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1月26日，由蘇州建築與室內設計師網等單位發起的“紙外空間”設計師群英會暨金堂獎蘇州分享會在蘇州工業園區李公堤舉行。會議邀請到了蘇州大學金螳螂建築學院副院長、金螳螂設計院院長王瓊等國內著名設計師出席，同時還有與120多名蘇州室內設計師出席活動。
據主辦方負責人汪光立介紹，這是繼視覺中國蘇州站于2011年舉辦“平江印記”後的又一次蘇州設計界的高峰盛會，活動旨在倡導開放、公平、誠信的設計師溝通理念，宣傳與引導全社會對於設計價值的認同，提倡成立蘇州室內設計師自己的聯盟組織。當前，從中央到地方都越來越重視文化産業，越來越強調設計在科技創新與轉型升級過程中的重要地位。蘇州乃至全國的設計市場由設計打包贈送，到一些公司禁止設計師參與業內的交流，都與當前開放、交融的設計生態相背離。在這樣的背景下，設計師進行交流與合作就越來越重要。
去年底，以室內設計聞名於世的蘇州金螳螂股份公司與國際最著名的酒店設計公司HBA戰略合作，一時間成為國內外的轟動話題。而處於話題中心的蘇州，更需要直面這種國際收購帶來的設計理念的融合，如何將國際設計與地方文化相匹配都是值得大家研究與探討的問題。金螳螂設計研究院院長王瓊就這些熱點問題，與現場的設計師及媒體進行了交流。
針對汪光立拋出的“文化、業主、空間”話題，王瓊説，文化是精神的物化，抽象而又實際。“我在八、九十年代的時候，和現在很多年輕設計師一樣，個性非常強。而設計師與業主的關係，與廣告教父大衛奧格威的《一個廣告人的自白》裏所描述的廣告人與客戶關係非常像，1992年我到美國西雅圖一家著名設計公司，這家公司當時主要專注于MALL方面的設計，並已經在全球完成了8個沃爾瑪的設計工作，是沃爾瑪公司的優良客戶。他們公司的設計準則，就像醫生給病人看病一樣，需要給病人解決問題，這是這個行業的出發點。這種基於崇高職業操守的設計原則，改變了我後來幾十年的設計思想。”業主不應該成為我們去埋怨的目標，拿了客戶的設計費，設計師就應該為業主負責。“我三十多年從業經驗和價值觀的轉變都是從那個時候開始的”，也就是説，設計師也必須要有道德，需要對業主和項目負責，其中也包括對於文化的理解和融合。“就我認為，空間應該是剛出道設計師需要思考的問題，因為這是從業者必須要具備的基本素質”，王瓊認為，“空間是我們必須要解決的事情，而不能成為我們重點談論的話題。我們需要用職業的眼光看待一個作品，而不要像學生一樣莫名其妙地對一個空間去崇拜。”現在設計界出現的一些問題，其實與學校的教育有很大關係。學校評分制度中從來不問你的作品怎麼來的，只看排版與設計效果。從抄到抄，不是設計的出路。“教育需要提供給學生的應該是提供對空間認知的方法和解決問題的路徑，這樣他在面對業主和問題的時候，才能找到適合的路徑和方法。”
年輕設計師主導金堂獎的作品分享
在接下來的作品分享環節，來自善水堂設計機構的朱偉等分享了他們2012金堂獎優秀作品。金堂獎是中國領先的室內設計年度評選獎項，2010年開始的金堂獎評選活動，將中國設計與國際最著名的室內設計機構IFI進行了深度合作，雙方共同合作，將中國設計師與設計理念共同推向全球。
值得一提的是，金堂獎的推廣與合作方式與眾不同。上週六的蘇州活動中，我們見到了來自杭州、南京及無錫的媒體同行，他們都是金堂獎各地分站的。據了解，其“一地發聲，大區互動，全國聯播”的傳播方式使得各地地方性的活動得以放大和傳播
據了解，蘇州的室內設計在全國領先，以金螳螂股份公司等龍頭企業的影響力甚至已經走出國門。但蘇州當地的設計師交流活動很少，甚至不少公司禁止設計師去參加各種設計師活動。因此，在週六的活動中，來自常熟的設計師由偉壯就提出“牛B的行業需要有設計師去推進，設計師的事總歸還需要設計師自己去解決。”的確，這種成立設計師聯盟來解決設計師的交流、互惠互利、共用資源的問題，在國內的成功案例越來越多。
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