| 曾經嘆出“唱片已死”、改行賣烤鴨的音樂人宋柯如今重返音樂界。而詹華主持下的太合麥田也推出新活動，音樂人依然在努力堅持。
説出“唱片已死”的宋柯，在今年初辭去了北京太合麥田音樂文化發展有限公司（以下簡稱“太合麥田”）首席執行官的職務，去CBD開了烤鴨店。如今宋柯已在恒大音樂公司復出，沉寂了一段時間的太合麥田在新任CEO詹華的帶領下也終於有了大動作——日前，太合麥田啟動了“音躍獨立日”活動，聯合小柯劇場和豆瓣網，為獨立唱作人（即創作歌手）提供一個包括小型演出、線上線下音樂發行以及宣傳推廣的綜合平臺，其中的新鮮唱作人巡禮系列Live Show是國內首個專門為獨立唱作人推出的高端演出平臺。
網路衝擊唱片業數字音樂是支撐
從1996年的獨立廠牌“麥田音樂”，到2000年麥田與華納唱片合併成立華納·麥田，再到2004年的太合麥田，宋柯帶領麥田一路走來。自從宋柯離開後，1994年踏入唱片業、在2004年太合麥田成立之初，以企劃總監身份加入的副總裁詹華接管了這一職位。
對於宋柯曾經説過的“唱片已死”，詹華坦言，網際網路的免費對傳統唱片業是毀滅性的衝擊。“我們花幾十萬元做一張唱片，大家根本不買，我們以前依託掙錢的載體現在消失了。現在數字音樂成為音樂産業全新載體，但是法律沒有保護，網際網路上全部免費，唱片公司一下子就很艱難。”
這也是很多公司轉去做演出的原因，“演出賣票得到的是真金白銀”，詹華如是説。
而宋柯當年為太合麥田選擇的數字音樂道路，目前仍然是支撐公司運營的主營業務。
太合麥田擁有專業的無線運營團隊，其中一些人有過移動相關業務的從業經驗，在業內擁有良好的人脈，做起無線CP（內容提供商）、SP（服務提供商）業務來熟門熟路。而在版權方面，太合麥田擁有“麥田音樂”、“紅星”的版權，以及公司成立之後製作的“太合麥田”廠牌下音樂作品的版權。“內地流行音樂版權我們是比較強的一家。”詹華表示。
除了網際網路授權、移動業務捆綁、彩鈴這些最賺錢的數字音樂，傳統版權也有收入。詹華告訴記者，公司能從音集協拿回一部分卡拉OK版稅，從音著協拿回其他版稅，把歌曲授權給電影、廣告使用也有營收。“數字音樂、版權的收入佔到公司營收的70%-80%，讓公司在良性健康的體系下運營。”
此外，太合麥田還負責為旗下惟一的全約藝人MIC男團做唱片、演出、代言等活動。
做平臺提供服務支援獨立唱作人
儘管僅靠版權收入公司每年都能實現盈利，但作為太合麥田的首席執行官，詹華清醒地意識到“如果只守著版權，公司就沒發展了”。所以他決定要做一些項目，“未來這些東西有産生新的生産力的可能性”。詹華如是説。
因此，太合麥田推出了“音躍獨立日”活動。這項活動首先是為獨立唱作人搭建國內首個高端演出平臺。從9月4日開始，每隔兩周太合麥田都會在小柯劇場舉辦新鮮唱作人巡禮系列Live Show，每場演出邀請從豆瓣網上篩選出來的兩位獨立唱作人進行一個半小時的演唱。
對於為何策劃這項活動，詹華表示，“麥田一直有扶持內地唱作人的傳統，這個傳統是品牌的核心價值，不能丟。這個活動能夠讓我們和這些唱作人、這些新銳力量發生更緊密的關係”。詹華認為，台灣音樂界的主流是企劃人主導，李宗盛、羅大佑用他們的創作和對企劃的理解來定位、包裝藝人；香港是詞人主導，王菲、陳奕迅出歌曲都是由林夕寫；而“內地音樂的主導力量一直都是自己寫自己唱的創作型歌手”。
儘管在網際網路時代，音樂製作、發佈的門檻都低了，用詹華的話説就是“自己下一個軟體就能做一張唱片，出完之後自己在網上就能發”，但這些獨立唱作人缺乏一個足夠專業並有知名度的演出平臺。而這次太合麥田和小柯劇場合作，就是給他們提供了一個高端的演出場所。將參加第一場演出的好妹妹樂隊吉他手張小厚告訴記者，他們就是看中了太合麥田和小柯劇場的組合才決定來參演：“一般的演出都是自發性組織的比較多，唱片公司組織這種獨立性的演出很少，這次機會難得。而小柯劇場注重音樂品質、觀眾體驗，這是我們第一次嘗試性在劇場裏演出。”
除了演出平臺，獨立唱作人面臨更嚴峻的問題是宣傳。參加第二場演出的趙照表示，“獨立音樂人不懂怎麼宣傳，這不是我們的範疇。我之前出的專輯獲得了業內人士的認可，但是不知道怎麼才能把自己的音樂推廣出去”。
詹華意識到了這一點，他認為，唱片公司的角色應該是為音樂人和作品提供服務。在這次的活動中，太合麥田打造的是演出、版權服務和宣傳的綜合平臺。這其中包括和中國移動合作的SP平臺，作品上傳到SP平臺就會成為可下載的彩鈴。也有跟京東、FAB、亞馬遜、噹噹合作的幫音樂人發CD的傳統發行平臺。此外他們還有專業的企劃和宣傳團隊提供服務。
趙照表示，詹華和他談到過關於作品版權、使用權的合作問題，他很認可這種做法：“個人宣傳力度、能力、精力達不到，如果他們能把我的歌放到宣傳、銷售的平臺上，會達到雙贏。”
版權保護不力行業前景迷茫
談到公司前景，儘管太合麥田運營狀況良好，但詹華並不樂觀。因為無論是太合麥田的數字音樂模式，摩登天空的演出模式、音樂節模式，還是其他公司藝人經濟模式，都不能像以前做唱片、賣唱片時代一樣，形成覆蓋到全産業鏈的運營模式。“現在都是各自找一條先活著的路，等著行業變好再説。”
宋柯曾經説過，太合麥田將不再簽約藝人。詹華覺得倒不必那麼絕對，有很好的藝人還是可以簽約。但是他們會非常謹慎，因為無論是簽大牌藝人還是新藝人都很難掙錢。
對於很多公司採取與大牌藝人簽約的模式，詹華告訴記者，在公司成立初期，為了打品牌，太合麥田也簽了很多大牌藝人。但是幾年經營下來，他們發現圍繞這些藝人投入大、開銷大，公司賺不到錢。因此，在太合麥田的運營進入到五至八年時，很多大牌藝人合約到期的時候，公司就沒有選擇續簽。
簽約新人也難上加難。現在有了網際網路，唱片公司已經不能掌控整個流程，歌迷不聽忽悠，而是相信自己的判斷；而且因為接觸世界各地的音樂，歌迷形成了細分群體，更加追求個性化。今後很難出現能統治整個市場的巨星，而是每個領域裏有自己的偶像、歌迷群體和市場。
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