多數民辦館入不敷出

沒有政府撥款，門票收入遠遠不足以維持博物館的正常運轉

但，馬未都的名人效應，並不是每間博物館都具備的資源。

國家文物局原副局長、中國文物保護基金會理事長馬自樹估計，目前，全國有約1000所民辦博物館，佔全國博物館總數的近1/3。

然而，其中運營成功者寥寥。多家民辦博物館負責人表示，儘管國家對民辦博物館的門票收入免稅，但沒有政府撥款，門票遠遠不足以維持博物館的正常運轉。因為民辦非企業的性質，民辦博物館不得不另外成立公司，開發銷售相關紀念品，以此養館。可公司又要納稅，這對於本就生存困難的民辦博物館來説，無疑是不利的。

2007年，在高碑店民俗文化村，姚遠利買下一套佔地3000平米的四合院，辦起了北京科舉匾額博物館。

日前，姚遠利坦言，博物館的運營很失敗，一年開銷60余萬元，來源卻只有每年四五萬元的門票收入。姚遠利曾嘗試註冊公司，開發博物館相關紀念品，但運作並不成功，紀念品的收入少到可以不提。現在，他主要靠自己的一家小企業來貼補博物館。

説起這些，姚遠利忍不住一聲嘆息。他説，開辦民辦博物館的人，大多是源於個人的收藏愛好，隨著藏品的增加，逐漸有了辦博物館的想法，希望借此造福社會。然而，一次次地拆遷換址、資金短缺，不少民辦博物館或關停，或名存實亡。

北京崔永平皮影藝術博物苑，這個被稱為中國惟一的皮影博物館，展出的皮影有1萬餘件，卻只能蝸居在通州馬駒橋兩套約250平米的兩居室中。博物館的啟動資金，是創辦人崔永平賣冰棍、經營公用電話，苦心經營6年積攢而來。但如今，博物館“客源”並不多，大多還是外國人。

藏在大觀園附近一間地下室的古陶文明博物館，收藏展出的都是些出土文物。7月底，記者前往該館時，只見大門緊閉，門前連過往的人都很少。400平米的地下室內，陳列著幾百件新石器彩陶、秦漢磚瓦、戰國封泥……然而，除了那些專業級看客，博物館遊客稀少，艱難維持。

北京市文物局博物館工作人員表示，政府很支援民辦博物館，但畢竟它是一項公益事業，每年都需要一筆固定的支出，一些民辦博物館往往因為運營、資金出現困局，導致其頹敗或關門。

民辦博物館身份的困惑

2004年，民辦博物館的註冊單位改為民政局，其性質被定為“民辦非企業”

民辦博物館何以門可羅雀，難以自養？

“身份是最大障礙，我曾多次呼籲。”馬未都説，觀復博物館曾經也是北京市編制在冊的民營事業單位，“但4年後，我們被踢出來了。”

2004年，民辦博物館的註冊單位改為民政局，其性質被定為“民辦非企業”。

這樣的性質，當馬未都和外國人交流時，往往解釋不清。而在外國很多國家，對博物館的定性為非營利組織或社會公益機構。

國家文物局原副局長馬自樹指出，博物館是賠錢的事業，在很多國家，博物館都是由社會組織來管理。比如交由基金會管理，以基金會吸納社會資金，通過基金會管理和支援博物館的發展。讓博物館社會化，這應該是今後的主流。

對此，馬未都深表同意，並已經開始實踐。

2007年，觀復博物館由個人管理改為理事會管理制，全部理事承擔起對博物館的社會責任。馬未都認為，只有這樣才能把博物館變成社會財富，而不是個人財富。

今年6月，馬未都又宣佈創建觀復文化基金會，把他幾十年收藏的文物全部捐出，由基金會理事會統一管理。

“基金會是為博物館長久的打算，將來博物館會社會化，我希望我能退下來，然後讓博物館按照制度運營。”馬未都表示，基金會能增強博物館的抗打擊能力。所有對博物館有興趣的個人、企業，都可以給基金會捐贈，相應的，他們也可以獲得利益，比如以企業命名的展館。

除去性質上的困惑，民辦博物館在管理上缺乏規範、在政策上缺少扶持，也被眾多館主屢屢提及。

根據現行的《博物館管理辦法》和《民辦非企業法人登記管理暫行條例》規定，非國有博物館應當具備固定的館址、必要的辦館資金、一定數量能成系統的藏品等。

但馬自樹説，這個準入標準比較模糊，各地不統一。不少館主也表示，因為缺少全國統一的準入制度，一些人打著公益的旗幟辦博物館，前館後店，以建館為名義來掩蓋非法文物交易。還有的博物館以藏養藏，不斷賣掉好的藏品來養館，從而導致藏品越來越差，陷入不良的迴圈。

為此，民辦博物館人一直在呼籲，國家應儘快出臺《博物館法》，制定全國統一的民辦博物館準入制度，規範管理。“將來，國家博物館和民辦博物館，只有性質上的區別，但享受同等待遇。”馬未都憧憬著這一天的到來。

國家文物局原副局長馬自樹則建議，民辦博物館必須辦出自己的特色，和國家博物館加強交流，取長補短。或尋求大的國家博物館託管，讓大博物館從人力、物力上給予支援，而國家也應該出臺政策，鼓勵大博物館的這種行為。