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二、電子商務：平臺為王，人海地推走到疲憊盡頭
群雄爭霸，硝煙瀰漫，不做電商你都不好意思説自己在創業，電商在手天下我有的英雄氣概讓資本熱錢涌進了中國數十家電子商務網站。
清科研究中心最新數據顯示，2011年1月-12月初，已經披露的中國電子商務行業投資事件共發生92起，其中披露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達到46.91億美元，打破2010年同業投資記錄，再創歷年新高。
每一家中國電子商務網站都熱得發燙。每一家電子商務網站都虧得發慌。
11月18日，深圳東方港灣投資管理有限責任公司董事長但斌在微網志稱，京東商城去年虧損達30億元，財務盈利最樂觀的估計也要到2013。對此，京東商城董事長兼CEO劉強東回應稱今年只有您雷到我了。
12月31日，據21世紀經濟報道，過去三年，凡客誠品虧損2.5億元；2011年，凡客誠品或虧損6億元。
11月18日，已成功上市的噹噹網第三季度巨虧7340萬元。股價從上市最高36美元跌至4.4美元(截至1月2日)。
12月2日，財報數據顯示，麥考林第三季度凈營收5310萬美元，同比降低4.%，凈虧損1440萬美元，股價從上市初的16美元高位跌至目前的1美元(截至1月2日)。
11月23日，樂淘網CEO畢勝表示，電子商務是浮躁的，並指出電子商務是個騙局，因為生意的本質其實就是要賺錢，而從亞馬遜開始一直到所有的電子商務公司沒有規模化盈利。 雖然去年樂淘網的毛利有30%左右，但如果再減掉物流費、營業成本、退貨成本、行銷成本等，其只能虧損。
一淘網發佈11月團購消費報告稱，截至今年11月底，國內團購網站中有超過35%已逾30天沒有更新商品，以8月我國團購網站統計5700家為標準，11月團購網站停止更新、網站改版或關閉的數量已近2000家。
那邊廂哭天搶地，這邊廂熱鬧非凡。
來自淘寶商城光棍節當日數據：8分鐘破1億，21分鐘破2億，一個小時內破4億。下午4點，突破20億大關，11日全天，交易額33.6億。
同樣是電子商務，不同的道路決定了不同的結果。有的立志大而全；有的專注垂直細分，有的堅持集採銷售配送一體，有的堅持只做平臺。道不同，結果自然也就不同。
瘋狂的資本，瘋狂的虧損，瘋狂的腰斬，瘋狂的團購。
不把一切線下交易的商品搬到網路上行銷，你都不好意思説自己是電商從業者，而更多的人在盤算還有什麼可以搬到網路上進行售賣。
用周潤發代言某廣告的廣告語來形容電商很恰當。“成功？我還在路上呢”
只有等到潮退了，才看得見誰在裸泳。瘋狂的資本就像偉哥一樣，可以支撐一時，但卻無法根治疾病，資本上癮的後果可能是VC和創業者慷慨赴死，最終的決戰只會來自於少數派。
預計今年電商的主題是大平台獨大、小電商面臨倒閉、整合與合併。
對於淘寶這類開放式電商平臺，長達數年的品牌推廣已經獲得足夠口碑和效應，而且淘寶裂變出淘寶商城、淘寶集市，甚至聚划算等項目，作為此類兼有開放式和品牌商城的代表，淘寶已經度過賊挨打的時刻，喝湯吃肉的時刻已經來臨，多數電商還面臨賊挨打的時刻。
對於京東商城類集採式網購平臺，供應鏈是否順暢與物流平臺構建會是巨大挑戰。
對於各類垂直電商而言，如果沒有價格優勢，如果沒有資本支撐，如果沒有物流優勢，如果沒有口碑與品牌，趁早以各種方式投靠大玩家或者被收編，電商已是紅海，已是大玩家們的打獵場，風緊，扯呼。
對於去年大熱的團購網站來説，倒閉必將成為主流。此類輕電子商務模式，擁有強大商家資源和數據庫的網站會笑到最後。但團購最多成為一抹添彩，不會成為核心模式。廉價的生意雖然是長尾，但意味著獲取利潤的辛苦，如果不是搜索引擎等此類技術和産品驅動模式來為中小企業服務，只依靠人海地推模式遲早會走到疲憊的盡頭。
三、社交媒體：標配成為必然，工具難以崛起
這是一個關於標配的故事。
SNS曾經是大公司的標配。2008年，開心網橫空出世，拉開了SNS標配的序幕，各家網站恍惚間才意識到原來還有SNS這個玩意兒。於是，搜狐白社會開工了，新浪朋友內測了，騰訊朋友獨立了，百度空間也不甘寂寞了。
於是，每家都標配偷菜了，標配停車了，標配小遊戲了。用戶偷完開心網的菜，還要跑到騰訊去偷，還要跑到搜狐去偷，你偷我我偷你，偷來偷去偷來偷去，終於把用戶那點兒有限和可憐的業餘時間耗光了，SNS終究沒有“立”起來成為一個新的行業，它只是成為了中國網際網路的標配産品，而沒有出現一家像facebook的社交網路巨頭。
於是，你看到了，開心網早已江河日下。想當年，一個用戶多個賬號，來回倒著偷，積累鉅額虛擬財富，連四五級偏遠地區的老頭老太們都玩得癡迷和上癮。偷了2年，麻痹了，疲倦了，SNS的老大開心網在微網志的衝擊下，瞬間從最高峰的100萬搜索指數跌落至目前的不到7萬搜索指數，用戶帳戶已經沉睡，如果沒有最近的網站密碼洩露危機，沉睡用戶紛紛前往各大網站修改密碼，相信再過一會兒，他們連用戶名都會忘掉。
人人網雖然成功上市，但目前股價僅為3.5美元，允許陳一舟抱怨自己被嚴重低估，距離IPO時的24美元已經一落千丈，股價甚至比不上SNS的變種網站世紀佳緣交友網。
新浪朋友彼時尚在內測，隨後轉攻微網志，朋友夭折。網易的興趣在養豬。搜狐白社會逐漸減少投入，騰訊依靠牢固的人和關係維繫著社交平臺，並且投資開心網，試圖輸出跑在騰訊平臺上的各類優秀産品。只能説，SNS只是個曾經的標配産品，現在，火的是微網志標配。
網際網路優秀公司和模式總是發軔于美國網際網路，這點絕對不會有人質疑。10年的雅虎，谷歌，10年後的facebook，twitter，甚至於團購，我們總能看到Copy to China的足跡。
江山代有産品出，各領風騷三五年。
It's you turn，微網志。
新浪首先抓住了這根救命稻草。依靠部落格時代積累的名人策略，各路明星、名人紛紛進駐新浪微網志，開始新一輪的被宣傳與被圍觀。
在飯否被關閉的空隙裏，新浪微網志趁機獲取了這批種子用戶，並快速推進到各行業的話語權領袖，以媒體運營方式快速滾動積累用戶。搜狐與騰訊隨後跟進，騰訊依靠QQ客戶端和資金投入從名人和普通用戶進入，對新浪保持了強大的搶逼圍的戰術和迫近。
那時，新浪微網志估值節節攀升，中國版twitter，中國版facebook，投行不吝溢美之詞，裂變母體新浪網的股價也趁機躥上150美元的高位。一年過去了，新浪網股價為52美元，縮水將近六成。新浪微網志估價也從坊間傳言的50億美金縮水到10億美金。
鳳凰網裁減微網志運營人員，網易微網志動手更晚，面對著先進者新浪與強大平臺騰訊，識趣者選擇了標配功能，基本上就是能用就行的標準。
微網志讓用戶養成了圍觀的習慣，養成了利用碎片時間的習慣，養成了看新聞獲取資訊的習慣，從本質上來説，微網志是一種資訊獲取工具和入口，是一種可以和門戶新聞模式媲美，但更為先進的智慧資訊篩選模式。
微網志發展兩年有餘，明星多了，名人多了，百度貼吧人氣銳減。一個舊網際網路産品被新網際網路産品替代，各領風騷三五年。商業化的難題、用戶的興趣度，以及其媒體工具的本質，是微網志繼續發展面臨的新問題。
初步預測，微網志在2012年增勢會大幅減緩，老用戶行為減少與新用戶進入減少都是影響微網志爆發增長和商業化的絆腳石。
春江水暖鴨先知，只有微網志服務商才知道微網志冷暖。但外界興許可以從這張圖表窺視到一絲端倪。媒體工具類産品不會被淘汰，但可能無法成就一個新行業。
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