至今還只能堆在倉庫裏“養在深閨人未識”。

衛夢強説，木器文物保護難度很大，除了要應對潮濕的氣候、要防火防盜外，還要精心維護，衛夢強很想建一個木器博物館，不但可以為藏品提供專業的保護環境，還能讓這些寶貝發揮它們的社會效益。但是，在衛夢強的名片上，“上海華亭博物館（籌）館長”的頭銜已經印上去快4個年頭了，這個“籌”字還是沒法去掉。

據介紹，衛夢強原計劃在其公司附近徵集100畝土地，用於博物館的建設。他在2008年初就向相關部門遞交了可行性報告，但其間雖有相關領導和專家前來考察，也表示支援博物館創辦，但直到現在，仍沒有實質性進展。

在國外，私立博物館大多有政府和各種基金的扶植，還有相當數量的社會捐贈。但在國內，民營博物館存在著準入制度不完善、扶持政策不健全、管理運作不規範等問題，運營也大都舉步維艱。擁有國寶的衛夢強籌辦博物館3年多，卻連落地都做不到，在一定程度上也反映了民營博物館的生存窘態。

與衛夢強同樣感受的收藏人士還有許多，廣東東莞的陳先生表示，自己收藏瓷器已有10餘年，藏品已堆滿了幾間舊房子，想建一個私人博物館，但審批卻等了許多年。

博物館産業需經營

據了解，目前已開辦的民營博物館許多都經營慘澹。業內人士表示，要辦好私人博物館，關鍵還是在於人，只要有好的構思，就能把“死文物”盤活。同時筆者在調查中也感覺到，一些私人博物館的經營者對宣傳十分低調。各地文化局負責人也很忌諱將博物館與“經營”二字相提並論，多次強調私人博物館是“非營利性”，只能“管理”而不能“經營”。

然而，國際博物館協會近年來對“非營利性”的內涵有了新解，“非營利”並不意味著不營利，營利可以作為手段來實現“非營利”的目的。在美國，當博物館由公立向私立過渡時，自身經營收入所佔份額的地位明顯上升，由公立博物館的2.2%至11.1%上升到私立博物館的14%至49.5%，可見自身經營收入對於博物館生存和發展的重要性。文化事業要走産業化道路，不僅要講社會效益，也要講經濟效益。因此，在觀念上，博物館文化要走出恥于談金的誤區。

衛夢強等業內人士建議，私人博物館要結合自己的特長拓寬辦展思路，走專題化、精品化、特色化路線，集知識性、藝術性和娛樂性于一身。永久免票開放是博物館的終極目標，但作為生存和發展的手段，私人博物館可以採取靈活的門票制度，這也是文化事業向社會集資的一種方式。除此之外，通過國內外巡迴展出、館際交流、與學校掛鉤爭取穩定的觀眾源等方法，也可以帶來收入。

政策之門正在打開

業內專家呼籲，發展私人博物館是發展我國文化産業的一個組成部分，從國家層面看，政策之門正在打開。目前關鍵是地方政府和有關方面需要充分認識到發展私人博物館的社會效益和經濟價值，在土地、審批准入方面給予應有的政策支援和推進。

據了解，對比發達國家平均1萬至10萬人擁有一個博物館的現狀，我國目前60萬人共用一個博物館的狀況遠遠不能適應社會需求。非公立博物館的設立，是社會發展的必然要求。但是，私人博物館由個人籌措資金、決策和管理，其藏品主要是由個人收藏組成，因而多數私人博物館的專業性和規範化不夠，長期的運作對創辦經營者形成越來越重的負擔，使其面臨著生存挑戰。

從上世紀90年代初開始，私人博物館已經可以作為公益性文化機構正式註冊和運作。到中共十五大報告出臺後，博物館的定位從過去的“科學文化事業的重要組成部分、愛國主義教育的基地或者歷史文化事業的載體”轉變為“全民公益事業”。新《文物法》的出臺和配套法規的醞釀，更讓民間收藏家們看到了曙光，促使更多的私人博物館呼之欲出。

專家認為，現有的私人博物館普遍與真正意義的博物館存在著很大差距，但發展潛力不可低估，它將成為我國博物館事業發展的生力軍。而有的地方，如浙江寧波，在扶持私人博物館上的探索，也很值得借鑒。（文/方家喜）